ИНЫЕ знания в компании И как ими можно управлять… Разрешите представиться Алексей Мишин Генеральный директор компании ООО «Консалтинг Паблишер», Директор компании FineConsulting (www.fineconsulting.ru) Автор курса «Эффективная работа КТК©» Издатель, Главный редактор журнала T&D Director (www.tddirector.ru) Издатель, Главный редактор журнала «Коучинг в организации» (www.coachb2b.ru) Компания FineConsulting www.fineconsulting.ru 2011 Компания FineConsulting www.fineconsulting.ru История вопроса XX век –век техники, век точных наук. Все можно доказать, все можно пощупать, проверить и т.д XXI век – век энергетический, век других знаний, доказательство которым попросту не нужно Знание – дает силы и новые решения! Незнание – отнимает силы и НЕ ДАЕТ новые решения Компания FineConsulting www.fineconsulting.ru МЕНЕДЖМЕНТ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ………..мозга Левое полушарие мозга Управление и контроль Процессы Коммуникации Продажи Оценка сотрудников Досье на сотрудников Правое полушарие мозга Созидание и вдохновение Разноплановое мышление Сотрудничество и партнерство Видение будущего Ориентированность на будущее Источник: «Без страха» Пекка А. Вильякайнен Компания FineConsulting www.fineconsulting.ru Вопрос аудитории А вы где? Компания FineConsulting www.fineconsulting.ru 2011 Внутренняя энергия сотрудника. Это про что? Из чего складывается ВНУТРЕННЯЯ ЭНЕРГИЯ любого сотрудника: МОИ Желания (что я хочу делать в ЭТОЙ компании) МОИ Умения (могу ли я делать ЭТО в ЭТОЙ компании) Внутренняя энергия: «ХОЧУ» + «МОГУ» Компания FineConsulting www.fineconsulting.ru 2011 Что представляет собой ЛЮБОЙ сотрудник в компании? Личность Собственная история Собственный опыт Собственные цели и задачи Если Вы нанимаете иных людей, то возникает вопрос – ЗАЧЕМ ВАМ такие сотрудники? Компания FineConsulting www.fineconsulting.ru Внутренние ресурсы (энергия) сотрудника в компании Компания FineConsulting www.fineconsulting.ru Вечные «почему» руководителя Почему мои сотрудники: НЕ инициативны НЕ продуктивны НЕ креативны НЕ эффективны Ответ знаете? У сотрудника НЕТ энергии на все это Ибо у него нет ЖЕЛАНИЯ Компания FineConsulting www.fineconsulting.ru Как пробудить желания сотрудников? • • • • Мотивация «пряника» Атмосфера доверия Делегирование полномочий Формирование ИСТИННЫХ команд Компания FineConsulting www.fineconsulting.ru Что происходит в обычной компании Что происходит в обычной компании: Насилие Подавление желаний Подавление хотений Действует парадигма «ТЫ ДОЛЖЕН» Тотальное подавление личности Компания FineConsulting www.fineconsulting.ru 2011 Что важно знать руководителю с точки зрения желания сотрудников? • Внутренние ценности сотрудника • Внутренние установки • Мотивация сотрудника в рамках его полномочий в компании Что важно знать сотруднику с точки зрения «ХОТЕНИЯ» в компании? • Миссия компании • Ценности компании • Корпоративная культура компании Предложение компании FineConsulting в части работы с внутренними ресурсами сотрудников Цель семинара: Дать практические инструменты управления компанией с точки зрения внутренней энергии и внутренних ресурсов компании и сотрудников. Основные вопросы семинара: Внутренняя энергия компании как ресурс. Понятие корпоративного эгрегора Дополнительные ресурсы в компании. Источники внутренней энергии. Что такое «хорошее решение» в компании. Подбор персонала. «Энергетический» подход. Внутренние ресурсы совета директоров, отдела продаж, отдела HR Основные «энергетические ловушки» в компании — что создает негатив в компаниях и как с ним бороться Перестановки внутри компании с точки зрения энергетики Текучка кадров в компании. Как ее можно снизить. Энергетический подход Миссия, ценности и корпоративный дух компании Что такое команда с точки зрения внутренних ресурсов компании Наши контакты Компания FineConsulting ООО «Консалтинг Паблишер» www.fineconsulting.ru fineconsulting@mail.ru Skype: mishin1205 8(495) 221-07-70