Социальный имидж компании

Презентацию подготовили студенты 633
группы:
Полякова К.
Лем Е.
Костюхин Т.



















История компании
Миссия компании
Бизнес-цели компании
Видение компании
Структура компании
Корпоративная философия
Образ руководителя компании
Фирменный стиль
Имидж компании
Социальный имидж компании
PR-мероприятие
Цели PR-мероприятия
Целевые аудитории PR-мероприятия
Состав участников
Сценарий мероприятия
Смета расходов
SWOT-анализ
Анализ эффективности
Приложения

Компания “Авиатранс” была создана в 2007 году, когда
руководитель компании Ибрагимов Иван Ефремович вместе с
учредительным советом арендовали первый грузовой самолет. Со
дня основания компании руководством в своей работе был
сделан упор на професcионализм и качество оказываемых услуг.




Выбранная политика позволила с каждым годом успешно развивать и увеличивать
как размер компании, так и количество постоянных клиентов.
С 2010 года “Авиатранс” начинает приобретать собственный парк авиатехники. На
данный момент в нем насчитывается 6 самолетов различной грузоподъемности, 2
грузовых вертолета и 1 пассажирский семиместный вертолет .
Компания планирует расширять географию своей деятельности и выходить на
европейский рынок.
В 2011 году компания расширяет перечень оказываемых транспортных услуг новым
сервисом по организации погрузочно-разгрузочных работ. Закупается вся
необходимая спецтехника, погрузчики, манипуляторы и набирается бригада
опытных грузчиков.

В 2013 году компания открывает второй офис во Владивостоке.

В 2014 году запустилось строительство собственного офисного и складского
комплекса с наличием вертолетных площадок неподалеку от аэропорта Внуково.

Быть динамично развивающейся, стремящейся к лидерству в своей сфере
Компанией с безупречной репутацией, предоставляющей полный
комплекс экспедиторских услуг высочайшего качества; совершенствовать
данный сегмент рынка, чтобы впоследствии расширить деятельность
компании.



Завершение строительства собственного складского и
офисного комплекса и ввод в эксплуатацию данных
помещений.
Наращивание парка авиатехники компании с упором на
приобретение техники с большей грузоподъемностью.
Подготовка к выходу на европейский рынок.

Мы намерены стать лидером в качестве
провайдера трехсторонней логистики на
мировом рынке транспортнологистических услуг, контролируя не менее
25% рынка.
Мы стремимся адекватно оценивать себя, укрепляя сильные стороны и
искореняя недостатки. Наш профессиональный подход к ведению
бизнеса строится на неизменных принципах, следуя которым, мы
создаём комфортные условия для плодотворной работы нашей
команды.





Сотрудники «Авиатранс» никогда не останавливаются на достигнутом, чтобы
удовлетворить и даже превзойти ожидания каждого Клиента.
Мы работаем коллективно. Дружественная атмосфера в нашей компании
располагает к взаимодействию и взаимопомощи в любой ситуации.
Наши сотрудники имеют очень личный опыт прочного отождествления с
нашим брендом и его ценностями.
Постоянное обучение и повышение квалификации являются неотъемлемой
частью нашей повседневной деятельности.
В наших рядах нет теоретиков и специалистов общего профиля, именно
поэтому когда у нас возникает необходимость в приеме нового сотрудника,
мы не соглашаемся на компромиссы, а всегда находим лучшего в своем деле.










Мы заботимся о наших клиентах, точно и своевременно выполняем их заказы.
Мы стремимся предоставлять услуги высшего качества, при этом снижая их
себестоимость.
Наш бизнес легален и прозрачен. Мы выстраиваем свою деятельность строго в
рамках действующего законодательства.
Мы всегда честны и справедливы по отношению к деловым партнерам и
коллегам, неуклонно следуем взятым на себя обязательствам и соблюдаем
деловую этику.
Мы уважаем наших подрядчиков и способствуем тому, чтобы они получали
честно заработанную прибыль.
Мы постоянно совершенствуемся, улучшаем результаты своей деятельности.
Мы создаем новые рабочие места и стремимся к процветанию как компании в
целом, так и каждого из ее сотрудников.
Мы придерживаемся демократичных методов управления компанией и
поддерживаем уважительные взаимоотношения между сотрудниками.
Мы стремимся к тому, чтобы принимаемые нами решения были
компетентными, справедливыми и этичными.
Мы поощряем инициативность наших сотрудников и их стремление к
внедрению новых идей и передовых технологий.
Ибрагимов Иван Ефремович – генеральный
директор логистической компании „Авиатранс“.
-1992 г. - закончил Уфимский государственный
авиационный технический университет (УГАТУ),
кафедру авиационных двигателей.
-1996 г. - закончил Сасовское летное училище
имени Г.А. Тарана
-1993-1999 гг. - ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз»,
от механика до начальника управления
технологического транспорта
-1999-2006 гг. - ОАО «СибнефтьНоябрьскнефтегаз», начальник управления МТС,
заместитель генерального директора по
обеспечению производства
-2007-2008 гг. – ОАО «Авиатранс», заместитель
генерального директора
-С 2008г. - генеральный директор ОАО
«Авиатранс»
Логотип компании:
Слоган компании:
Авиатранс- авиаперевозки Вашей мечты
Фирменные цвета:
Форма сотрудников:
Компания «Авиатранс» большое внимание уделяет своему имиджу,
который складывается из следующих элементов:
 Единый корпоративный стиль
 Качество услуг
Последнему элементу уделяется особое внимание:
 Это помогает максимально снизить складские издержки
 Максимально снизить логистические издержки
 В результате Ваша дистрибуция становиться более эффективной,
а конечная стоимость продукции существенно снижается
Green
PRO


