Информационные технологии как драйвер развития наукоёмких высокотехнологичных предприятий Заместитель начальника

Информационные технологии
как драйвер развития наукоёмких
высокотехнологичных предприятий
Заместитель начальника
службы информационных технологий
и бизнес-процессов
А.В. Трищенков
Основные требования к разработчикам
высокотехнологичной наукоемкой продукции
предприятий ОПК
Правовые основы:
Основные требования:
•
•
•
•
•
•
Управление и создание
сквозного ЖЦИ
Гарантированное
обеспечение ИБ и
кибербезопасности при
работе с информацией,
составляющей гос. тайну
Сохранение базовых
критических технологий и
компетенций
Управление стоимостью
изделия на всех этапах ЖЦИ
Переход к процессному
управлению
Управление операционной
эффективностью
•
•
•
•
•
Федеральный закон № 275-ФЗ «О государственном
оборонном заказе» от 19.12.2012
Федеральный закон № 44-ФЗ «О контрактной
системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для
обеспечения государственных и муниципальных
нужд» от 05.04.2013
Дополнение от 25.06.2012 к федеральному закону №
317-ФЗ «О Государственной корпорации по атомной
энергии "Росатом"» от 01.12.2007
Федеральный закон №188-ФЗ «О внесении
изменений в федеральный закон «О
государственной корпорации по атомной энергии
Росатом» и отдельные законодательные акты РФ» от
02.07.13
Концепция создания ГАС ГОЗ, одобренная
распоряжением Правительства Российской
Федерации №1198-р от 15 июля 2010
Перечень поручений президента РФ по вопросу ИБ РФ в условиях массового
использования зарубежных аппаратно-программных средств в АС управления
Пр-1921 от 13.08.2013
www.rosatom.ru
2
Программа трансформации ИТ ЯОК
Программа «Трансформация ИТ Госкорпорации «Росатом»
2009 г.
2010 г.
2011 г.
2012 г.
2013 г.
2014 г.
2015 г.
2016 г.
2017 г.
Трансформация ИТ ЯЭК.
Особенности: Максимальная централизация и стандартизация инфраструктуры
и приложений, создание единого информационного пространства
Трансформация ИТ ЯОК. Создание ТИС ЯОК.
Особенности: Стандартизация решений в области
Задержка
инфраструктуры и прикладных задач при сохранении
старта на 1 год автономности контуров предприятий, создание системы
безопасного обмена информацией между предприятиями
Трансформация ИТ ЯОК. Тиражирование ТИС ЯОК
Ключевые особенности предприятий ЯОК:
1. Уникальность вычислительной, испытательной и
производственно-технологической базы.
2. Особый характер технологических циклов.
3. Уникальность материалов и комплектующих, высокие
требования к качеству и особые условия поставок
материальных ресурсов.
4. Высокие требования к квалификации персонала,
необходимость сохранения специальных знаний, методик
и технологий.
5. Большой объем данных, составляющих
государственную тайну. Межведомственный,
ведомственный контроль вопросов защиты ГТ.
www.rosatom.ru
Этап 1: выполняются проекты для
основной деятельности
предприятий ЯОК
прочей деятельности предприятий
ЯОК
Этап 2: выполняются проекты для
Этапы трансформации ИТ ЯЭК и ЯОК
Обследование
текущего
состояния
Разработка
ЧТЗ на
систему
Разработка
проектов
Разработка и
внедрение ТИС
в пилотной зоне
Внедрение,
тиражирование
Оценка
результатов
Тиражирование
(адаптация)
3
Архитектура цифрового предприятия
– Архитектура систем
управления
www.rosatom.ru
Технологическая и –
ИТ архитектура
4
Комплексная процессная модель – методология и
инструмент создания архитектуры предприятия
• «Регламент актуализации моделей
научно-производственной базы и
базовых и критических технологий
ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»
• Регламент актуализации модели
«Дерево целей»
• «Регламент актуализации модели
«Дерево продуктов и услуг»
Стратегия, ключевые показатели ГК,
ССП показатели ЯОК
Дерево целей
167 целей
Процессная модель
• Регламент актуализации моделей
организационной структуры и «Карты
знаний»
• «Регламент актуализации моделей
каталога документов»
• «Регламент актуализации моделей
бизнес-процессов»
• «Регламент актуализации
классификатора информационных
систем»
Продуктовая линейка
Научнопроизводственная база
959 ресурсных ед.
