Продажи при помощи эмоционального интеллекта Сергей Рыжиков Генеральный директор Эмоциональный интеллект Управление отношениями • Знание своих эмоций, самосознание • Управление эмоциями • Мотивация для самого себя • Распознавание эмоций других людей • Поддержание взаимоотношений Бизнес-игра «Веб-студия онлайн» Сюжет игры • Главный герой — управляющий веб-студией. • Его глобальная цель — заработать денег больше, чем другие директора веб-студий. • Нужно научиться грамотно подбирать людей в команду, распоряжаться ресурсами, находить проекты и выполнять их, получая прибыль. В начале игры каждому директору предоставляется $ 10 000 и баллы: Личные качества (от 0 до 9): • Интеллект (IQ) • Эмоциональный интеллект (EQ) Профессиональные качества (от 0 до 9): • Программирование • Менеджмент • Дизайн Каждому игроку дается определенный набор качеств: у директора — высокий интеллект и эмоциональный интеллект. Но из профессиональных качеств прокачены только 2 из 3 (на выбор игрока). Интеллект 9 Эмоциональный интеллект 8 Программирование 7 Менеджмент 8 Дизайн 4 Биржа труда 1 9 6 9 4 7 4 3 0 9 $2400 2 0 Цель — набрать людей для выполнения проектов. $3000 $2800 7 8 9 У каждого человека известны профессиональные навыки (от 0 до 9): дизайн программирование 5 менеджмент IQ+EQ и з/п в месяц (довольно часто все указано с ошибкой) $2700 7 5 $2200 8 4 Цель набора — собрать сбалансированную команду, способную выполнять проекты с определенными требованиями по дизайну, программированию и менеджменту. Биржа проектов Цель — набрать проекты для выполнения. У каждого проекта известна предполагаемая сумма и набор 4 требований по: дизайну программированию менеджменту IQ+EQ (довольно часто все указано с ошибкой) Узнать цену проекта и детали стоит $100. Цель — набрать проектов на сумму, больше, чем вы тратите за месяц и которые способны выполнить. 9 6 9 9 $50 000 6 7 7 $30 000 9 7 $45 000 8 5 Честно оценивайте свои «скилзы» Вы выбрали проект и вступаете в переговоры. У вас сразу списывается 100 долларов. Чем дольше идут переговоры, тем больше ваши расходы. В игре должно быть очевидно, где компания теряет, а где зарабатывает. Где теряем деньги • Длительные переговоры и переговоры вообще. • На исполнении проекта, когда наш профессиональный уровень ниже требуемого. • Когда берем проекты, которые как бы денежные, но со скрытыми рисками (по профессиональным требованиям или личным качествам заказчика). • Неправильная оценка суммы ваших расходов для выполнения контракта. • Плохой менеджмент внутри. • Фриланс. • Неэффективное производство проекта (люди, время). • Недооценка личностного фактора – эмоционального интеллекта. Где зарабатываем? Веб-студия зарабатывает на процессах, которые у нее построены эффективно и по уровню превышают требования проекта. • Хороший маркетинг — большой поток входящих запросов (есть из чего выбрать лучших заказчиков) • Хорошее производство — успешно продаются часы программирования, проектирования, тестирования • Сильный дизайн — дополнительная доходность и удержание клиентов • Сильный менеджмент — продается консалтинг, проектирование и любые длительные процессы (управление исполнителями или вообще без результата) Что продает ваша веб-студия? • Дизайн • Программирование • Решение бизнес-задач • Консалтинг • Сайт • Интернет-магазины Какие скилзы у вашей команды? Как заказчик принимает решение о разработке сайта? • Как детально учесть профессиональные требования (дизайн, программирование, менеджмент)? Тем более, что все врут… • Непонятен его профессиональный уровень (сам себе врет) • Масса скрытых мотивов В условиях неопределенности заказчик находит что-то более-менее подходящее по техническим требованиям, но выбирает, опираясь на эмоциональный интеллект, наличие взаимопонимания с исполнителем, доверие. • Предположение о возможности управления эмоциями другого человека • Одним словом, нерациональный выбор Продажа сложного технологического решения зависит от эмоционального интеллекта Сдача проекта Это самое ответственное театрализованное представление — кульминация всего проекта. К сдаче проекта нужно относиться, как к продаже: • Лучшие люди • Сценарий • Управление эмоциями Сразу предложите клиенту поддержку. Простая математика Самый простой метод анализа деятельности веб-студии: А где остальное? • Что делать? Какой оборот вашей веб-студии в месяц? 2 000 000 руб. И кто виноват? • Сколько сотрудников? 25 • Сколько ставка час, выставляемая клиенту? 1500 руб./час или «не считаем» • Какова себестоимость вашей компании (средние расходы за месяц)? з/п, офис, коммуналки, отпуска, налоги 176 раб. часа в месяц * 25 * 1500 = 6 600 000 руб/месяц. КПД компании: около 25%. Продают всего 53 часа (от одного человека), т.е. 1 неделю из 4. Эмоциональный интеллект Управление отношениями • Знание своих эмоций, самосознание • Управление эмоциями • Мотивация для самого себя • Распознавание эмоций других людей • Поддержание взаимоотношений Почти все директора обладают высочайшим эмоциональным интеллектом. Спасибо за внимание! Вопросы? facebook.com/rsv.bitrix