экономически активное население

ЛЕКЦИЯ № 1
по дисциплине «Управление персоналом»
на тему:
Персонал организации как объект управления
План
1. Трудовые ресурсы и их состав
2. Понятие и структура персонала организации
Трудовые ресурсы страны - это трудоспособная часть
населения, которая обладает физическими и интеллектуальными
возможностями для производства материальных благ и услуг.
Экономически активное население - это часть населения, которая
обеспечивает предложение рабочей силы для производства товаров и услуг.
Численность экономически активного населения включает занятых и
безработных.
Безработица - это социально-экономическое явление, при котором часть
рабочей силы (экономически активное население) не занято в производстве
товаров и услуг.
Безработный – это человек в трудоспособном возрасте, умеющий и
желающий работать, но не имеющий работы и трудового дохода по не
зависящим от него причинам.
Экономически неактивное население - это население,
которое не входит в состав экономически активного
населения и включает следующие категории:
 лица, получающие пенсии по старости и на льготных
условиях, а также получающие пенсии по случаю
потери кормильца при достижении ими пенсионного
возраста;
 лица, получающие пенсии по инвалидности (I, II, III
группы);
 лица, занятые ведением домашнего хозяйства, уходом
за детьми, больными родственниками и т.п.;
 лица, отчаявшиеся найти работу, т.е. прекратившие ее
поиск;
 лица, у которых нет необходимости работать,
независимо от источника дохода
Трудоспособное население – это совокупность лиц,
преимущественно в трудоспособном возрасте, способных по
своим психофизиологическим данным к участию в трудовой
деятельности
Отдельные показатели структуры трудовых ресурсов
Трудовой потенциал работника - это совокупность
физических и интеллектуальных качеств человека,
определяющих возможность и границы его участия в трудовой
деятельности, способность достигать в определенных
условиях существенных результатов, а также
совершенствоваться в процессе труда.
Трудовой потенциал работника включает:
 психофизиологический потенциал
 квалификационный потенциал
 личностный потенциал
Персонал (от лат. personalis - личный) - это личный состав
организации, включающий всех наемных работников, а также
работающих собственников и совладельцев.
Под персоналом предприятия понимаются все лица, связанные с
предприятием трудовым соглашением, даже если трудовое
соглашение заключено всего лишь на 1 день.
В составе персонала учитываются:
- основные, постоянные работники, для которых работа в данной
организации является основным местом работы,
- совместители – это работники, которые имеют основное место
работы в другой организации,
- сезонные работники, которые привлекаются на разовые и/или
сезонные работы,
- также в составе персонала учитываются женщины, находящиеся
в отпуске по беременности, родами уходу за ребенком.
Основными признаками персонала являются:
 Наличие его трудовых взаимоотношений с работодателем,
которые оформляются трудовым договором;
 Обладание определенными качественными характеристиками
(профессией, специальностью, квалификацией,
компетентностью и др.), наличие которых определяет
деятельность работника на конкретной должности или
рабочем месте;
 Целевая направленность деятельности персонала, т.е. создание
работнику условий для достижения целей предприятия.
Структура персонала организации - это совокупность
отдельных групп работников, объединенных по ряду признаков и
категорий.
Весь промышленно-производственный персонал (ППП)
подразделяется на две категории:
– рабочие;
– служащие.
В свою очередь рабочие подразделяются:
 на основных рабочих, которые заняты непосредственным
изготовлением продукции. По ним потребность определяется
на основе установленных норм времени;
 вспомогательных рабочих, которые обслуживают
производственные процессы в целом; по ним потребность
рассчитывается в основном по нормам обслуживания.
Служащие подразделяются:
 на руководителей – это работники предприятия, которые
занимают руководящие должности в структуре управления
предприятия. Руководителей делят на руководителей
высшего, среднего и нижнего уровня;
 специалистов – это работники предприятия, занятые
выполнением инженерно-технических, бухгалтерских,
экономических, юридических и других аналогичных
функций.
 непосредственно служащих (часто называют младший
обслуживающий персонал) – это работники, занятые
подготовкой и оформлением документации,
делопроизводством и т.п.
Помимо категорий персонал предприятия подразделяется:
 по профессиям. Профессия – это особый вид трудовой
деятельности, требующий общетеоретических знаний и
практических навыков;
 по специальностям. Специальность – это вид трудовой
деятельности в пределах профессии, требующий
специфических знаний, навыков и опыта в определенной
области.
 по квалификации, которая отражает совокупность знаний,
опыта и практических навыков работника. В соответствии с
квалификацией выделяют:
а) неквалифицированный персонал;
б) малоквалифицированные работники;
в) квалифицированные работники;
г) высококвалифицированные работники
Для характеристики персонала используются количественные и
качественные показатели. К количественным показателям
относится численность персонала.
Численность персонала - это экономический, статистический
показатель, определяющий количество людей, относящихся к
той или иной категории по определенному признаку.
При этом различают:
 списочную численность – это количество работников,
находящихся в штате предприятия в любой момент времени;
 среднесписочный состав, который характеризует
среднесписочную численность работников за определенный
период времени;
 явочную численность – это количество работников, которые
явились на рабочее место, при этом явочная численность
меньше среднесписочной.
Между явочной и среднесписочной численностью существует
следующая зависимость:
Чсс = Чяв· Ксс, (1)
где Чсс – среднесписочная численность, чел.;
Чяв – явочная численность, чел.;
Ксс – коэффициент списочного состава.
Коэффициент списочного состава характеризует, во сколько раз
должна быть больше среднесписочная численность по
отношению к явочной, с тем, чтобы организация справилась со
своими производственными задачами:
Для оценки изменения количественного состава
среднесписочной численности используются также показатели
текучести или показатели оборачиваемости персонала.
Для качественной оценки персонала анализируются:
– квалификация работника. При этом квалификация работника
должна быть не ниже разряда выполняемых работ. Для рабочих
квалификация определяется по разряду; для служащих – по
категории;
–оценка производительности труда. Если производительность
труда высокая, то можно сказать, что и квалификация
работников также высокая.
Разделение персонала организации на категории
осуществляется в соответствии с нормативным документом –
Единым квалификационным справочником должностей
руководителей, специалистов и других служащих (ЕКС),
разработанным Институтом труда и утвержденным
постановлением Министерства труда и социального развития
РФ от 21.08.1998 № 37 (с доп.).
Очень часто его называют «ЕТКС руководителей и
специалистов» по аналогии с ЕТКС, который полностью
называется «Единый тарифно-квалификационный справочник
работ и профессий рабочих».
 Организационная структура - это состав и соподчиненность
должностных лиц в соответствии с организационной
структурой предприятия.
 Функциональная структура отражает функциональное
разделение труда в сфере управления предприятием и
соотношение отдельных групп персонала в зависимости от
выполняемых ими конкретных функций управления
(управление персоналом, финансами, ремонтом и т.д.).
 Штатная структура отражает состав персонала в
соответствии со штатным расписанием предприятия,
предусматривает разграничение прав и ответственности и
выражается в системе должностей, в порядке их прохождения.
 Социальная структура характеризует трудовой коллектив
предприятия как совокупность групп, выделенных по полу,
возрасту, семейному положению, уровню образования, уровню
доходов и т.п.