Основная
Продукция/Услуги
Базовые и критические
технологии
347 продуктов и услуг
380 технологий
Карты знаний
27063 знаний и умений
Каталог документов
16654 документов
Каталог
информационных систем
•
•
•
12 центров компетенций
4 уровня моделирования
6437 моделей процессов
Прочая
Продукция / Услуги
118 продуктов и услуг
462 системы
Организационная структура
21000 объектов
www.rosatom.ru
5
Технологическая и ИТ архитектура – новая
технология создания продукта
www.rosatom.ru
6
Определены основные требования к выбору
аппаратно-программных платформ
Функциональная достаточность систем
С учетом требований предприятий ОПК
Обеспечение целостности ЖЦИ за счет совместимости форматов
С учетом требований по сквозному построению ЖЦИ
Импортонезависимость
Разработка решений на базе отечественных
аппаратных и программных платформ
Информационная безопасность
Согласно требованиям ФСТЭК, ФСБ
Минимальная стоимость владения
www.rosatom.ru
7
Проведено обследование лучших практик внедрения,
аппаратно-программных платформ, услуг системных
интеграторов
PTC
Mathcad
1С
Обследованы
компании - интеграторы
ЗАО
«Аскон»
>60
Изучены
программные продукты
SAP ERP
Oracle
Обследованы лучшие
практики внедрения
и другие
ЗАО
«Скан»
Интермех
КРОК
>100
Alfa
ЗАО
«Информконтакт»
Техносерв
АСКОН
ЦСКБ
Прогресс
НПО
Сатурн
НПО
Энергия
>40
Сбербанк
и другие
и другие
ОКБ
Сухого
НИИ
им. Курчатова
КБ
им. Миля
Отсутствие программных и аппаратных решений отвечающих требованиям информационной
безопасности ЯОК. Отсутствие на рынке подрядных организаций, имеющих опыт реализации
программ подобного масштаба и уровня сложности.
Решение: Разработка типовых отраслевых решений и создание Центров компетенций ЯОК.
www.rosatom.ru
8
Решения по информационной безопасности
невозможно «накрутить» на типовые ИТ-решения
Best practice
Часто систему автоматизации процессов предприятия разрабатывают
специалисты в проектировании, управлении предприятием, вычислительной
технике сетевых технологиях и т.д. Они действуют, исходя из «Лучших
практик», исследуют ПО, нанимают консалтинг, организовывают обучение,
оставляя вопросы ИБ на «потом».
Привлеченный проектировщик средств защиты информации не может
построить АСЗИ, не зная особенностей технологии обработки информации
предприятия.
В результате, когда деньги потрачены и система готова, оказывается, что ее
невозможно запустить по требованиям ИБ.
www.rosatom.ru
9
Выбраны подходы к созданию ТИС предприятий ЯОК.
Комплексный подход по интеграции систем






ЦОД
ЗЛВС, СЛВС
Криптографические ключи
Корпоративные сервисы
Магистральная инфраструктура
Единый вход в сеть
Комплекс информационных систем
по созданию и управлению
жизненным циклом изделий:
 Управление жизненным циклом
изделия (PLM Лоцман)
 Управление данными об изделии
(PDM - Лоцман)
 Расчеты (CAE)
 Научные исследования
 Экспериментальная отработка
(CAT)
 Автоматизированное
проектирование (CAD - Компас)
 Управление производством (MES Alfa)
ИТ Инфраструктура
Информационная
безопасность
Комплекс информационных систем
по управлению ресурсами
предприятия:
 Управление деятельностью
 Экономическое управление
 Управление закупками
 Управление финансами
 Бухгалтерский
и налоговый учёт
 Управление снабжением
и сбытом (Alfa)
Комплекс информационных систем по
управлению производством:
 Календарное планирование (Alfa)
 Внутрицеховое планирование и
диспетчирование; оптимизация
расписаний (Фобос)
 Управление технологическим
оборудованием (Foreman)
Необходима разработка центра компетенций для выполнения НИР и ОКР по
созданию сложных, уникальных систем.
www.rosatom.ru
10
Выбрана методология разработки ТИС предприятий ЯОК.
