2. Черных Л.Н. Современные кадровые технологии

докладчик: Черных Любовь Николаевна,
заместитель начальника департамента
правовой и кадровой работы мэрии города
Новосибирска – начальник управления
муниципальной службы и кадров мэрии
города Новосибирска
–
квалификационные требования для замещения должности
муниципальной службы, соответствие которым необходимо
для исполнения должностных обязанностей вне зависимости
от направлений профессиональной деятельности, в
соответствии с которыми муниципальные служащие
исполняют должностные обязанности, и специализаций по
указанным направлениям профессиональной деятельности
(далее - направления деятельности и специализации по
направлениям деятельности) должности.
–
квалификационные требования для замещения должности
муниципальной службы, соответствие которым необходимо
для исполнения должностных обязанностей по направлению
или направлениям деятельности, а также специализации или
специализациям по направлению или направлениям
деятельности.
1. требования к уровню профессионального образования;
2. требования к знаниям и навыкам:
для замещения должностей всех групп:
- требования к знанию государственного языка Российской Федерации
(русского языка);
- требования к правовым знаниям основ Конституции Российской Федерации,
Федерального закона от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ «О местном
самоуправлении в Российской Федерации», Федерального закона № 25-ФЗ,
основ законодательства о противодействии коррупции;
- требования к навыкам работы на компьютере, в том числе в сети
«Интернет» и информационно-правовых системах;
для замещения должностей высшей, главной и ведущей групп:
- требования к навыкам, необходимым для исполнения должностных
обязанностей муниципальными служащими, замещающими должности
высшей, главной и ведущей групп должностей:
- навыки руководства, эффективного планирования работы и контроля за ее
выполнением;
- навыки оперативного принятия и реализации управленческих решений;
- навыки ведения деловых переговоров с государственными органами,
органами местного самоуправления, организациями и гражданами.
-
требования к стажу муниципальной службы (государственной службы) или
стажу работы по специальности, направлению подготовки;
-
требования к профессиональным знаниям, содержащие требования к
знанию законодательства Российской Федерации, субъекта Российской
Федерации, муниципальных правовых актов и к иным
узкоспециализированным профессиональным знаниям, а также требования
к профессиональным навыкам, связанным с направлением или
направлениями деятельности и специализацией или специализациями по
направлению или направлениям деятельности.
в т. ч. имеющих высшее проф.
образование
1
1
895
895
3. Предназначены из числа
участников резерва для
подготовки и назначения (избрания)
на вышестоящие должности (чел.)
Глав муниц. районов и
городских округов/глав
городских и сельских
поселений
Заместителей глав муниц.
районов и городских
округов/заместителей глав
городских и сельских
поселений
Руководителей структурных
подразделений муниц. районов
и городских округов
Руководителей коммерческих
и некоммерческих организаций
На другие управленческие
должности
Всего человек
2. Численность
участников
муницип.
резервов
управленческих кадров
(чел.)
в т. ч. имеющих сформир.
резервы упр. кадров
Мэрия города
Новосибирска
1. Сведения
о кол-ве
муницип.
образований
Всего муниципальных
образований
Муниципальные резервы
управленческ
их кадров
0
0
874*
0
* до уровня начальника отдела включительно;
** численность резерва перспективных молодых специалистов;
***за 4 квартала 2015 года – 58, в т. ч. за 4 квартал 2015 года – 15.
21**
4. Всего
назначено на
вышестоящие
должности из
резерва
управленческих кадров
(чел., с нарастающим
итогом)
58***
Состав муниципального резерва управленческих кадров
по качественным показателям (чел.)
20
7
5
211
89
417
169 160 149
Свыше 10 лет
147
От 5 лет до 10 лет
334
От 1 года до 5 лет
Педагогическое
153
До 1 года
Экономика и управление
85
Иное
Юридическое
275
Техническое
Старше 55
249 286
До 35
От 45 до 55
260 635
От 35 до 45
Мэрия города
Новосибирска
(895)
Жен.
Муж.
Муниципальные
резервы
управленческих
кадров
По направлению образования
Сельское хозяйство
По возрасту
Естественные науки и
математика
Здравоохранение
По полу
По опыту
управленческой
деятельности
- продолжительностью от 40 академических часов и выше;
- продолжительностью менее 40 академических часов
(краткосрочное).
«Управление городской инфраструктурой»;
«Развитие городского строительного комплекса»;
«Формирование и реализация муниципальной
социальной политики»;
«Совершенствование системы управления»;
«Социально-экономическое развитие
муниципального образования».
«Жилищная политика»;
«Предоставление муниципальных услуг»;
«Жилищно-коммунальное хозяйство»;
«Муниципальные закупки»;
«Противодействие коррупции».
- постоянно действующий адаптационный семинар для работников
мэрии, впервые принятых на работу в мэрию, призванный
содействовать успешной профессионализации и социальной
адаптации работников. Проводится один раз в два месяца.
Программа предусматривает рассмотрение вопросов
организационной структуры мэрии; трудовых отношений;
особенностей прохождения муниципальной службы в части
соблюдения ограничений и запретов, связанных с муниципальной
службой, и ответственности за совершение должностных
правонарушений; работы с обращениями граждан; организации
контроля и исполнительской дисциплины
- семинар «Кадровик», организованный в целях совершенствования
кадровой работы в структурных подразделениях мэрии.
Проводится ежеквартально для заместителей глав администраций
по организационной работе районов (округа по районам) города
Новосибирска, начальников организационно-контрольных отделов,
специалистов, ответственных за ведение кадрового учета и
кадрового делопроизводства во всех структурных подразделениях
мэрии. В программу семинара «Кадровик» включаются вопросы
антикоррупционной работы в структурных подразделениях мэрии,
ответственности специалистов структурных подразделений мэрии
за осуществление функций по профилактике коррупционных и
иных правонарушений, за соблюдение муниципальными
служащими ограничений и запретов, связанных с муниципальной
службой; отработки кадровых технологий