презентация Предпринимательство и Инновации
реклама
Концентрация «Предпринимательство и инновации» Предпринимательство как особый вид деятельности Основные формы поддержки предпринимательства. Бизнес-идея идея и ее выбор. Бизнесплан. Построение бизнес-моделей малой фирмы. Предпринимательский риск. Оценка и снижение Дисциплины концентрации Основы предпринимательства Маркетинг инноваций Технологии создания инноваций Анализ региональных факторов развития бизнеса Выбор дисциплин из общего пула направления Дисциплины по выбору (2 из 5) Конфликты в системе управления Статистический анализ данных (SPSS) Ценообразование 2 из 5 Основы франчайзинга Бизнес-планирование Конфликты в системе управления Управленческая дисциплина заключается в поиске и создании моделей, способствующих сглаживанию существующих конфликтов и препятствующих их появлению Основы франчайзинга Развитие франчайзинга в мире; Региональные франшизы, представленные в России; Развития франчайзинга в Пермском крае; Причины покупки франшизы; Основные препятствия для франчайзи; Алгоритм создания франшизы; Сообщество экспертов по франчайзингу Дисциплины по выбору (1 из 2) Корпоративное управление Менеджмент в международных бизнес-организациях 1 из 2 1 Корпоративное управление Основы корпоративного управления. История развития корпораций и агентская проблема. Корпоративные формы собственности - интегрированные корпоративные структуры. Роль советов директоров в принятии стратегических решений Практика работы советов директоров и направления совершенствования их деятельности Базовые модели корпоративного управления Особенности сделок рынка корпоративного контроля: слияния и поглощения Раскрывает роль менеджмента с позиций собственника компании и дает необходимые знания для понимания системы отношений собственников и менеджмента компаний и в целом системы корпоративного управления в разных странах 2 Менеджмент в международных бизнес-организациях Формирование знаний в сфере теории и практики управления компаниями международного бизнеса. ЗНАТЬ специфику международного бизнеса особенности и масштабы деятельности ТНК способы выхода предприятия на внешние рынки основные стратегии ведения международного бизнеса 2 Менеджмент в международных бизнес-организациях Правовые аспекты международного бизнеса Стратегии проникновения на зарубежные рынки Международные стратегические альянсы Международные организационные структуры Функция контроля в международном бизнесе Дисциплины по выбору (1 из 4) Производственный менеджмент Управление качеством Лин менеджмент 1 из 4 Стратегический анализ 1 Производственный менеджмент Комплексная система обеспечения конкурентоспособности впускаемого продукта на конкретном рынке. В производственном менеджменте рассматриваются теоретические, методические и практические вопросы организации производственной деятельности. 2 Стратегический анализ TO BE… AS IS… 3 Управление качеством Основные принципы и практические методы и способы управления качеством продукции и услуг. Анализируются возможности и перспективы применения TQM на российских предприятиях Эволюционное развитие менеджмента качества Базовые принципы и идеология TQM Инструментальные средства TQM Стандарты серии ISO 9001 Модели национальных премий за качество Аудит качества 4 Лин-менеджмент Концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.