Методология TOGAF
TOGAF (The Open Group Architecture Framework) –
методология проектирования модели предприятия
на основе комплексного описания деятельности предприятия (корпорации)
ИНТЕГРАЦИЯ
Архитектура бизнеса — описывает процессы,
используемые для достижения бизнес-целей
Архитектура данных — описывает структуру
корпоративных хранилищ данных и процедуры
доступа к ним
Архитектура приложений — описывает
структуру конкретных приложений и их
взаимодействие друг с другом
Технологическая архитектура — описывает
инфраструктуру оборудования и программного
обеспечения, в которой запускаются и
взаимодействуют приложения
ТИС ЯОК – это комплекс взаимодействующих информационных систем,
обрабатывающих информацию согласно типовым бизнес-процессам и
функционирующий в рамках АС в защищенном исполнении и решающий задачи: по
управлению ЖЦИ и ресурсами предприятия; по обеспечению сквозной технологии 3Dпроектирования; по защите информации.
www.rosatom.ru
11
Полный жизненный цикл изделий ЯОК
www.rosatom.ru
12
Спроектирована и внедрена технология сквозного
3D-проектирования, моделирования, расчётов, испытаний
Конструкторское
проектирование
(MCAD)
КОМПАС-3D
Схемотехническое
проектирование
(ECAD)
AltiumDesigner, КОМПАС-3D
Проектирование
экспериментальных
установок
(MCAD, ECAD)
КОМПАС-3D, AltiumDesigner
Расчётное моделирование
Моделирование на базе СКТ
(EDM, CAE)
ЛОГОС, ЛЭГАК-ДК, APM
WinMachin
PDM-система
• Управление данными об
изделии
• Управление планированием
работ
• WorkFlow – сценарии работы
пользователей и
технического
документооборота
• Извещения об изменениях
• Электронный архив
ЛОЦМАН:PLM
НСИ: Стандартные
Изделия,
Материалы и
Сортаменты
ЭРИ, УТС
Разработка ИЭТР
(EITM)
TG Builder
Технологическая подготовка
производства
(CAPP, CAM, CАПР ТП)
ВЕРТИКАЛЬ, ГЕММА-3D
Экспериментальные
исследования
(CAT)
LMS, LabView
Сопровождение
изготовления,
эксплуатации, утилизации
ЛОЦМАН:PLM
Выходные данные
• Электронная структура
изделия (включая 3D-модель)
• Электронные модели и
документация
Первичные данные
• Данные об изделии
Клиентский модуль
• ТЗ, ТУ, НД
АСЗИ: ДСП, ГТ, КТ
В 2014 году реализованный функционал продуктов АСКОН будет соответствовать функционалу ProEngineer
www.rosatom.ru
13
Спроектирована и внедрена система управления
производством – MES в контуре ДСП
Комплекс ЕRP
Управление
технологической
подготовкой
производства
Управление
качеством
Управление
материально –
техническим
обеспечением
Мониторинг
оборудования
PDM
ERP
•
•
•
•
Первичные данные
Технологические
данные
Спецификации
Планы предприятия
верхнего уровня
Данные по МТР
АСЗИ: ДСП, ГТ, КТ.
www.rosatom.ru
Единая платформа
комплекса ERP и MES
«Объемно – календарное,
оперативное планирование и
диспетчирование производства»
Уровень управления заводом
Уровень управления цехом
«Мониторинг и управление
технологическим оборудованием»
Уровень управления
оборудованием
Интерфейсное
отображение
Управляющие формы
Управление подготовкой
данных и НСИ
Производственное
планирование и
управление уровня
завода
Планирование и
диспетчирование
производства на уровне
цеха
Управление
оборудованием
Выходные документы
• Планы, производственные программы,
расписания, операционные модели
• Производственные и
сопроводительные документы
• Производственные аналитические
данные в виде отчетов
14
Спроектирована и внедрена система управления
ресурсами предприятия в контуре ДСП
Управление эффективностью
деятельности, BI
Управление
деятельностью
Экономическое
управление
Управление
финансами
Управление
основными
средствами
•
•
•
•
•
Первичные данные
Исходные данные о проектах
Сборочные спецификации
Маршрутные карты
Классификационные
характеристики
Данные учета ресурсов
Управление
закупками
Интегрированная
база данных
•
•
•
•
•
•
•
Управление
снабжением
и сбытом
Перспективные планы и программы
Типовые схемы работ
Сетевые операционные модели
