Проект создания Сколковского Института Науки и Технологий Февраль 2014 Параметры проекта Цель Проекта: Создание и развитие Сколковского института науки и технологий (далее – Сколтех), как научнообразовательной организации нового типа, обеспечивающей развитие инновационной экосистемы и включение России в мировые сети генерации знаний, технологий и компетенций в приоритетных областях. Причина инициации Проекта: Необходимость расширения интеграции России в международные научные, образовательные и инновационные сети, приобретения и развития новых компетенций для развития экономики. Создание Сколтеха, как одно из ключевых мероприятий такой интеграции, зафиксировано в Подпрограмме «Создание и развитие инновационной экосистемы» государственной программы Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика». Дата инициации Проекта: 25.10.2011 Заказчик Проекта: Фонд Сколково – организатор строительства инновационного центра и создания экосистемы, частью которой является Сколтех. Руководитель Проекта: Эдвард Френсис КРОУЛИ, Ректор Сколтеха Куратор Проекта: Виктор Феликсович ВЕКСЕЛЬБЕРГ, Председатель Правления Фонда Сколково Прочие заинтересованные стороны Проекта: Массачусетский технологический институт (МТИ, англ. - Massachusetts Institute of Technology, MIT) – партнер Сколтеха, оказывающий консультационные услуги по реализации Проекта; Правительство РФ; Университеты; Российская Академия Наук; Промышленность. 2 Ключевые индикаторы Проекта Показатель Единица измерения К 2020 году Профессорско-преподавательский состав (старший и младший) Ед. 200 Студенты (магистранты и аспиранты) Ед. 1200 Образовательные программы (магистерские и аспирантские) Ед. 6 Исследовательские программы Ед. 15 Программы коммерциализации Ед. 5 Финансирование: внебюджетные средства % 35 Число публикаций на одного исследователя Ед. в год 0,8 Новые эффективные практики ВУЗа Ед. в год 1 Число публикаций (доклады и статьи), востребованных в индустрии Ед. в год на одного ППС 1,00 Уровень взаимодействия с индустрией по обмену опытом Число дней в расчете на одного ППС 20 Ед. на одного ППС в год 0,5 % 50 Ед. в год 353 Поданные патентные заявки Доля выпускников, вовлеченных в инновационную деятельность Выпускники 3 Ключевые мероприятия (основная деятельность) Направление Мероприятие Организация работы научных групп под руководством профессоров ИССЛЕДОВАНИЯ Организация работы 15 Центров Науки, Инноваций и Образования (ЦНИО) Разработка образовательных стандартов Ожидаемые результаты - Последовательные научно-исследовательские работы в рамках приоритетных направлений под руководством профессоров Сколтеха - Высокая публикационная активность профессоров, в том числе выполнение соответствующих ключевых индикаторов - 15 ЦНИО Сколтеха к 2016 году - Высокая доля разработок с потенциалом коммерциализации - Выпускники, имеющие научно-исследовательскую практику на базе ЦНИО - Собственные образовательные стандарты - 5 образовательных программ магистратуры ОБРАЗОВАНИЕ ИННОВАЦИИ Разработка образовательных программ - Индивидуальные программы подготовки аспирантов на базе ЦНИО Организация процесса обучения - Выпускники с компетенциями и навыками, заложенными в концепцию Сколтеха Создание научнометодологического комплекса и подготовка сотрудников и студентов в сфере инноваций и предпринимательства Стимулирование предпринимательства в Сколтехе - Механизмы и процедуры создания новых и обновления существующих образовательных программ - Система подготовки в сфере инноваций и предпринимательства - Адаптация лучших практик в сфере инноваций и предпринимательства - Высокая доля выпускников, вовлеченных в инновационную деятельность - Система поддержки инновационного предпринимательства - Скоординированное использование инновационной инфраструктуры Сколтеха и Фонда Сколково 4 Ключевые мероприятия (обеспечительная деятельность) Направление ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ВНЕБЮДЖЕТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ КАМПУС ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ ПОДДЕРЖКА Мероприятие Ожидаемые результаты Индустрия: контрактные