Аннотация к профилям, реализуемым по направлению подготовки 380304 «Государственное и муниципальное управление», квалификация – академический бакалавр Профиль 1. Организация работы органов государственного и муниципального управления Кафедры – государственного управления и политических технологий, регионального и муниципального управления Зав. кафедрой – Фан И.Б., д. полит.н., Зерчанинова Т.Е., к.с.н. Основные образовательные цели профиля В ходе освоения профиля студенты получат возможность развить следующие профессионально важные качества: профессиональнопрогностические, проективно-плановые, профессионально-организаторские, контрольно-аналитические, регулятивно-распорядительные, профессионально-правовые, профессионально-экономические, информационно-коммуникативные, профессионально-инновационные. Эти качества необходимы для организации результативной и эффективной деятельности органов государственного и муниципального управления. Практикоориентированный характер профиля позволит студентам овладеть следующими умениями: - разрабатывать и управлять реализацией проектов в различных сферах деятельности органов государственной и муниципальной власти; проектировать структуру органов государственного и муниципального управления, нормировать их ресурсное обеспечение и конструировать эффективное взаимодействие служащих в организации; - использовать административные методы в процессе выполнения целевых задач органами государственного и муниципального управления; - реализовывать управленческие решения в сфере полномочий органов государственного и муниципального управления; - предупреждать и разрешать конфликтные ситуации при взаимодействии органов государственной власти Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, институтов гражданского общества, средств массовой коммуникации; - организовывать работу по подготовке, размещению и контролю выполнения заказа для государственных или муниципальных нужд; - готовить информационно-методические материалы по вопросам социально-экономического развития общества и деятельности органов власти; анализировать, проектировать и осуществлять межличностные, групповые и организационные коммуникации; - применять имеющиеся технологии и методы кадровой работы - разрабатывать программы развития органов государственного и муниципального управления; - реализовывать методы повышения эффективности деятельности органов государственного и муниципального управления; - оценивать качество деятельности органов государственной и муниципальной власти. Освоение студентами представленных умений обеспечит их успешную профессиональную адаптацию в органах государственного и муниципального управления, а также создаст условия для успешной профессиональной деятельности и реализации индивидуальных карьерных перспектив. Учебные дисциплины профиля 1. Управление программами и проектами в ГМУ 2. Управление эффективностью деятельности органов государственного и муниципального управления 3. Управление изменениями в органах государственного и муниципального управления 4. Информационное обеспечение деятельности органов государственного и муниципального управления 5. Социальный аудит деятельности органов власти 6. Организация кадровой работы на государственно и муниципальной службе 7. Организация государственного и муниципального заказа Профиль 2. «Управление человеческими государственном и муниципальном управлении» Кафедра - управления персоналом Зав. кафедрой – Чевтаева Н.Г., д.с.н. ресурсами в Актуальность профиля: в современной практике государственного и муниципального управления служба управления персоналом играет ключевую роль в определении приоритетов кадровой политики органа власти, в выборе стратегии развития персонала. От менеджера по персоналу требуется владение технологиями организации и проведения конкурсных процедур, оценки персонала, разработки системы адаптации и управления карьерой как государственных и муниципальных служащих, так и лиц, замещающих государственные должности. Особая роль сегодня отводится службе персонала в работе по урегулированию конфликта интересов и соблюдению требований к служебному поведению государственных служащих. Обеспечение прозрачности и открытости в деятельности органов власти напрямую зависит от профессионализма, управленческих и коммуникативных навыков специалистов службы персонала. Цель изучения данного профиля: сформировать навыки, необходимыми для выполнения специфических функций менеджера по управлению персоналом в органах власти. Для успешного осуществления такой деятельности выпускник профиля должен знать: основы государственного регулирования рынка труда и занятости, законодательство о труде; законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность органов государственной власти и местного самоуправления, государственных и муниципальных организаций, политических партий и общественно-политических объединений; конъюнктуру рынка труда и образовательных услуг РФ и региона; развитие системы планирования профессиональной деятельности государственных и муниципальных служащих, современные концепции управления персоналом; основы мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала; способы оценки результатов труда персонала, оценки затрат на персонал. формы и методы развития персонала, организация процесса обучения и повышения квалификации персонала, современные методы работы с кадровым резервом; порядок разработки трудовых договоров (контрактов); основы организации делопроизводства; методы защиты персональных данных; формы участия персонала в управлении; коммуникации организации, основы общей и социальной психологии, конфликтологии; экономики, социологии и психологии труда; этику делового общения; методы обработки информации с применением современных технических средств, коммуникаций и связи. Приобретаемые компетенции: Способность участвовать в организации управления персоналом в органах государственной власти и местного самоуправления, государственных и муниципальных организаций, политических партий и общественнополитических объединений, некоммерческих организаций. Владеть современными технологиями управления персоналом