Компонентный состав изделий
Технологические маршруты
Классификаторы объектов
Данные о движении ресурсов
ЕОСДО
Бухгалтерский
и налоговый учёт
Управление
персоналом
НСИ
•
Интерфейсное
отображение
Управляющие формы
•
•
•
Выходные документы
Планы разработки и
производства
Производственные документы
Бюджеты и баланс
предприятия
Отчетные и аналитические
документы
АСЗИ: ДСП, ГТ, ПД, КТ
www.rosatom.ru
15
Спроектирована и реализована инфраструктура единого
информационного пространства ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»
www.rosatom.ru
16
Типовая структура автоматизированных систем ТИС в
защищенном исполнении (АСЗИ) в контурах «ДСП» и
«ГТ»
АСЗИ
ERP
АСЗИ
ЕОСДО
АСЗИ
PDM
АСЗИ
MES
Подход ФГУП РФЯЦ-ВНИИЭФ
к построению ТИС ЯОК
Классический подход
построения АСЗИ
АСЗИ «ТИС ЯОК»
АСЗИ «ДСП»
АСЗИ «ГТ»
…
ИС ERP
ИС УПП
…
ИС PDM
ИС MES
ИС ERP
ИС УПП
ИС PDM
ИС MES
СЗИ от НСД Secret Net
СЗИ от НСД Secret Net
Базовый сегмент АСЗИ класса 1Г
(СЛВС, ЦОД ДСП)
Базовый сегмент АСЗИ класса 1Б
(ЗЛВС, ЦОД ГТ)
Разработан проект стандарта Госкорпорации Росатом «Порядок создания
автоматизированных систем в защищенном исполнении» № ПО 95 2275-2012
www.rosatom.ru
17
Ведется разработка импортонезависимой аппаратнопрограммной платформы на базе открытой ОC «Синергия» «Российский Windows»
I
2013
III
II
IV
I
2014
III
II
2015
IV
I
Создание аппаратно-программной платформы на
базе ОС «Синергия»
ОС
«Синергия»
3-NT
Мандатный
контроль доступа
СУБД
PostgreSQL
Гипервизор
Предпосылки создания:
• Стоимость владения;
• Технологическая независимость;
• Сертификация по требованиям информационной
безопасности.
Функциональные особенности:
• Импортонезависимость и технологическая
независимость;
• Открытый программный код;
• 64-битная лицензионная операционная система с
мандатным контролем доступа и разделением
ресурсов:
• Гипервизор 1го уровня с мультидоменной структурой
ввода-вывода;
• Отсутствие необходимости использования
наложенных средств защиты информации;
• Интеграция в ОС «Синергия» СУБД PostgreSQL и
сертификация СУБД в составе ОС «Синергия».
www.rosatom.ru
Российская
разработка:
II
2017 - …
2016
III
Сертификация
(ДСП, ГТ)
IV
I
II
III
IV
Развитие функционала и поддержка
версионности продукта на предприятиях ОПК
Применение:
• Одновременная работа в трёх сетях с информацией
различной степени конфиденциальности по технологии
«тонкого клиента», включая работу с CAD, CAM, CAE
инженерными приложениями;
• На автономных рабочих местах класса «2А»;
• Для построения АСЗИ класса «1Б»;
• В АСУ ТП реального времени и в виртуальных АСУ ТП,
системах управления и защиты (СУЗ), системах физической
защиты (СФЗ);
• В территориально-распределенных информационноуправляющих каналах в защищенном исполнении;
• В встроенных и мобильных устройствах;
• В функционально-распределенных вычислительных
системах.
Конкурентные преимущества аппаратно-программной
платформы:
• Представляется в составе интегрированного решения
технологий сквозного ЖЦИ и сквозной системы управления
предприятием с учетом требований по обработке ГТ;
• Является основой для бортовых систем управления, АСУТП
КВО, встроенных систем ВВСТ.
18
Дорожная карта развития импортонезависимой
информационной технологической платформы ОПК
www.rosatom.ru
19
15 – 18 апреля 2014г. проведена третья ежегодная
конференция «ИТ на службе ОПК России» при поддержке
военно-промышленной комиссии при Правительстве РФ
На конференции были представлены – 209 организаций, в том числе:

28 федеральных органов исполнительной власти (Правительство РФ, Минобороны, Минкомсвязь,
ФСО, ФСБ, ФСТЭК и т.д.);

124 компаний ОПК (ГК «Росатом», ОАО «Системы управления», ФГУП «ЦНИИмаш», ОАО
«Вертолеты России», ОАО «Алмаз-Антей», ОАО «НПО «Сатурн», ОАО «Объединенная
судостроительная корпорация», ОАО «Компания «Сухой» и др. );

57 ИТ-компаний (CSoft, 1С, Крок, Microsoft, Depo Comp и др.).
