Программа импортозамещения оборудования

реклама
ПРОГРАММА
импортозамещения оборудования, технологий,
материалов и систем в ОАО «ФСК ЕЭС» на
период 2015 – 2019 годы
Основания для разработки
Программы импортозамещения 2015 - 2019














Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года (утв. Распоряжением
Правительства РФ от 17.11.2008 № 1662-р).
Энергетическая стратегия России на период 2030 года (утв. Распоряжением Правительства РФ от 13.11.2009 № 1715-р).
Стратегия развития энергомашиностроения Российской Федерации на 2010 - 2020 годы и на перспективу до 2030 года (утв.
Приказом Минпромторга России от 22.02.2011 № 206).
Протокол заседания Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам стратегии развития топливно-энергетического
комплекса и экологической безопасности от 04.06.2014 № А4-26-368.
Протокол совещания у Председателя Правительства Российской Федерации «О мерах по развитию энергетического
машиностроения в Российской Федерации» от 08.04.2011 № ВП-П9-20пр.
Перечень поручений Председателя Правительства Российской Федерации по итогам встречи с членами Экспертного совета при
Правительстве Российской Федерации и представителями экспертного сообщества по вопросу развития инноваций от 25.07.2014
(резолюция от 09.08.2014 № ДМ-П36-6057).
Распоряжение Правительства Российской Федерации об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») «Расширение
доступа субъектов малого и среднего предпринимательства к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с
государственным участием» от 29.05.2013 № 867-р.
Распоряжение Правительства Российской Федерации об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») «Внедрение
инновационных технологий и современных материалов в отраслях топливно-энергетического комплекса» на период до 2018 года от
03.07.2014 № 1217-р.
Перечень поручений Президента Российской Федерации по итогам заседания Комиссии при Президенте РФ по модернизации и
технологическому развитию экономики России от 29.03.2010 №Пр-839.
Основные положения взаимодействия ОАО «Россети» с отечественными производителями электротехнического оборудования (утв.
распоряжением ОАО «Россети» от 07.03.2014 № 95р).
Политика взаимодействия с обществом, потребителями и органами власти ОАО «Россети» (утв. Советом директоров ОАО «Россети»,
протокол от 18.06.2014 № 158, Советом директоров ОАО «ФСК ЕЭС», протокол от 15.08.2014 № 224).
Долгосрочная программа развития ОАО «ФСК ЕЭС» на период 2015-2019 гг. и прогноз до 2030 г. (одобрена Правлением ОАО «ФСК
ЕЭС», протокол от 30.07.2014 № 1250).
Приказ ОАО «ФСК ЕЭС» «Об утверждении Плана реализации в ОАО «ФСК ЕЭС» мер по развитию энергетического машиностроения в
Российской Федерации» от 07.07.2011 № 397.
Приказ ОАО «ФСК ЕЭС» «Об организации разработки Программы импортозамещения оборудования, технологий, материалов и
систем в ОАО «ФСК ЕЭС» на период 2015-2019 гг.» от 08.08.2014 № 344.
1
Цели и задачи Программы импортозамещения 2015 - 2019
Основная цель реализации Программы заключается в построении эффективного и результативного
сотрудничества с производителями электротехнического оборудования для реализации задач политики
инновационного развития, энергосбережения и повышения энергетической эффективности, положения о
единой Технической политике, в том числе:
• повышение энергетической безопасности государства за счет содействия созданию и развитию
отечественных производств электротехнического оборудования, отвечающего современным
стандартам и требованиям к качеству и надёжности;
• содействие
инновационному
развитию
и
модернизации
предприятий
отечественной
электротехнической промышленности;
• формирование на территории Российской Федерации конкурентного рынка электротехнического
оборудования.
Основные задачи Программы:
• стимулирование развития на территории Российской Федерации конкурентного рынка современного
электротехнического оборудования;
• стимулирование развития комплексной отраслевой инновационной инфраструктуры;
• стимулирование развития и совершенствования технологий производства, выпуска новых видов
электротехнического оборудования;
• совершенствование нормативно-технической базы и методического обеспечения взаимодействия с
производителями электротехнического оборудования;
• снижение стоимости закупаемого Обществом электротехнического оборудования за счет
импортозамещения и повышения уровня локализации его производства;
• повышение информационной открытости закупочной деятельности Общества.
2
Критерии оценки эффективности
Программы импортозамещения 2015 - 2019
Основным ожидаемым результатом реализации настоящей Программы является
увеличение доли электротехнического оборудования, выпускаемого отечественными
производителями и характеризуемого высокой степенью локализации производства на
территории РФ, в общем объеме закупок электротехнического оборудования для нужд
ОАО «ФСК ЕЭС».