и его развитием: найм, отбор, прием, деловая оценка персонала; профориентация и трудовая адаптация, обучение аттестация персонала; управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением, работа с кадровым резервом. Уметь производить оценку эффективности и аудит в социально-трудовой сфере; планировать потребности в персонале, производить оценку затрат на персонал и его развитие. Ведение делопроизводства и документооборота в органах власти; Способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций, к обеспечению высокого уровня условий труда и качество жизни в целом, поддержка творческой активности персонала. Владеть технологиями формирования команды для решения проектно ориентированных задач; Владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций и трудовых споров; участвовать в организации внутренних и внешних коммуникаций; Быть способным к эффективному диалогу с различными группами интересов, оперировать информацией о ключевых вопросах и технологиях государственного регулирования. Учебные дисциплины профиля 1. Управление программами и проектами в ГМУ 2. Организация кадровой работы в государственном и муниципальном управлении. 3. Мотивация и стимулирование персонала ГМС. 4. Управление затратами на персонал 5. Организационное поведение 6. Управление развитием персонала 7. Практикум личностного и профессионального роста. Сфера будущей профессиональной деятельности: выпускники профиля «управление человеческими ресурсами в ГМУ» работают в службе управления персоналом государственных органов власти и местного самоуправления, аппарата представительных органов власти, государственных и муниципальных организаций и учреждений, некоммерческих организаций, международных организаций и международных органов управления, в научно-исследовательских и образовательных организациях и учреждениях. Профиль 3. ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ Кафедра - теории и социологии управления Зав. кафедрой –Ваторопин А.С.., д.с.н. И МУНИЦИПАЛЬНОЕ Данное направление подготовки является одним из наиболее востребованных, поскольку подготовка высококвалифицированных кадров для органов государственной власти и местного самоуправления признана в современной России одной из приоритетных задач модернизации управления социальной сферой. Модернизация управления социальной сферой требует нового инновационного поведения и отношения специалистов управленческого звена к состоянию социальной сферы в государстве, регионе, муниципальном образовании, созданию благоприятных, комфортных условий жизнеобеспечения и жизнедеятельности людей, росту их доходов и качества жизни. Выпускники востребованы на рынке труда, так как обеспечение конкурентоспособности и устойчивости социально-экономического развития невозможно без наличия и использования квалифицированных кадров в управленческой, аналитической, консультационной деятельности в государственном секторе, в организации эффективного взаимодействия власти и бизнеса. Краткая характеристика программы: программа ориентирована на подготовку квалифицированных специалистов в области государственного и муниципального управления образованием, здравоохранением, социальнокультурным развитием, в сфере молодежной политики, поддержки и защиты социально-демографических групп, информационного взаимодействия органов власти и гражданского общества, поддержки малого и среднего бизнеса. Цель программы – формирование у бакалавров общекультурных и профессиональных компетенций, позволяющих разрабатывать и обеспечивать исполнение управленческих решений, правовых актов, реализовывать и защищать права и законные интересы граждан, обеспечивать взаимодействие органов государственной и муниципальной власти с институтами гражданского общества, обеспечивать функционирование государственных и муниципальных предприятий и учреждений, исполнять полномочия по должностям государственной и муниципальной службы. В ходе освоения профиля студенты получат возможность развить следующие профессионально важные качества: профессионально-прогностические, проективно-плановые, профессионально-организаторские, контрольноаналитические, регулятивно-распорядительные, профессионально-правовые, профессионально-экономические, информационно-коммуникативные, профессионально-инновационные. Эти качества необходимы для организации результативной и эффективной деятельности органов государственного и муниципального управления. Практикоориентированный характер профиля позволит студентам овладеть следующими профессиональными компетенциями: 1. Организационно-управленческие компетенции (способность применять свои профессиональные знания и навыки, использовать их в практической деятельности для решения управленческих задач в социальной сфере). 2. Информационно-методические компетенции (способность анализировать и оценивать информацию о системе государственных и муниципальных финансов и применять ее для решения профессиональных задач). 3. Проектные компетенции (способность применять свои профессиональные знания и навыки для разработки социальных программ и проектов социальных изменений). Сферой профессиональной деятельности выпускника являются: - Органы государственной власти и местного самоуправления, осуществляющие управление в социальной сфере (органы управления образованием и здравоохранением, органы занятости населения, органы социальной защиты и пенсионного обслуживания населения); - Государственные и муниципальные учреждения и организации социальной сферы; - Бюджетные и внебюджетные социальные фонды; - Негосударственные социальные службы; - Организации социально-бытового обслуживания населения; - Молодежные организации; - Коммерческие и некоммерческие организации. Учебные дисциплины профиля 1. Управление программами и проектами в ГМУ 2. Государственное и муниципальное управление образованием 3. Государственное и муниципальное управление здравоохранением 4. Государственная политика по поддержке и защите социальнодемографических групп 5. Государственная поддержка малого и среднего бизнеса в социальной сфере 6. Управление сферой культуры и национальных отношений 7. Государственная молодежная политика