Социальная ответственность является
неотъемлемой частью нашей стратегии
развития. Мы уделяем особое внимание
защите окружающей среды и создали для
этого специальную программу «GreenPRO»:
Оптимизированные транспортные маршруты, альтернативные
транспортные средства и энергоэффективные склады – существует
множество способов для сокращения объемов вредных выбросов CO2
и другого негативного воздействия на окружающую среду и климат
при транспортировке и хранении товаров.
Наш опыт позволяет предоставляет подробные отчеты об объемах
выбросов углекислого газа. В рамках услуги “Зеленая оптимизация”
мы работаем с клиентами, чтобы определить области, требующие
улучшения, и варианты сокращения выбросов парниковых газов. Мы
анализируем всю логистическую цепочку наших клиентов и работаем
с ними с целью оптимизировать торговые пути и методы
транспортировки. Помимо этого, мы предлагаем способы повышения
общей экологической эффективности.
Презентация нового грузового самолета ТУ-330
Место и время проведения мероприятия:
Презентация состоится 4 июня 2015 года в
VIP-зале «Делюкс» аэропорта Внуково по
адресу:
Московская область, 11 км. Киевского Шоссе
Начало в 11:00






Повышение узнаваемости бренда
Привлечение потенциальных клиентов
Создание информационного повода для
СМИ
Создание благоприятного имиджа фирмы у
широкой общественности (клиенты,
представители властей, партнеры)
Расширение клиентской базы
Привлечение новых деловых партнеров





Деловые партнеры
Клиенты (потенциальные)
Акционеры
Поставщики
Представители аэропортов других городов




Партнеры:
-Страховая компания “Согласие”
-Международный аэропорт Владивосток
-ООО Домодедово Карго
-Гостиница “Аврора”, г. Владивосток
-Галант-Отель, г. Екатеринбург
Потенциальные партнеры:
-Аэропорт Пулково
-Аэропорт Кольцово в Екатеринбурге
-ООО Омега Строй (строительная компания)
-Автомир (автомобили)
-Группа E4 (строительство электростанций)
Клиенты (генеральные директора компаний):
-Genser (продажа автомобилей)
-Verysell (системные интеграции)
-Группа ЧТПЗ (трубы, цинк)
Потенциальные клиенты:
-ООО «ЕвроПлит СПб» (торговая компания)
-Трансмашхолдинг (локомотивы, вагоны)
-Группа “Илим” (древесина, целлюлоза)
Общее количество
участников: 49 человек
Медиа-персоны:
-Леонид Якубович (+1)
-Наташа Ионова (Глюкоза) (+1)
Представители СМИ:
-ato.ru
-aex.ru
-ИА АвиаПорт
-Jets.ru
-Авиатранспортное обозрение
-Avia.pro
-bizavnews.ru
-Авиасоюз
-Взлет
-airspot.ru
-Авиапанорама
-ИА Регнум
-ИА Интерфакс










Встреча гостей (11:00-11:30)
Рассадка гостей в зале, им предлагаются напитки, закуски,
дарятся сувениры (11:30-11:40)
Речь Собянина (~3 минуты)
Речь руководителя компании (~3 минуты)
Речь технического директора (~3 минуты)
Диалог с партнером (11:50-12:00)
После диалога - торжественное отправление самолета в
первый полет (12:00-12:15)
После отправления самолета для гостей начинает выступать
оркестр, начинается банкет-обед (во время банкета
положение самолета в пространстве отображается на экране)
(12:15-13:15)
Самолет приземляется в Пулково, оттуда прямая трансляция,
интервью с пилотом самолета (13:15-13:20)
Завершение мероприятия, прощание с гостями (13:20-13:30)
•Возможность самостоятельно
поддерживать сайт
•Широкий спектр предоставляемых
услуг
•Высококвалифицированный
персонал
•Обладание глубоким знанием
рынка за счет опыта
•Высокая конкуренция
•Технологические
просчеты
•Малое количество
представительств
компании на данный
момент
•Региональная
ограниченность
•Перспективы открытия филиалов и
представительств
•Перспективы приобретения новой
техники
•Расширение клиентуры при
помощи рекламы
•Введение комбинированных
способов оплаты услуг
•Ухудшение
экономической ситуации в
стране
•Вероятность
информационной атаки со
стороны конкурентов с
целью подрыва имиджа
компании
По итогам проведенной презентации компания
„Авиатранс“ достигла следующих результатов:







15 статей относительно мероприятия в специализированных
интернет ресурсах, цикл статей относительно мероприятия и нового
строящегося комплекса в крупнейших профильных журналах
1 интервью с генеральным директором в профильном журнале
1 видеоинтервью с руководителем нового комплекса для
профильного интернет журнала
Многие представители СМИ заявили о желании поучаствовать на
открытии офисного и складского комплекса
Были привлечены к сотрудничеству новые партнеры и клиенты
Был укреплены деловые взаимоотношения с ключевыми партнерами и
поставщиками
Повышена узнаваемость бренда







Приказ.docx
Положение об отделе по СО.docx
Должностная инструкция PR-специалиста.docx
Бэкграундер.pdf
Пресс-релиз.pdf
Приглашение.pdf
Речи.docx