Сколково_Королев_11122013
реклама
Малый бизнес и российская космонавтика: где здесь вход? 11 декабря 2013 г. Дмитрий Пайсон Директор по науке кластера «Космические технологии и телекоммуникации» Предыстория и цели • 31 декабря 2009 года президент России Д.А.Медведев издал распоряжение № 889-рп «О рабочей группе по разработке проекта создания территориально обособленного комплекса для развития исследований и разработок и коммерциализации их результатов» • 28 сентября 2010 г. принят Федеральный закон № 244 «Об инновационном центре «Сколково» • Цель проекта — формирование благоприятных условий для инновационного процесса: ученые, конструкторы, инженеры и бизнесмены совместно с участниками образовательных проектов будут работать над внедрением новых технологий в российскую экономику и созданием конкурентоспособных разработок мирового уровня. 2 Основная задача Центра «Сколково» Основной задачей Центра «Сколково», наделенного законодательством Российской Федерации особым правовым статусом, является создание и поддержание глобально конкурентоспособных условий и среды для передовых исследований и разработок с последующей коммерциализацией их результатов Кластер космических технологий и телекоммуникаций работает по двум основным направлениям: - Привлечение и содействие деятельности участников проекта (резидентов Сколково) - Формирование национальной среды передовых исследований и разработок в сфере космической деятельности 3 Российская космонавтика и Сколково • • • • Космические технологии - одно из стратегических направлений модернизации и технологического развития страны. Космос для России: – Инструмент обеспечения национальной безопасности – Источник национальной конкурентоспособности, развития науки, техники, образования – Перспективный рынок В российской ракетно-космической промышленности существуют сегодня две основные проблемы: – Недостаток частной инициативы, невелик приток молодежи, роль малого и среднего бизнеса, межотраслевое взаимодействие – Структурная недостаточность, неадекватность системы управления и целеполагания Космический сектор Фонда «Сколково» (кластер и университет СколТех) направлен на решение обеих задач 4 Экосистема: декабрь 2013 г. 112 участников: 1,6 млрд. руб. выручки в 2012 г. * 978 рабочих мест* 60 патентов и заявок* 21 грант, 380 млн.руб. 150 экспертов • Генерация идей • Spin-off компании • Из 20 студентов первой группы – 5 по направлению КТиТ • В 2013 году открывается первая лаборатория по космическим исследованиям * по предварительным данным • Поставка технологий • Поглощение компаний • Заказ на инновации Наши партнеры Роскосмос, ЦПК и ведущие компании: • РКК «Энергия» • ИСС им. Решетнева • EADS • Boeing • Подготовка профессионалов • Проведение заказных исследований Интеграция в исследовательскую среду МГУ, МГТУ им. Баумана, МАИ, КАИ, СибГАУ, НГУ, МФТИ, ИОФ РАН, ФТИ им. Иоффе, ИКИ, ИГ СО РАН, ЦАГИ, MIT, JPL NASA, Caltech, Imperial College of London, ESTEC, U of Berlin, DLR, CNES и другие 5 Направления деятельности компаний кластера Производственные технологии и материалы Космическая Космическая техникатехника и и запускизапуски 15,1 млрд. 15,1 млрд. долларов долларов ЦЕЛЬ – Диверсификация технологий и компетенций 152,9 152,9 млрд.млрд. долларов долларов Satellite Industry Association, Strategy Partners, 2010 РАЗРАБОТКА КОСМИЧЕСКИХ АППАРАТОВ, СИСТЕМ, ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ • Самостоятельная разработка малых аппаратов • Участие в кооперации российских и зарубежных ракетно-космических компаний Космические Космические услугиуслуги и оборудование и оборудование для для конечных конечных пользователей пользователей Структура международного космического рынка СОЗДАНИЕ НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ РАКЕТНОКОСМИЧЕСКОЙ И СМЕЖНЫХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ЦЕЛЬ – Рост конкурентоспособности российской РКП КОСМИЧЕСКИЕ УСЛУГИ И ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ЦЕЛЬ – Завоевание высокодоходных сегментов международного рынка 6 Направление 1 : ДАУРИЯ–СТ Даурия-СТ входит в группу Даурия Аэроспейс. Это первая российская частная компания в спутникостроении. Создана предпринимателем Михаилом Кокоричем Малые спутники нового поколения Недорогие компоненты, отработанные на вузовских спутниках CubeSat Патентованные технологии терморегулирования и радиационной защиты Массовые электронные блоки • Цена аппарата в 10 раз меньше • Срок службы в 3-5 раз больше • • В 10-100 раз больше аппаратов на орбите В 10-100 раз больше объем рынка 2012 г. – «Даурия Спутниковые технологии» стала участником Сколково – головная компания группы выиграла тендер Роскосмоса (315 млн.