Будь сильнее стереотипов. Универсальный надувной моторно-гребной плот с палаткой в программе развития прокатных услуг на территории Крыма УНИКАЛЬНАЯ ТЕРРИТОРИЯ – УНИКАЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ Ценообразование Категории влияющие на объем прибыли Цена Стоимость Высокая цена Налоги и непроизводст венные расходы Короткое время продаж Низкая стоимость Прибыль Сырье и рабочее время Технологично сть оборудования и рабочего процесса Время оборота и прозрачность объема продукта Увязанные между собой показатели, величина одного определяет величину другого. Поэтому, зачастую, применяется их оптимизация или сбалансированность Налоги и пошлины Основными составляющими бизнеса являются реализация продукта по установленной цена за короткий период времени. От них зависит величина прибыли и аргументация проекта. Цена На их величины влияет сырьё , качество и объём продукта , технологичность оборудования и производственного процесса Прозрачность отражения продукта Время продаж Стоимость Рабочее время Низкая стоимость 1) На её величину влияет сырьё и все расходы связанные с ним, именно поэтому оптимизация закупа основных наименований расходных материалов, один из главных вопросов в проекте. Оптимизация закупа снизит себестоимость ориентировочно на 35%. 2) Объем комплекта продукта непосредственным образом влияет на стоимость, равно как и возможности всей линии производственного оборудования. Последнее, непосредственным образом, влияет на технологический процесс, на время производства. Разработка технологии, нами велась с учетом этих требований. Современное оборудование сократит время производства и стоимость на 20%. Высокая цена 1)Преимущество отсутствия аналогичного продукта на рынке позволяет устанавливать цену на товар исходя только из покупательских способностей потребителей. 2) Нестандартный подход к продажным возможностям создаст условия получения высокой цены, до 400% рентабельности. Короткое время продаж 1)Развитие прокатного направления позволяет продукту без задержек дойти до потребителя и быть востребованным незамедлительно, позволяет значительно увеличить рентабельность, получить дополнительную прибыль и оборотные средства. 2) На Российском рынке предоставления в прокат надувных плавательных средств, нет крупных игроков, а значит не будет создано единой организованной конкуренции, что также будет способствовать развитию проекта. Будь первым ! Не иди вслед за другими, сделай так, чтобы шли за тобой… Аудитория - активное население любящее природу и здоровый образ жизни. Ценящее комфорт, безопасность и место в багажнике своего автомобиля. Отдыхающие на различных курортных побережьях. Перспектива создания прокатной сети на курортном побережье Транснациональные возможности проекта Задача – вывод на туристический рынок, нового универсального продукта, для любителей активного отдыха . Умножь свой капитал Помоги создать новый бренд Цель поиск партнера-инвестора с возможностью вложения в проект до 20 млн. рублей. Возврат объема инвестиций за 5 лет Доля в бизнесе 50/50 Увеличь вкладываемый в проект капитал в 30 раз Способствующие развитию: Универсальность продукта; Малый вес, габариты и другие особенности; Надёжность конструкции; Возможность серийного производства; Отсутствие прямой конкуренции; Отсутствие обязательной регистрации; Прямая возможность масштабной реализации; Возможность построения сети франшиз; Восстребованость в курортных регионах; Способность проекта к быстрому и масштабному развитию, в том числе и к транснациональному; Способность программы развития прокатных услуг сразу в нескольких направлениях; Отсутствие организованной сети прокатных услуг и как следствие отсутствие централизованной конкуренции в этой сфере; Прямой интерес государственных программ; Проект, как новая технологичная форма развития туриндустрии. Препятствующие развитию: Новизна продукта и отсутствие в нём стереотипности; Продукт не первой необходимости; Широкий выбор на рынке товаров туристической направленности; Отсутствие на рынке глобальных игроков и соответственно крупных инвестиций вызывающих интерес и бурный рост; Небольшой процент платежеспособного населения; Мастерская RAFTENT GEO Автор и руководитель проекта Пример развития по Варианту 4 Условия рассмотрения: • • • • • • • Автор и составитель Территориальное расположение - Крым; Начальная сумма инвестиций – 20 млн. руб.; Начальная производственная мастерская 200 м², строительство фабрики в 2 этапа; Продукция сдаётся в прокат потребителю по дифференцированной цене; Начиная с 2018 года, большая часть продукции продаётся по оптовой цене; Оптимизация закупок сырья не принимается во внимание; Возврат инвестиционных средств предусматривается в течении 5ти лет. в тыс. руб. 2015 2016 инвестиции 20000 расходы всего 29804 44074 доходы всего 42001 сальдо 12197 2017 2018 проекта Владимир Фоменко тел. в Москве +7(926)1879439 rlm50@yandex.ru 2019 Итого 13725 13725 47450 84216 101187 132672 391953 103757 190713 307713 543622 1187806 59683 106497 206526 410686 795589 Предусмотрены ежегодные единовременные выплаты • в том числе агентские 10%, страховка сдаваемой в прокат продукции на условиях 15% от стоимости; • расходной статьёй предусмотрен оптовый закуп электродвигателей и аккумуляторов в количестве равном количеству предоставляемой в прокат продукции. В такой комплектации RAFTENT GEO самый дешевый в себестоимости, но достаточный для отдыхающих под солнечным небом на курорте. Низкая стоимость, высокая цена, короткое время производства и 100% реализация - идеальные условия для бизнеса. Этим стоит воспользоваться!!!