Перед Холдингом ОАО «РАО ЭС Востока

Основные направления развития
информационных технологий в
энергетических предприятиях
Дальнего Востока
Директор по ИТ
Подлесный Константин Сергеевич
ОАО «РАО Энергетические системы Востока»
апрель 2011 года
Перед Холдингом ОАО «РАО ЭС Востока»
стоят масштабные стратегические цели
Социальные цели
 Сбалансированное развитие
электроэнергетики в зоне
ответственности Холдинга для
поддержания в долгосрочной
перспективе роста экономики ДФО
 Повышение
энергоэффективности
производства и передачи
электроэнергии в компаниях
Холдинга на основе новейших
высокоэффективных экологически
чистых технологий
Коммерческие цели
 Предоставление качественных услуг
по энергоснабжению потребителей
 Удовлетворение платежеспособного
спроса на электрическую и тепловую
энергию
 Повышение
операционной
эффективности путем снижения
издержек, а также улучшение
финансового состояния компаний
Холдинга
 Долгосрочный рост капитализации
Холдинга
Цели определены Стратегией развития
электроэнергетики Дальневосточного
федерального округа до 2020 г.
Цели определены Концепцией стратегии развития
ОАО «РАО ЭС Востока»
на 2008-2012 гг.
Основные цели ИТ
Информационная поддержка бизнеса
Повышение эффективности
работы общества
Снижение затрат
Развитие ИТ-инфраструктуры
Построение региональных центров
обработки данных (ЦОД)
Внедрение IP-телефонии, замена
старых АТС
Построение СКС и их сертификация
Внедрение системы управления
инфраструктурой
Замена устаревшего парка
компьютеров на терминальные станции
Виртуализация
Построение единой
мультисервисной сети Холдинга
Внедрение Active Directory
Построение региональных центров обработки данных (ЦОД)
Три ЦОДа 3 уровня в
Хабаровске и Владивостоке.
Организация облачного ЦОД
Четыре ЦОДа 2 уровня,
Южно-Сахалинск,
Петропавловск-Камчатский,
Магадан, Якутск
Построение структурированных кабельных систем
(СКС) и их сертификация
• В большинстве ДЗО компьютерные
сети выполнены в виде подсистемы, что
не позволяет эффективно управлять ИТинфраструктурой
• Сертификация сетей позволит
обнаружить скрытые неисправности, что
улучшит качество работы
инфраструктуры в целом.
Внедрение IP телефонии
• Замена устаревших телефонных
станции на цифровые станции с
поддержкой IP-телефонии
• Переход на IP-телефонию
позволяет решить стратегическую
задачу для крупного предприятия –
создание гибкой среды для обмена
голосовой и видеоинформацией, что
особенно актуально в
территориально распределенной
структуре. Это приводит к
сокращению суммарных расходов на
связь и расширяет спектр сервисов
передачи информации.
Внедрение системы управления ИТ-инфраструктурой
• Получение актуальных данных по инвентарному составу и реальному
использованию ПО на ПК
• Внедрение единого инструмента управления конфигурациями ПК
• Автоматизация работы сотрудников тех. поддержки
• Повышение безопасности за счет контроля установленного ПО и обновлений,
своевременной установки обновлений, использования унифицированного
инструмента удаленного доступа
Виртуализация
 Экономия на аппаратном обеспечении при консолидации серверов.
 Возможность поддержания старых операционных систем в целях обеспечения
совместимости.
 Возможность изолировать потенциально опасные окружения.
 Возможность создания требуемых аппаратных конфигураций.
 Виртуальные машины могут создавать представления устройств, которых нет в
организации.
 На одном хосте может быть запущено одновременно несколько виртуальных
машин, объединенных в виртуальную сеть.
 Виртуальные машины предоставляют великолепные возможности по обучению
работе с операционными системами.
 Виртуальные машины повышают мобильность.
 Виртуальные машины могут быть организованы в «пакеты приложений».
 Виртуальные машины более управляемы.
Виртуализация (консолидация серверов)
Консолидация серверов. В данный
момент приложения, работающие на
серверах в IT-инфраструктуре
компаний, создают небольшую
нагрузку на аппаратные ресурсы
серверов (в среднем 5-15 процентов).
