PowerPoint Template - Казахстанские Коммунальные Системы

ТОО «Казахстанские Коммунальные
Системы»
Качество, Компетентность, Стабильность
www.kus.kz
ТОО «Казахстанские Коммунальные Системы»
ТОО
«ККС»
вертикально
интегрированный холдинг, оперирующий на
рынках
генерации,
транспортировки
и
реализации электрической и тепловой
энергии. Компания представлена в 2
регионах:
Карагандинской
и
ЮжноКазахстанской областях.
Стратегия компании: обновление и
преумножение
активов,
использование
инновационных технологий в производстве,
распределении и учете энергоресурсов с
целью
обеспечения
надежности,
эффективности и высокого качества электрои теплоснабжения.
Для достижения поставленных целей
привлечены значительные инвестиции. На
текущий момент в бизнес – проекты группы
компаний с 2010 года проинвестировано
порядка 22 млрд. тенге. Инвестиции,
предназначенные к освоению в период до
2016 года, составят дополнительно
55,2
млрд. тенге.
Основные виды деятельности
ТОО «ККС»:
Сбыт тепло- и электроэнергии
Транспортировка электроэнергии
Производство электро- и теплоэнергии
ТОО «Караганда Энергоцентр»

ТОО "Караганда Энергоцентр" - основной производитель электрической и тепловой энергии в
городе Караганда.

В состав энергокомплекса входят:
ТЭЦ-1 (Установленная электрическая мощность - 32 МВт, располагаемая тепловая - 263 Гкал/час);
ТЭЦ-3 (Установленная электрическая мощность - 560 МВт, располагаемая тепловая -750 Гкал/час).
• Единственным собственником Компании является ТОО «Казахстанские коммунальные системы»,
владеющее 100% акционерного капитала (с 2002 г.).
• Количество работников – около 1300 человек.
Инвестиционная программа КЭЦ (2010-2015 г.г.):
ТЭЦ -1 : Модернизация основного оборудования;
ТЭЦ -3: Модернизация и реконструкция существующих мощностей станции с целью доведения
паропроизводительности котельного и турбинного оборудования до номинальных значений (20102015 г.г.):
I этап: Расширение мощности ТЭЦ-3 путем монтажа турбоустановки ст. №5 Т-120/140-12,8
(проведена в 2011 году), градирни, реконструкции ленточных конвейеров (2010-2014 г.г.).
II этап: Установка котельной установки ст. № 8 (паропроизводительность 670 т/ч), турбоустановки
Т-110/115-13,8 ст. № 6, а также градирни башенного типа с площадью орошения 3200 м2.


Выполнение указанных проектов позволит существенно снизить существующий энергодефицит
энергоузла, повысить надежность обеспечения потребителей электрической и тепловой энергией.
ТОО «Қарағанды Жарық»

ТОО «Қарағанды Жарық» осуществляет услуги по передаче и распределению электрической
энергии, оперативному, эксплуатационно-ремонтному обслуживанию электрических сетей и
подстанций 0,4-110 кВ, предназначенных для электроснабжения городских, промышленных и
сельскохозяйственных потребителей. Предприятие было создано 29 ноября 2002 года и начало
осуществлять свою деятельность с 1 марта 2003 года на базе высоковольтных сетей (ВЭС) и
низковольтных электрических сетей (НЭС).

В состав ТОО "Қарағанды Жарық" входят 11 РЭС. На сегодняшний день к электрическим сетям
Товарищества присоединено более 246 тысяч потребителей. На балансе компании находится
6 246,146 км кабельных и воздушных линий электропередач, более 2 000 подстанций, ТП, КТП с
суммарной установленной мощностью трансформаторов 3515,4 тыс. кВА.

ТОО "Қарағанды Жарық" осуществляет управление электрическими сетями на территории 6 районов
Карагандинскойобласти: Бухар-Жырауского, Каркаралинского, Абайского, Саранского, Шахтинского, а
также Темиртауского.
Сети компании отличаются высокой плотностью вновь подключенных потребителей к фидерам со
«смешанной» нагрузкой. С учетом факта неизменности конфигурации, указанное приводит к
перегрузке сетей низкого класса напряжения с трехкратным превышением токовой нагрузки по
сравнению с нормируемой экономической плотностью тока в проводниках. Обозначенное выше
объективно увеличивает величину потерь электроэнергии и однозначно определяет целевое
назначение инвестиций, которые должны способствовать устранению указанного негатива
посредством масштабного изменения конфигурации сети низкого класса напряжения.
ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит»

ТОО «Оңтүстик Жарық Транзит» является энергопередающей организацией, обслуживающей
практически всех потребителей Южно-Казахстанской области. ТОО «Оңтүстик Жарық Транзит»
оказывает услуги по передаче и/или распределению электрической энергии по своим электрическим
сетям от границы балансовой принадлежности и эксплуатационной ответственности с
энергоисточниками (АО «Шар ГЭС», АО «3-Энергоорталык», п/ст 220 ФШМЭС АО «KEGOC») до
границы балансовой принадлежности и эксплуатационной ответственности с потребителями.

В составе предприятия 16 ЭС (районные электрические сети), дислоцированных на территории
площадью 117,3 тыс.км2 .