руб.) 2013 г. – частное финансирование от I2BF (20 млн. долларов) 2014 г. – запуск спутника DX-1 с аппаратурой слежения за перемещением судов Рынок малых спутников: 2011 г. ~ $1,3 млрд 2017 г. > $4 млрд. Целевой оборот группы Даурия Аэроспейс к 2017 г. – $1 млрд. 7 Направление 1 : СПУТНИКС Продукты и решения для малых космических аппаратов (МКА) • • • Создание технологии быстрой сборки МКА для съемки Земли из космоса (на базе Plug&Play принципов) Создание спутника – технологического демонстратора Целевой рынок – оборудование для КА массой 2050 кг (300-400 млн.евро), планируемая доля 3-5% В 2012 г. получен грант Фонда Сколково – 29 млн. рублей Результаты 2013 г.: • Договорные НИР с ИТЦ «СКАНЭКС» и МЧС России • Соглашения с МГТУ им. Баумана и МИИГАИК Планы на 2015 г.: • Продажи - 250-300 млн. руб. • Участие в программах Роскосмоса • До 50 рабочих мест 8 Направление 1 / 3 : РобоСиВи От «лунной гонки» – к земному проекту Цель проекта – разработка универсальных, тиражируемых и доступных для массового использования программноаппаратных комплексов автопилотирования для транспорта Основа команды проекта – российские участники международного конкурса на создание «частного лунохода» Google Lunar X Prize Система автопилотирования на основе собственных разработок молодёжной команды • 3D-реконструкция окружения, построение маршрутов • Использование ГЛОНАСС, лидара и видеокамер • Коробочное решение – возможность легкой установки Экономичный конкурент «Гугломобиля»: В 2013 г. получен грант Фонда Сколково – 5 млн. руб В 2013 г. подписан контракт с Samsung на 25 млн. руб.: автоматизация складской техники российского завода в Калуге В 2015 г. объем рынка автопилотов для складских систем – $330 млн. Планы компании: • Выручка - $15 млн., • Доля рынка – 5%, • 150 рабочих мест ГУГЛОМОБИЛЬ – $ 100 000 РОБОСИВИ – $ 2000 9 Направление 1 / 3 : СПЕКТРАЛАЗЕР Лазерное зажигание: от модулей для ракетных двигателей к рынку автомобильных систем В 2012 году получен грант Сколково: 30 млн. рублей Объем продаж в 2015 г.: 21,6 млн. рублей Первый запуск ракеты-носителя с лазерным зажиганием с космодрома Восточный в 2015 г. Лазерные модули зажигания повышают эффективность работы ракетных и автомобильных двигателей. Они: • Легче • Не дают электромагнитных помех • Обеспечивают прицельное воспламенение • Работают при низких температурах • Обладают повышенным ресурсом Уникальные лазерные диоды на фотонных кристаллах В ноябре 2013 г. проведены совместные испытания с ОАО НПО «Энергомаш» Объем продаж в 2018 г. – 116,9 млн. рублей Объем рынка систем лазерного зажигания в 2020 г. – более $1 млрд. 10 Направление 2 Гибридный навигационный приемник для позиционирования внутри зданий и в сложных условиях : SPIRIT Navigation Создано технологическое ядро будущего продукта – сверхчувствительный программный ГЛОНАСС-GPS приемник, обеспечивающий чувствительность в 5 раз выше, чем у мировых лидеров. Получен патент, подано 3 заявки Конечный программный навигационный коммерческий продукт для использования в смартфонах и планшетах для позиционирования внутри помещений, предполагается выпустить на рынок в первом полугодии 2014 года. Прогноз продаж в 2014 г. – 5 млн.долларов В 2012 г. получен грант Фонда Сколково - 30 млн. рублей 11 Индустриальные партнеры Роскосмос Ракетно-космическая корпорация «Энергия» Информационные спутниковые системы Центр подготовки космонавтов Boeing Получены и включены в форсайт кластера технологические запросы Роскосмоса 5 апреля 2012 г. подписано соглашение Сколково-Роскосмос, проведено обсуждение Космической стратегии2030 Особый порядок лицензирования резидентов для ведения космической деятельности Учтены предложения в Основы космической политики-2030, Основы политики в области использования результатов космической деятельности Ведется взаимодействие по программам инновационного развития предприятий Взаимодействие по реструктуризации промышленности EADS 12 Индустриальные партнеры Роскосмос Ракетно-космическая корпорация «Энергия» Информационные спутниковые системы Центр подготовки космонавтов В 2011 г. в Сколково создан исследовательский центр концерна EADS - «ЕАДС РТО Ск». Ценность – в совместной работе российских и европейских специалистов С 2012 г. ведется разработка детонационной камеры сгорания для коммерческих авиадвигателей В 2014 г. будет создана технология проектирования камеры Партнеры: - MBDA (Matra BAE Dynamics Alenia) - Центральный институт авиационного моторостроения им. Баранова - Институт гидродинамики им. Лаврентьева СО РАН Boeing EADS 13 14 Сколково – не территория, а идеология Ж.И.Алферов Контакты Дмитрий Борисович Пайсон, директор по развитию кластера «Космические технологии и телекоммуникации» dpayson@sk.ru +7 910 4949481 15
