Ural optik Rus RUS

реклама
Организация производства
оптоволоконного кабеля на
«Чешском оптическом заводе»
Суть проекта 1 очереди
(производственная мощность до 30 000 км./год)
Организация
производства
оптического кабеля
всех видов
прокладки
• для прокладки в кабельной канализации;
• Для прокладки в nрубах, блоках,
коллекторах; для укладки в грунт;
• для воздушной подвески ручным и
механизированным способами и
эксплуатации при температуре
окружающего воздуха от минус 60 до
плюс 50С.
• Для сетей GePON
Сырьевая база
1 этап. Производство кабеля.
Основными исходными элементами для изготовления оптического кабеля являются:
• Оптическое волокно
• Гидрофобный гель
• Стеклоплаcтиковый прут
• Полиэтилен
• Полимерные трубки
• Краска
• Арамидные нити
• Стальная проволока
Самый значимый вес (50% и более) в сырьевую себестоимость продукции вносит
оптическое волокно.
В данный момент предполагается работа с несколькими зарубежными поставщиками
оптического волокна: Fujikura (Япония), Corning (США).
3
Предложение для Чешских партнёров по
участию в проекте:
1 вариант:
Обозначить спецификации, количество, желаемые цены и
способ отгрузки по необходимым оптическим кабелям в
рамках года для включения в производственную программу
завода.
2 вариант:
Рассмотреть целесообразность участия в проекте
в
качестве
Соинвестора
с
локализацией
производства на территории Чехии.
Возможная финансово-юридическая схема
реализации проекта
ЧехИнвест
Чешский Банк
Чешский
оптический завод
(чешско-российское
предприятие)
Уральский
оптический завод
Итого
495 млн.руб.
инвестиций
Чешский
партнёр
со-инвестор
Финансовые показатели проекта.
1 очередь.
Основные показатели
Показатель
Значение
Чистый дисконтированный доход (NPV)
430 млн. руб.
Внутренняя норма доходности проекта (IRR)
48%
Норма доходности полный инвестиционных
затрат
196%
Срок окупаемости (PBP), лет
3,9
Срок окупаемости с учётом дисконтирования
(DPBP)
4,6
Динамика объемов реализации, выручки, чистой прибыли по
проекту
Выручка, млн.руб.
Объём производства, тыс.км.
Чистая прибыль, млн.руб.
Linear (Чистая прибыль, млн.руб.)
600
530
520
145
130
3
2016
-4.5
14
4
2017
-1
2018
6
4
15
2019
50
697
636
160
150
130
18
19.6
20
2020
2021
2022
Текущий статус проработки
потенциальных потребителей в России
№
Заказчик
Средний
Средний
Вероятность
объем
объем
Год начала
получения Статус работ с Заказчиком
продаж в год продаж в год поставок
заказ
(км)
(млн.руб.)
ИНСИС
1 000
33
2001
60%
Предварительный договор
поставки
Ростелеком
5 000
420
2009
60%
Переговоры
Интерсвязь
2 000
90
2010
51%
Переговоры
Сарко-урал
2 500
120
2006
60%
Предварительный договор
поставки
МТС
3 000
168
2011
40%
Переговоры
Оптком
2 800
150
2005
55%
Согласие на пробную партию
Мегафон
4 000
240
2012
40%
Переговоры
Мотив
2 500
120
2012
40%
Переговоры
АйТиЭмхолдинг
1 500
72
2008
51%
Переговоры
УЭХК-телеком
500
25
2015
55%
Согласие на пробную партию
Ural Optical Plant
График работ по запуску производства.
Подготовительные и
землеустроительные мероприятия
4 квартал 2015г.
Проектирование. Получение
разрешения на строительство.
1 квартал 2016 г.
Строительство ЦЕХА+АБК
3 квартал 2016 г.
Поставка оборудования. Закуп сырья.
3 квартал 2016г.
Монтаж и пуско-наладка оборудования
Октябрь 2016 г.
Запуск и введение в эксплуатацию .
Выпуск пробной партии.
Ноябрь 2016 г.
Ural Optical Plant
Эффект от реализации проекта
1). Коммерческая эффективность:
 Создание стабильного эффективного
добавочной стоимостью;
уникального
производства
с
высокой
 Снижение затрат Правительства Чехии на развёртывание оптической сети внутри
страны
 Создание совместного российско-чешского предприятия с локацией производства в
Чехии позволит успешно выйти как на российский рынок, так и на рынок Евросоюза.
2). Значимость для экономического и социального развития Чехии:
 Создание нового современного производства с использованием передовых европейских,
российских технологий;
 Развитие инновационных продуктов для отрасли связи региона и страны;
 Производство импортозамещающей продукции, снижение зависимости чешского
рынка телекоммуникационных услуг от продукции иностранного производства;
 Повышение информационной безопасности страны;
 Создание новых рабочих мест (300 единиц) и развитие квалификации персонала.
Благодарю за внимание!
Генеральный директор ООО «Уральский оптический завод»
Н.А.Черепанов, +7(922) 160-17-78
Ncherepanoff@gmail.com
Скачать