Внешние участники конференции - 587 человек, в числе которых:






представители федеральных органов исполнительной власти - 28 человек;
представители руководства предприятий ОПК (без учета ИТ-руководителей) - 46 человек;
руководители высшего звена ИТ в ОПК - 104 человека;
руководители низшего звена и ведущие специалисты - 180 человек;
представители ИТ-компаний - 200 человек;
прочие (представители высшей школы, организаторов и т.д.) – 29 человека.
Внутренние участники конференции – 551 человек, в числе которых:





16 человек сделали 19 докладов (охвачены все секции кроме одиннадцатой);
287 сотрудников ВНИИЭФ участвовало в работе пленарного заседания посредством ВКС;
105 сотрудников ВНИИЭФ участвовало в секционных заседаниях;
143 сотрудника ВНИИЭФ участвовали в работе экспозиций (Театр, ЦКиД, ДУ);
94 иногородних участника конференции посетили объекты ВНИИЭФ
Итого в конференции приняли участие 1138 человек.
www.rosatom.ru
20
Результаты третьей конференции «ИТ на
службе ОПК России»
•
Считать
приоритетными
вопросы
импортозамещения
и
импортонезависимости
при
планировании
работ
по
внедрению
информационных технологий на предприятиях ОПК.
•
Одобрить работы ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», выполненные в рамках работ по
созданию и внедрению ТИС ЯОК в ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» и обеспечить
создание
импортонезависимой
информационной
технологической
платформы предприятий ОПК (ИТПП ОПК) на основе ТИС ЯОК.
•
Одобрить «дорожную карту», представленную ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» по
созданию
и
развитию
импортонезависимой
«Информационной
технологической платформы предприятий ОПК» на основе «Типовой
информационной системы предприятий ЯОК», доверенного аппаратнопрограммного комплекса на основе импортонезависимой операционной
системы.
•
Проработать возможность включения мероприятий по созданию ИТПП ОПК
на основе ТИС ЯОК в программу импортозамещения продукции отрасли
информационно-коммуникационных технологий в сегменте ОПК и
формирования отдельной подпрограммы в рамках государственной
программы "Развитие ОПК РФ на период 2016 - 2025 годов"
www.rosatom.ru
21
Спасибо за внимание
www.rosatom.ru
Приложение
www.rosatom.ru
Технология сквозного 3D-проектирования, моделирования,
расчётов, испытаний введена в постоянную эксплуатацию
Технологическое обеспечение
Количество созданных рабочих мест системы: 2182
(всего по плану: 4570)
Коэффициент готовности системы - 0,95.
Периметр внедрения
Функционал покрывает 86% бизнес-процессов на
четырёх уровнях процессной модели
Реализовано 40 функций 2 уровня
и 254 функции 3 уровня
12 структурных подразделений РФЯЦ-ВНИИЭФ:
ИТМФ, ИЛФИ, ИФВ, ИЯРФ, НТЦФ, КБ-1, КБ-2,
КБ-3, завод ВНИИЭФ, ЭМЗ «Авангард», НИО 57, НКБС
Обеспечение НСИ
Создан Центр управления НСИ
Наполнение справочников за 2012-2013 гг.:
Стандартные Изделия – 73%
Материалы и Сортаменты – 78%
Универсальный технологический справочник – 75%
Электрорадиоизделия – 70%
Методическое обеспечение
Разработаны рабочая документация (21),
эксплуатационная документация (53), нормативная
документация (33)
Разработка изделий по новой технологии (приложение)
В 2012 году в системе разработано 9 изделий
В 2013 году в системе разработано 31 изделие
Система введена в постоянную
эксплуатацию в периметре всего
предприятия в контуре ДСП
www.rosatom.ru
Объекты в действующей
системе
Количество
1.
Сборочные единицы
498
2.
3D-модели деталей
2900
3.
Сборочные чертежи
6450
4.
2-D чертежи
17740
5.