В связи с этим в качестве критериев оценки эффективности реализации Программы
используются следующие показатели:
• увеличение доли отечественного электротехнического оборудования в закупках
Общества по отношению к 2014 году;
• повышение уровня локализации производства электротехнического оборудования на
территории Российской Федерации;
• прирост числа внедренных в производство инновационных продуктов и технологий,
разработка которых велась в рамках совместных проектов ОАО «ФСК ЕЭС» и
отечественных производителей по отношению к предыдущему году.
3
Основные направления импортозамещения в ОАО «ФСК ЕЭС»
Группа оборудования
Доля отечественного оборудования
в закупках
2019
2030
Основное электротехническое оборудование
Силовые трансформаторы, автотрансформаторы 110-750 кВ
70%
Шунтирующие реакторы 110-750 кВ
77%
Управляемые шунтирующие реакторы 110-500 кВ
64%
Выключатели 110-750 кВ
51%
95%
Разъединители 110-750 кВ
81%
Трансформаторы тока 110-500 кВ
57%
Трансформаторы напряжения 110-500 кВ
41%
Комплектные распределительные устройства элегазовые 110-500 кВ
30%
Силовой кабель с изоляцией из сшитого полиэтилена 110-330 кВ
39%
(в соответствии с
Энергетической
стратегией РФ на
период до 2030 года,
Политикой
взаимодействия с
обществом,
потребителями и
органами власти
ОАО «Россети»)
Вторичное оборудование
Релейная защита и автоматика
66%
Противоаварийная автоматика
92%
Автоматизированная система управления технологическим процессом
38%
Системы связи
55%
4
Ограничения при реализации
Программы импортозамещения 2015 - 2019
Ограничения реализации Программы:
• неготовность электротехнической промышленности, обусловленная уменьшением
номенклатуры производства отечественной электротехнической продукции, а также
большим процентом отказов по сравнению с зарубежными аналогами;
• отсутствие в законодательстве положений о приоритете отечественного
электротехнического оборудования при осуществлении закупок государственными
компаниями.
Предполагается, что в период 2015 - 2019 годы, по мере развития локализованных на
территории РФ производств, повышения конкурентоспособности продукции
отечественных производителей, а также развития нормативно-правовой базы,
направленной на защиту отечественных рынков и стимулирование импортозамещения,
указанные ограничения будут сниматься, что обеспечит рост доли отечественного
оборудования в закупках ОАО «ФСК ЕЭС».
5
Основные направления и инструменты реализации
Программы импортозамещения 2015 - 2019
Основные направления:
• разработка методологического и нормативно-правового обеспечения процессов импортозамещения и
локализации производства электротехнического оборудования;
• организация закупочной деятельности ОАО «ФСК ЕЭС» с учетом обеспечения исполнения целевого
показателя по увеличению доли закупки отечественного оборудования;
• взаимодействие с производителями электротехнического оборудования по вопросам импортозамещения;
• внедрение инноваций в технологии производства электротехнического оборудования.
Инструменты реализации:
• заключение с ведущими зарубежными производителями электротехнического оборудования долгосрочных
договоров поставки, предусматривающих:
 глубокую локализацию производства электротехнического оборудования на территории Российской
Федерации (включая производство комплектующих, создание подразделений НИОКР и/или инжиниринга
и т.д.);
 приобретение комплектующих, произведенных отечественными производителями;
 создание совместных предприятий с отечественными производителями электротехнического
оборудования и отраслевых информационных систем (программных и программно-аппаратных
комплексов АСУ ТП, АИИС КУЭ, управления производственными активами) с передачей им технологий;
• заключение долгосрочных договоров поставки с отечественными производителями электротехнического
оборудования и отраслевых информационных систем, предусматривающих требования по достижению
технологического уровня не ниже, чем у зарубежных контрагентов;
• поддержка проведения отечественными производителями электротехнического оборудования НИОКР,
инжиниринга, создания производственной инфраструктуры и иных необходимых мероприятий с целью
совершенствования существующих и создания новых видов оборудования, технологий и материалов;
• взаимодействие с органами власти, профессиональными сообществами, ВУЗами, НИИ и НПО, промышленными
и бизнес-ассоциациями по вопросам стимулирования и поддержки развития производства
электротехнического оборудования отечественными компаниями;
• информационная поддержка отечественных производителей, в т.ч. с целью стимулирования использования их
продукции в производстве локализованных изделий.
6
Скачать