Основные виды деятельности «Оңтүстик Жарық Транзит»:
•
Передача и распределение электроэнергии;
Эксплуатация электрических сетей и подстанций всех типов (трансформаторных подстанций,
распределительных устройств, релейной защиты и автоматики);
•
Техническое обслуживание (диагностика состояния, восстановление исправности или
работоспособности технического устройства, замена элементов, починка, устранение повреждений),
аварийный, текущий и капитальный ремонт энергетического оборудования;
•
•

Ремонт средств измерений.
Особенностью данных сетей является значительная протяженность , территориальная и сезонная
неравномерность загрузки связанная с занятостью потребителей в сфере сельскохозяйственного
производства и отсутствием крупных промышленных производств с высоким энергопотреблением.
Блок-схема управленческих решений
в ходе реализации инвестпроектов
Контроль за реализацией
инвестиционного проекта, решение
вопросов и сопровождение проекта в
уполномоченном и регулирующем
государственых органах
Управленческое решение к исполнению
Техническое сопровождение
проекта
Инициатор(ы):
сотрудник(и) ДЗК
Тех.совет ДЗК
Инициация
инвест.
проекта
Инициатор(ы):
сотрудник(и) ККС
Генеральный директор
оценка
целесообразности,
своевременности,
экономической
эффективности и
технической
возможности
реализации проекта
Технический отдел
принятие итогого управленческого
решения по согласованию с
собственником
техникотехнологическая оценка
инвестиционного
проекта
Фин.эконом
отдел и
Бухгалтерия
Отдел
Корпоративного
развития
подготовка
финмодели, бизнесплана, организация
финансирования
ККС
Юридический
отдел
юридическое
сопровождение
проекта
подготовка
финплана,
бюджетирование и
подготовка проекта
консолидированного
финансирования
Вынесение
консолидированного
решения
Реализованные управленческие решения и целевое назначение
инвестиций в бизнес-дивизион «Транспорт» с учетом специфики компаний
ТОО «Қарағанды Жарық»
Императивные цели и решения:
1. Изменение конфигурации сети низкого класса
напряжения, преследующее целью снижение
технических потерь электроэнергии;
2. Ликвидация коммерческих потерь
электроэнергии;
3. Построение кольца 220 кВ вокруг г. Караганда в
целях обеспечения надежности электроснабжения.
Физическая реализация:
1. Рассечение сети 10/6/0,4 кВ с установкой
дополнительно порядка 1,5 тысяч ТП, КТП, РП;
2. Внедрение СИП-0,4 кВ;
3. Внедрение АСКУЭ 1,2,3,4 уровня с
автоматическим учетом потребления
электроэнергии порядка 180000 тыс. потребителей
и контролем профиля нагрузок;
4. Строительство ПС-220/110/10 кВ «Жарык» с
примыкающими присоединениями.
ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит»
Императивные цели и решения:
1.Увеличение сечения ВЛ-110 кВ в целях снижения
технических потерь электроэнергии в протяженных
кольцах связи энергетических источников с
центрами нагрузок;
2.Применение экономически эффективных
проводников 0,4 кВ;
3. Ликвидация коммерческих потерь
электроэнергии;
4. Строительство новых питающих центров
220/110/10 кВ в рамках оптимизации сети.
Физическая реализация:
1.Увеличение сечений ЛЭП-110 кВ, комплектующих
Южное и Северное кольца ШГЭС- г. Шымкент;
2. Внедрение СИП-0,4 кВ;
3. Монтаж кабельных вводов в частные
домовладения, организационные мероприятия по
снижению коммерческих потерь электроэнергии в
этажном секторе;
4. Строительство ПС-220/110/10 кВ, рассекающих
кольца указанные в п.1
Инвестиции
Инвестиционные программы группы компаний, млн. тенге
60000
50000
40000
20400
Находящиеся в
разработке
25425
30000
С подтвержденным
финансированием
225
20000
10000
16127
21577
23979
22368
16950
2011
2012
2013
2014
2015
6037
0
2010
Год
ТОО «Қарағанды Жарық»
Тариф на транспорт эл.энергии, тенге
Экономия денежных средств на покупку
сверхнормативных потерь электроэнергии,
приведенная к ценам 2011 года, млн.тенге
3.74
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
0.92
2007
14,000
1.32
2008
1.71
2009
1.93
2010
2011
600
500
400
300
200
100
0
2008 г.
12,000
700
10,000
600
Выручка
Чистая
прибыль
4,000
500
Нормативные
потери
300
200
2,000
100
0
0
2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.
2011 г.
Общие потери
400
6,000
-2,000
2010 г.
Потери электроэнергии, млн.кВтч
Финансовые показатели, млн. тенге
8,000
2009 г.
Сверхнормативные
потери
2008 г.
2009 г.
2010 г.
2011 г.
ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит»
Тариф на транспорт эл.энергии, тенге
3.76
4.00
3.50
3.00
2.50
2.22
2.22
2007 г.
2008 г.
2.44
2.67
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
2009 г.
2010 г.
1950
1900
1850
1800
1750
1700
1650
1600
1550
1500
1450
Транспорт эл.энергии , млн.кВтч
2008 г.
2011 г.
2010 г.
2011 г.
Потери эл. энергии, млн.кВтч
Финансовые показатели, млн. тенге
600
8000
500
6000
Выручка
Общие потери
400
Нормативные
потери
Сверхнормативные
потери
300
4000
2000
Чистая
прибыль
0
-2000
2009 г.
2007 г.
2008 г.
2009 г.
2010 г.
2011 г.
200
100
0
2008 г.
2009 г.
2010 г.
2011 г.