Спецификации
980
24
Разработана и введена в постоянную эксплуатацию
импортонезависимая информационная система 3-D
проектирования – «Российский ProEngineer»
I
2012
II
III
IV
49 основных
требований
I
2013
II
III
IV
53 требования
I
2014
II
III
2015 и далее
IV
41 требование
Перевод на: ОС Синергия + СУБД
Сертификация под
PostgreSQL
ГТ
Перевод системы на свободное
ОС Microsoft Windows +
ПО
СУБД MS SQL
Развитие функционала и поддержка
Новый функционал (укрупнённо):
версионности продукта
 Перестроение 3D-моделей по среднему, верхнему и нижнему полям допусков на размеры
 Наполнение 3D-моделей технической информацией
 Исполнения, переменные данные в деталях и сборках, привязка к групповой спецификации
 Реализация механизма исключения и добавления данных технологических процессов
 Совместное ведение проекта по сборке / разработке узлов в рамках единой структуры PDM
 Проектирование сборок средней и высокой сложности
 Расчеты массово-инерционных характеристик
 Создание и модификация баз данных режимов резания и инструментов в производстве
 Реализация механизма формирования технологической документации для единичного и опытного
производства
 Управление безопасностью информации (ДСП, ГТ)
Сертификация под
ДСП
Система введена в постоянную эксплуатацию в периметре информации ДСП
www.rosatom.ru

- реализовано;  - реализуется
25
Система управления производством (MES) введена в
опытно-промышленную эксплуатацию
Технологическое обеспечение:
Коэффициент готовности системы - 0,95.
Периметр внедрения: завод ВНИИЭФ, ЭМЗ «Авангард», опытные цеха: КБ-1, КБ -2, ИЯРФ.
Системой мониторинга технологическим оборудованием оснащен цех 2186 (30 станков)
Загружен в систему технологический состав 3 изделий.
Опытно – промышленная эксплуатация на ~50 рабочих местах.
Обеспечивается централизованное администрирование 15 ролей и полномочий.
В системе реализовано ~73 функции.
Показатели внедрения системы:
2013
год
2014
год
1. Периметр эксплуатации MES – системы
(кол-во АРМ):
~50
300
2. Мониторинг технологического
оборудования (кол-во станков):
30
155
Показатель
Система введена в
опытно-промышленную
эксплуатацию
www.rosatom.ru
26
Общая характеристика состояния ERP-системы
Объект в БД
Периметр внедрения: ИФВ, ИЯРФ, ИЛФИ,
ИТМФ,КБ-1, КБ-2, КБ-3, З-д ВНИИЭФ, з-д «Авангард»,
ГБ, СГИ, СГЭ, СФД, СиЗ, СБ, СУП
Число пользователей ERP-системы - 1750,
ролей ~ 5000, одновременно активных пользователей ~
500.
Реализовано 40 ФБ и 237 функций
Технологическое обеспечение
Коэффициент готовности системы - 0,99.
Среднее время отклика – 2,4с.
Расчетные уровни – 3.
Количество расчетных функций – 14517.
Обеспечение НСИ
~ 800 тыс. записей МТР
~ 5 тыс. записей Контрагентов
~ 20 тыс. записей Сотрудников
Проводятся работы по стандартизации
характеристик материальных ресурсов, уточнению
параметров контрагентов.
Система введена в постоянную
эксплуатацию
Заказы
Проекты
Модели, стадии, этапы
Работы
Договоры
Обязательства
Платежное поручение
Заявки на оплату
Заявки МР
Позиции заявок МР
Позиции ГПЗ
Коммерческие предложения
Закупочные процедуры
Материальные ресурсы
15. Документы о движении
материальных ресурсов
16. Проводки
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Количество
4 846
2 237
11 191
79 633
17 900
68 965
19 405
19 656
5 750
168 994
115 787
5 898
2 471
> 0.5 млн.
362 187
>15 млн.
