Программа семинара. 18 февраля 2014 TESCO, SPAR, AUCHAN - ОПЫТ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 18– 22 февраля 2014 Будапешт, La Prima Fashion Hotel 11.55 - ВСТРЕЧА в АЭРОПОРТУ. 11.55 - 13.00 - ТРАНСФЕР В ГОСТИНИЦУ LA PRIMA FASHION HOTEL 13.00 - 14.00 - ОБЕД 14.30 – ЭКСКУРСИЯ ПО БУДАПЕШТУ С ГИДОМ 19.00 - УЖИН В РЕСТОРАНЕ «KALTENBERG» Программа семинара. 19 февраля 2014 7.00-8.30 Завтрак 8.30-10.00 Fülöp Gabriella – специалист по внедрению технологий управления персоналом, дивизионный директор SPAR. Экс операционный директор сети MATCH, член регионального координационного отдела по внедрению дистанционного обучения сотрудников. Роль директора магазина в управлении персоналом • Один день директора магазина по работе с персоналом • Формирование штатного расписания магазинов различных форматов 10.00-10.15 Кофебрейк 10.15-12.00 • Контроль директором магазина за соблюдением работы персонала • Разбираем должностные обязанности директора по управлению магазином. 12.15-13. 30 Обед 13.30-15.30 КРУГЛЫЙ СТОЛ ОБСУЖДАЕМ: • Пошаговая система мотивации директоров магазинов (увеличение товарооборота без привязки к выполнению плана) или • Методы привлечения персонала (поиск сотрудников в условиях жесткой конкуренции и дефицита рабочей силы на рынке труда) Модератор: Палачева Ольга (HR-директор, персонал 4000 чел) 16.00-20.00 Посещение купален Сечени 20.30- - … Свободное время Программа семинара. 20 февраля 2014 7.00-8.00 Завтрак 8.30-12.00 Böhm Gyuri – HRдиректор компании GLOBAL TESCO (8 лет), экс HR-директор McDonalds (Хорватия) и Porsche. Член координационного совета по внедрению технологий Lean Six Sigma. Корпоративная культура •Формирование ценностей компании •Внешний имидж сети как работодателя •Работодатель будущего. Взгляд молодого поколения работников на отношение к компании. Готова ли компания перестроиться под новые реалии. •Корпоративные традиции как фактор воздействия на сотрудников Нематериальная мотивация как фактор развития корпоративной культуры 12.15-13. 30 Обед 13.30-16.30 Нематериальная мотивация и практические примеры материальной мотивации компании TESCO •Нематериальная мотивация как фактор развития корпоративной культуры •Повышение заинтересованности персонала •Мотивация «лидеров», управление вовлеченностью •Новые инструменты для повышения эффективности работы персонала и его вовлечённости •Примеры эффективной мотивации персонала на примере компании Tesco 16.30 - 18.00 Деловые экскурсии: TESCO, SPAR, CBA (встречи с управляющими, фотосъемка) 18.30-…Свободное время Условия участия в семинаре: стоимость участия – 1970 € (по курсу ЦБ РФ на день оплаты) Цена включает: трансфер из аэропорта/вокзала участие во всех учебных мероприятиях Программы проживание в 4* отеле и питание согласно программы участие в культурных мероприятиях Программы обеспечение перевода на русский язык выступлений лекторов предоставление изученного материала в письменной и электронной форме Цена не включает: транспортные расходы визовые затраты Программа семинара. 21 февраля 2014 7.00-8.30 Завтрак 8.30-10.00 Bus Melinda – руководитель учебного центра AUCHAN (курирует направление подготовки персонала отдела ультраFresh). 12-летний опыт работы в AUCHAN. Обучение персонала • Структура учебного центра сети • Основные технологии используемые в обучении персонала (в т.ч. и дистанционное обучение, система тестирования) • Система и календарный план проведения обучения • Обучение новых сотрудников и адаптация 10.00-10.15 Кофебрейк 10.15-12.00 • Технологии наставничества в магазине • Система мотивации наставников • Испытательный срок и контроль работы 12.15-13.30 Обед 13.30-15.30 • Аттестация и критерии оценки работы персонала • Квалификационная градация персонала • Курсы повышения квалификации • Формирование кадрового резерва 18.00 Ужин в ресторане BORKATAKOMBA