Эксперты на диване «Как получить клиента на миллион и не умереть»

Эксперты на диване
«Как получить клиента на миллион и не
умереть»
Эксперты дискуссионной панели
1.
Сергей Оселедько
2.
Агентство Notamedia, управляющий партнер
3.
Год основания - 2004 года, 80 человек
4.
Клиенты: ВидеоИнтернешнл, Эхо Москвы, Интерфакс
Работает в компании с 2009 года, за это время агентство
стало занимать лидирующие позиции в рейтингах, были
реализованы проекты с крупнейшими клиентами,
количество сотрудников увеличилось в неколько раз, были
отстроены все ключевые бизнес-процессы
Эксперты дискуссионной панели
1.
Олег Елманов
2.
Компания Fusion, генеральный директор
3.
Год основания 2008 , количество сотрудников 20
(сейчас идет активное расширение)
4.
СГ Уралсиб, Русский Стандарт Страхование, ivi.ru,
РосЕвроБанк
Несколько лет назад компания полностью
переориентировалась на проекты по разработке
корпоративных порталов, благодаря новому
позиционированию компанию привлекла своих
крупнейших клиентов
Эксперты дискуссионной панели
1.
Ольга Куликова
2.
Articul Media, основатель и генеральный директор
3.
Ирина Сотник, управляющий партнер
4.
Год основания , количество человек
5.
Крупнейшие проекты: Орг.коммитет Сочи 2014
Из небольшой компании «семейного» типа агентство
выросло в независимое digital-агентство с лучшим
продакшном.
Эксперты дискуссионной панели
1.
Антон Кисляков
2.
Компания Pweb, Ижевск, Москва
3.
Год основания 2009 , количество человек 12
4.
Крупнейшие клиенты: РУСАЛ, ИнтерРАО, Деловая
Среда, R-Style
В 2012 году основатель студии переехал из Ижевска и начал
работу в Москве, благодаря чему были привлечены
крупные клиенты и работа студии вышла на новый уровень
Как получить клиента на миллион и не
умереть
• Дорогой клиент = тяжелый клиент?
• Специфика работы с дорогими клиентами
• Как повлияли на работу студии наиболее крупные клиенты? Что поменялось в
бизнес-процессах?
• Какие кризисы компания проходила по мере роста уровня клиентов?
• Стоит ли работать с дорогими клиентами?
Спасибо за внимание!
Вопросы?