Предприятие полностью перешло на работу в новой системе (Alfa), в которой формируются:
• планы работ, бюджет, финансовый план, ГПЗ, баланс.
www.rosatom.ru
27
Разработана и введена в постоянную эксплуатацию
импортонезависимая информационная система
управления предприятием– «Российский SAP»
Разработано ПО Alfa согласно требованиям
ЯОК
2014
2015
I
2012
III
II
I
IV
46 функций доработано
Ввод системы в ДСП
2013
III
II
IV
I
40 функций
Ввод системы в ГТ
ОС Microsoft Windows + СУБД Oracle
II
III
IV
I
II
и далее
III IV
Переход на открытое ПО
Развитие функционала и поддержка
версионности продукта на
предприятиях ОПК
Перевод на: ОС Синергия + СУБД PostgreSQL
Реализованы следующие функциональные блоки:
• Управление основными средствами и нематериальными активами
• Управление капитальными вложениями
• Управление операциями с прочими внеоборотными активами
• Управление операциями ТМЦ
• Управление затратами на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг
• Управление готовой продукцией
• Управление денежными средствами
• Управление кредитами и займами
• Управление расчетами с персоналом
• Управление налогами, сборами и страховыми взносами
• Управление финансовыми результатами
• Управление формированием бухгалтерской отчетности
Система введена в постоянную эксплуатацию в периметре информации ДСП
www.rosatom.ru

- реализовано;  - реализуется
28
Спроектирована и реализована Служебная
вычислительная сеть ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»
Класс АСЗИ
Периметр внедрения СЛВС:
подразделений
подсистем
Подсистема СКС:
1Г
18
6
Количество площадок
9
Количество зданий
77
Количество портов
22 000
Протяженность ВОЛС, км
140
Магистральная подсистема:
Количество узлов
5
Пропускная способность, Гбит
10
СЛВС спроектирована с учетом
«Плана компактного размещения
подразделений РФЯЦ-ВНИИЭФ»
Функции, реализованные в СЛВС РФЯЦ-ВНИИЭФ :
• Единое информационное пространство для работы пользователей с информационными системами (ЕОСДО, ERP,
PDM, MES и др.) в контуре ДСП.
• Доступ пользователей к службам корпоративных сервисов: каталога (AD), файлового обмена, электронной почты,
мгновенных сообщений, точного времени, обновлений, печати.
• Обеспечение информационной безопасности в соответствии с требованиями к АСЗИ 1Г
• Взаимодействие с информационными ресурсами ГК через узел КСПД.
www.rosatom.ru
29
Спроектирован и реализуется центр обработки данных
ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» - корпоративное «облако»
Технологическая площадка ЦОД
Занимаемая площадь
Количество стоек
Энергопотребление
Коэффициент энергоэффективности
1710 кв.м
110
2 МВт
1,35
Аппаратная часть (вычислительная
подсистема) ЦОД
Производительность
Объем оперативной памяти (ОЗУ)
Емкость системы хранения данных
Емкость ленточной библиотеки
19, 8 ТФп
16,8 ТБ
4ПБ
75 ПБ
Основные характеристики ЦОД:
• Надежность (отказоустойчивость) – в соответствии с классом Tier III - 99,982% (международный стандарт
классификации надежности TIA/EIA–942).
• Централизованное размещение вычислительных ресурсов информационных систем (ЕОСДО, ERP, PDM,
MES и др.) в двух контурах (ДСП и ГТ).
Введена в постоянную эксплуатацию 1-ая очередь ЦОД
www.rosatom.ru
30
Архитектура систем управления
www.rosatom.ru
31
Дерево целей ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»
Цели
Российской
Федерации
Цели
Госкорпорации
«Росатом»
Цели
предприятия ЯОК
www.rosatom.ru
32
Сформирована процессная модель ФГУП «РФЯЦВНИИЭФ»
Процессная модель предприятия
«как есть» - 2011г.
Таксономическая модель – 2011г.
Процессная модель предприятия
«как должно быть» - 2012г.
Референтная модель ЯОК – 2013г.
Разработаны :
• Стандарт «Система управления бизнес-процессами» СТО Росатом 3035-2012
• Концепция системы управления бизнес-процессами
• Соглашение о моделировании бизнес-процессов
• Положение о процессной модели РФЯЦ-ВНИИЭФ
www.rosatom.ru
33
Сформирована процессная модель ФГУП «РФЯЦВНИИЭФ» «как должно быть» (верхний уровень)
www.rosatom.ru
34
Сформирована «продуктовая линейка»
Продукты/услуги
РФЯЦ-ВНИИЭФ
1. Фундаментальные,
поисковые и
2. Конструкторское
перспективные
проектирование
научные
исследования
3. Расчетнотеоретическое
проектирование
2.1.2 ...
5. Модернизация
4.
расчетно6. Производство
7.