исследования, стажировки, трансфер технологий - Научная направленность в интересах индустрии и - Исследования, полностью/частично финансируемые индустрией Академические сообщества: трансфер мировых практик в Россию - Учебные курсы в соответствии со стандартами CDIO - Дистанционные курсы в области инноваций и предпринимательства Фонд Сколково: вовлечение ППС и студентов в инновационную деятельность - Синергетический эффект, оптимизация расходов - Инновационные проекты, поддерживаемые Фондом Фонд целевого капитала: работа с донорами и выпускниками - Плановый объем дохода от целевого капитала - Донорские взносы межд. фондов, корпораций и частных лиц Госконтракты и гранты на научноисследовательские работы (НИР) - Исслед. проекты в рамках государственных контрактов - Исслед. проекты в рамках программ грантовой поддержки Организация временного размещения - Достаточное кол-во арендованных рабочих мест и инфраструктуры на период временного размещения Разработка функциональных требований к инфраструктуре - Функциональные требования к основной и обеспечительной инфраструктуре Организация лабораторной инфраструктуры - Необходимая лабораторная инфраструктура Управление и эксплуатация - Функционирующая система управления и эксплуатации Кампуса Рекрутинг и развитие ППС - Целевое кол-во ППС - Программы стажировок ППС и обмена постдоков Отбор студентов - Целевое кол-во студентов - Программы обмена студентов Рекрутинг административного персонала - Целевое кол-во админ. персонала - Программы повышения квалификации админ. персонала Маркетинг, юридическая, финансовая, кадровая, административно-хозяйственная деятельность - Финансово-юридическая, админ.-хоз. и маркетинговая поддержка всех мероприятий 5 ЦНИО Сколтеха ЦНИО, создание которых одобрено Попечительским Советом: 1. 2. 3. 4. ЦНИО «Центр Биомедицинcких Исследований Сколтех» ЦНИО «Исследовательский центр по электрохимической энергетике» ЦНИО «Центр Исследований Стволовых Клеток Сколтех» ЦНИО «Перспективные конструкции, производственные технологии и материалы» 5. ЦНИО «Центр моделирования, анализа и проектирования энергосистем» 6. ЦНИО «Комплексный центр исследований в сфере добычи углеводородов» ЦНИО, находящиеся в процессе активной работы по их созданию путем доработки и объединения заявок: 7. ЦНИО в области исследований вычислительных и компьютерных технологий 8. ЦНИО в области космических наук и технологий 9. ЦНИО в области ядерных систем и материалов 10. ЦНИО в области физики материалов 6 Типовая структура ЦНИО Управление и сопровождение ЦНИО Вице-Президент Сколтеха по исследованиям Департамент по исследованиям Директор ЦНИО ППС Сколтеха Научные руководители Партнеров Постдоки (1-3 на одного профессора) Аспиранты (2-5 на одного профессора) Старший научный персонал Партнеров Магистранты (2-3 на одного профессора) Научные группы Постдоки, студенты, аспиранты Партнеров Административный персонал ЦНИО 7 Взаимодействие с инновационной экосистемой Высокотехнологичные компании Российские университеты и академическое сообщество Инновационная среда Инноваторы Международные университеты Инноград Сколтех Стартапы – профессоры студенты, выпускники Индустриальные компании Обратная связь Участники Обратная связь Стартапы Венчурные фонды Технопарк Зрелые компании Обратная связь Партнеры 8 Участие МТИ в реализации проекта – ключевой фактор прорыва в мировую элиту • Помощь в привлечении в Сколтех учёных мирового уровня – поиск и рекрутинг, стажировки • Включение Сколтеха в элитные мировые исследовательские и образовательные сети – создание международных исследовательских центров и групп • Включение Сколтеха и его российских индустриальных партнеров в коммуникацию с ведущими мировыми технологическими компаниями – создание центра инноваций и предпринимательства, организация взаимодействия с индустрией • Передача в Россию модели современного исследовательского университета с развитой инновационной компетенцией – экспертное сопровождение развития Сколтеха, передача политик и процедур • Помощь в запуске образовательного процесса – разработка программ и курсов, участие в преподавании и научном руководстве 9