Типы карьеры Кудренко Юлия, 11 б класс Содержание: 1. Универсальные модели карьеры 2. «Лестница» 3. «Змея или Волна» 4. «Проект» 5. Факторы, согласно которым следует рассматривать карьеру 6. Суперавантюрная карьера 7. Авантюрная карьера 8. Традиционная (линейная) карьера 9. Последовательно-кризисный тип карьеры 10. Прагматичный (структурный) тип карьеры 11. Отбывающий тип карьеры 12. Преобразующий тип карьеры 13. Эволюционный тип карьеры Универсальные модели карьеры Эти модели способны описать большинство возможных траекторий движения человека в компании. «Лестница» - поступательный подъем по службе - занятие высшей должности в пик трудовой активности - постепенное снижение до ухода на пенсию «Змея» или «Волна» - последовательное занятие различных должностей внутри компании на горизонтальном уровне - с возрастом продвижение по вертикальной лестнице «Проект» - занятие каждой должности ограниченный срок (обычно до 5 лет) - оценка потенциала и принятие решения о дальнейшем продвижении вверх или вниз по служебной лестнице. «Лестница» Этап «разгона», этап равномерной интенсивной работы, переход на следующую ступень. Пример из жизни моей знакомой. Будучи студенткой экономического факультета ведущего столичного вуза она проходит практику в крупной западной аудиторской компании. После успешного завершения практики и защиты диплома она приходит работать в эту компанию. Начиная с должности ассистента первого года в отделе внутреннего аудита, постоянно совершенствуя свои профессиональные знания, через 7 лет успешной работы она становится начальником отдела внутреннего аудита и это в 28 лет! Она свободно владеет двумя иностранными языками, обладает обширными знаниями в области внутреннего аудита. Она вполне довольна работой, окладом и коллективом. «Змея» или «Волна» Наиболее ярко такая модель карьеры распространена в Японии (пожизненный найм). В нашей стране она существует в более мягких вариантах. Соискатель устраивается на работу в динамично развивающуюся организацию и растет вместе с ней, при этом его должность может и не меняться. Так мой знакомый 8 лет назад начал работать менеджером по работе с клиентами в маленьком рекламным агентстве. Сейчас агентство стало известным. Знакомый стал директором по работе с клиентами. Функциональные обязанности расширились, социальная значимость и уровень доходов увеличился. «Проект» Новая модель карьеры, ее появление обусловлено динамичностью современного бизнеса, основной ценностью которого становятся талантливые специалисты. Сегодня важны технологии и информация. Из общей массы производимых продуктов 70 % делают с помощью интеллекта. Творческие, нестандартные решения приносят прибыль. Команду специалистов могут собирать для реализации конкретного проекта или нескольких проектов. Например, консультант, проработав в различных компаниях, может написать книгу и успешно продать ее, а потом заняться обучением, открыть свою тренинговую компанию. Это наиболее самостоятельный и творческий вариант карьеры, но он требует высокого профессионализма, уверенности в себе, отличных навыков самопрезентации, при этом необходимо мыслить стратегически и обладать деловым чутьем. Факторы, согласно которым следует рассматривать карьеру: - скорость продвижения; - последовательность занимаемых должностей; - перспективная ориентация, которая подразумевает ориентацию на расширение влияния (вышестоящую должность); - личностный смысл должностного продвижения. На основе этих факторов можно выделить 8 характерных типов карьеры. 1. Суперавантюрная карьера Высокая скорость должностного продвижения, расширения влияния. Часто пропускается значительное количество промежуточных ступеней, иногда происходит резкое изменение сферы деятельности. Суперавантюрную карьеру можно разделить на два типа: 1) случайная — в основе лежит удачное стечение обстоятельств (человек оказался в нужном месте в нужное время); 2) совместная — в основе лежит продвижение с более сильным лидером или обеспечение быстрого продвижения детям, членам семьи, друзьям 2. Авантюрная карьера Предполагает пропуск двух должностных уровней при достаточно высокой скорости продвижения или значительным изменением сферы деятельности. 3. Традиционная (линейная) карьера Постепенное продвижение вверх, иногда возможен пропуск одной ступени или непродолжительное понижение в должности. Скорость продвижения определяется управленческими способностями конкретного человека, особенностями карьеры в отдельных отраслях производства, иногда протекцией и связями. Такой тип карьеры позволяет специалисту овладеть необходимыми знаниями, умениями и навыками, накопить достаточный опыт взаимодействия с людьми и воздействия на них. Успех продвижения зависит от особенности планирования управленческого развития внутри организации. 4. Последовательно-кризисный тип карьеры Характерен для периодов революционных преобразований, когда человек должен постоянно адаптироваться к переменам. Невозможность адаптации снижает должностной уровень. 5. Прагматичный (структурный) тип карьеры Представители прагматичной карьеры предпочитают наиболее простые способы решения карьерных задач. Они меняют сферы деятельности, организации в зависимости от социально-экономических, технологических и маркетинговых изменений. Перемещения осуществляются в рамках одного и того же класса управления, преимущество отдаётся личным интересам. 6. Отбывающий тип карьеры Карьера завершена. Перемещение вниз маловероятно, а движение вверх – невозможно. Основной задачей руководителя является удержание занимаемой позиции. Здесь преобладает ориентация на личные интересы. 7. Преобразующий тип карьеры Характерна высокая скорость должностного продвижения, расширения влияния, которое может быть как постепенным, так и скачкообразным. Карьера строится либо в новой области или сфере производства, либо в её основе лежит выдающаяся идея. 8. Эволюционный тип карьеры Вместе с ростом организации происходит должностной рост индивида, рост его влияния. Здесь он ориентирован на дальнейшее продвижение, происходит совмещение общественных и личных интересов. Ссылки: Job5.com.ua :: Типы карьеры > Как найти работу – типы карьеры