Экспериментальные экспериментальной и изделий военного и Специализированные
исследования и
производственногражданского
услуги
испытания
технологической
назначения
базы
Второй уровень: Предметные области
работ, услуг и специальных товаров
2.1 Разработка ЯЗ
и их СЧ
2.1.1 КД на ГР
Верхний уровень: Направления
деятельности с тематическими видами
работ
2.1.3. ...
Третий уровень: Материальные
результаты выполняемых работ и услуг
Основная продукция / услуги
Прочая продукция / услуги
Продуктовая линейка
Описано 347 продуктов/услуг основной и 118 продуктов/услуг прочей деятельности на 3 уровнях
www.rosatom.ru
35
Сформированы модели «Базовые и критические
технологии» и «Научно-производственная база»
«Перечень базовых
и критических
технологий»
утвержденный
ВПК
«Перечень критических
промышленных
технологий и работ,
обеспечивающих
критические
технологии РФЯЦВНИИЭФ»
Паспорт предприятия
ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»
№ СО/400** от 15.06.2012г.
Модель «Базовые и критические технологии»
Модель «Научно-производственная база»
Введено 380 базовых, критических и
промышленных технологий
www.rosatom.ru
Введено 959 ресурсных единиц научнопроизводственной базы
36
Сформированы модели «Каталог документов»
и «Каталог информационных систем»
Формирование «Каталога документов»
Структурные подразделения ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»
Формирование
«Каталога информационных систем»
Структурные подразделения ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»
…
…
…
Научная и
научнотехническая
деятельность
Бухгалтерский
учет и
отчетность
…
Информационная
безопасность.
Защита
информации
Документы, образующиеся в процессе
деятельности структурных подразделений
Модель «Каталог документов»
Наследуемые информационные системы
структурных подразделений
Модель
«Каталог
информационных
систем»
Информационные системы, созданные в рамках
проектов «Программы создания типовой
информационной системы предприятий ЯОК в
пилотной зоне ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»
Введено 16654 документа
www.rosatom.ru
Введено 462 информационные системы
37
Сформирована модель компетенций – «Карта
знаний»
Карта знаний – служит для отображения типов знаний, навыков и
умений, которыми необходимо обладать организационным единицам
предприятия для выполнения той или иной функции.
Создание ЯЗ
Создание
ЯБП
Должностные
инструкции
…
Знания
Положения о
структурных
подразделениях
Квалификационные
справочники
Умения
Описано 27063 модели карт знаний
www.rosatom.ru
38
Разработана организационная модель ФГУП «РФЯЦВНИИЭФ»
www.rosatom.ru
39
Оптимизирована система принятия решений во
ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»
Система принятия решений удерживает баланс между всеми элементами системы управления.
Коллегиальные органы направлены на решение соответствующих задач,
в совокупности направленных на принятие наиболее оптимального решения руководителем.
ФЦО
НТС 3
НТС 4
Управление Контроль и
операционной арбитраж
интеграцией
Целеполагание
Управляющий комитет по
ИТ
Закупочный комитет
Инвестиционный комитет
Бюджетный комитет
НТС 5
НТС 2
Балансовая комиссия
НТС 6
НТС 1
Финансовый комитет
ВНИИЭФ
Управление
реализацией
ЦФО-4
Поддержка и экспертиза
www.rosatom.ru
40
Комплексная процессная модель – методология и
инструмент создания архитектуры предприятия
• «Регламент актуализации моделей
научно-производственной базы и
базовых и критических технологий
ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»
• Регламент актуализации модели
«Дерево целей»
• «Регламент актуализации модели
«Дерево продуктов и услуг»
Стратегия, ключевые показатели ГК,
ССП показатели ЯОК
Дерево целей
167 целей
Процессная модель
• Регламент актуализации моделей
организационной структуры и «Карты
знаний»
• «Регламент актуализации моделей
каталога документов»
• «Регламент актуализации моделей
бизнес-процессов»
• «Регламент актуализации
классификатора информационных
систем»
Продуктовая линейка
Научнопроизводственная база
959 ресурсных ед.
Основная
Продукция/Услуги
Базовые и критические
технологии
347 продуктов и услуг
380 технологий
Карты знаний
27063 знаний и умений
Каталог документов
16654 документов
Каталог
информационных систем
•
•
•
12 центров компетенций
4 уровня моделирования
6437 моделей процессов
Прочая
Продукция / Услуги
118 продуктов и услуг
462 системы
Организационная структура
21000 объектов
www.rosatom.ru
41