Виртуализация позволяет мигрировать
с этих физических серверов на
виртуальные и разместить их все на
одном физическом сервере, увеличив
его загрузку до 60-80 процентов и,
повысив тем самым коэффициент
использования аппаратуры, что
позволяет существенно сэкономить на
аппаратуре, обслуживании и
электроэнергии.
Внедрение Active Directory
 Active Directory позволяет сформировать единое информационное
пространство, администраторам использовать групповые политики (GPO) для
обеспечения единообразия настройки пользовательской рабочей среды,
развёртывать ПО на множестве компьютеров (через групповые политики или
посредством System Center Configuration Manager, устанавливать обновления
ОС, прикладного и серверного ПО на всех компьютерах в сети (с
использованием Windows Server Update Services (WSUS).
Построение единой мультисервисной сети Холдинга,
создание резервных каналов
• Физическая среда для
надежной и
высокоскоростной передачи
цифровой информации
• Для обеспечения
надежности
функционирования,
необходимо резервирование
каналов и разделение
передачи технологической и
коммерческой информации
Развитие программных систем
Создание корпоративных
порталов РАО и ДЗО, как
средства управления Холдингом
Внедрение систем управления
предприятием на базе 1С УПП
8.х
Внедрение системы управления
основными фондами на базе 1С
8.х
Лицензирование ПО
Внедрение единой системы
электронного документооборота
Система поддержки сбытовой
деятельности
Минимизация программных сред
Использование двух базовых для
построения программных систем
Microsoft
1C
Корпоративный портал
(MS SharePoint)
Система управления
основными фондами
(1С 8.х УПП)
Система управления
предприятием (1С 8.х
УПП)
Система
документооборота (MS
SharePoint)
Система управления
сбытом (MS Axapta 5
Mecoms)
Управление ИТинфраструктурой (MS
System Centre)
Портал как интеграционное решение
Бэк-офис
Финансы
Единые
коммуникации
Руководство
Фронт-офис
Интеграция представления
Акционеры
Продажи
Интеграция приложений и
сервисов
Логистика
Топменеджмен
т
Маркетинг
Производ
Интеграция
данных
ство
Аналитики
Закупка
Управление
качеством
Поддержка
Сервис
Клиенты
Партнеры
Поставщики
Предложение: портал на базе moss 2007
 Ленты внутренних и внешних отраслевых новостей, RSS-подписки;
 Календарь мероприятий, интегрированный с MS Outlook, с возможностью
резервирования участия;
 Организационная структура компании и управление изменениями
 Список новых сотрудников, дни рождения сотрудников;
 Форумы и срочные объявления;
 Информеры, опросы, вопросы к руководству;
 Фото и медиа-галереи;
 Хранилище документов и ведение справочной информации на портале;
 Инструменты для автоматизация административных процессов
компании;
 Отображение корпоративной отчетности;
 Интеграция с технологическими системами
 Управление по целям
Система управления предприятием (1С 8.х УПП)
Бухгалтерский и налоговый
учет
Финансы (казначейство)
Договоры
Бюджетирование
Управление продажами,
маркетинг
Управление закупками
Зарплата и управление
персоналом
МСФО
Производственный блок
Торговля
Поставки и запасы
Внедрение системы управления основными фондами
В качестве основной системы выбирается программный комплекс "1С:ТОиР
Управление обслуживанием и ремонтами оборудования», разработанный
на базе 1с УПП 8.
«1С:ТОиР» ведет учет всего оборудования и иерархических связей
(предприятие, площадка, цех, участок, установка, станок, узел, оборудование),
вместе с необходимой эксплуатационной документацией. В системе
«1С:ТОиР» автоматически формируется график планово-предупредительных
ремонтов и обслуживания. График оптимизируется и допускает ручную
коррекцию. Формируются наряды и необходимые допуски на все работы. Вы
получаете полный комплект документации для проведения ремонта,
формирования договоров, заявок на МТО, расчет бюджета и данные для
бухгалтерского учета. Учитывается методика оценки износа оборудования,
разработанная в ОАО «ЯкутскЭнерго»
18
Внедрение системы поддержки сбытовой деятельности
Mecoms – Axapta 5
Создание центров компетенции
Microsoft SharePoint, System
Centre
1С УПП 8.х
ТОРО
Виртуализация
Электронный документооборот
LanDocs
Программа поддержки
сбытовой деятельности
Mecoms