Каспийск - Фонд Развития Моногородов
реклама
Город Каспийск 1 Город Каспийск Участники группы: Юсуфов Р.А. – зам. председателя правительства РД Абдулаев М.С. – глава города Каспийска Ханвердиев А.С. – руководитель ГКУ «Дирекция по моногородам РД» Абдулатипов Д.Р. – зам. главы города Каспийска Исаев Б.К. – директор Завода строительных материалов Алиев А.К. – директор Агрико СК Хизриев М.А. – директор Кристалл-сити Штибеков Э.М. – зам. директора завод им. Гаджиева Биярсланов З.М. – руководитель «Проектного офиса» 2 Город Каспийск на 1 модуле На модуль №1 мы приехали с 1 проектом, в ходе программы к нам пришло понимание, что одним проектом проблемы города Каспийска не решить. Сегодня нами разработана концепция развития города Каспийска. 3 Проблема 1. Превращение Каспийска в спальный район города Махачкала 2. Высокий уровень безработицы. 120000 Население и уровень безработицы 100000 20% Вызов: Требуется новая структура экономики Каспийска, позволяющая занять растущее безработное население 80000 5% 60000 11% 40000 58% 26% 20000 0 % безработицы от трудоспособного населения (по экспертной оценке) Промышленость Торговля и услуги Туризм прочее 4 Анализ ситуации При нынешнем пути развития (путь №1) Каспийск ждет будущее спального района г. Махачкалы. Путь 2 Путь 1 Ситуация 1 Команда видит путь развития (путь №2) при котором Каспийск станет центром агломерации, центром туризма и центром логистики. Ситуация 2 5 Включение в агломерацию Роль Каспийска в агломерации: • Новый городской центр агломерации • Новый центр развития человеческого капитала • Центр новой индустриализации Махачкалинско - Каспийская агломерация Махачкала Каспийск 6 Каспийск в макрорегионе Формирование туристическо – рекреационного кластера в городе Каспийск Ориентация на туристические потоки из: • Центральной части России • Азербайджана • Грузии • Ирана • Казахстана • Туркменстан 7 Каспийск в международной экономике Включение Каспийска в трансграничную международную экономику Каспийск – транзитный центр товарообмена между странами Европы и Азиатского региона. Товаропоток 30 млрд $ в год 8 Ключевые проекты в приоритетных направлениях экономики 9 Каспийск в системах разделения труда Приоритетные направления развития Приоритетные проекты Общий объем Сроки необходимых инвестиций реализации Каспийск в агломерации Городская среда Реконструкция центральной части Каспийска (набережная, парк, общественная зона) 3,5 млрд. рублей 5 лет Человеческий капитал 1.Образовательный центр 2.Медицинский центр 1. 5 млрд. рублей 2. 7 млрд. рублей 15 лет Инженерная инфраструктура Реконструкция городских инженерных сетей 2 млрд. рублей 1-3 года Экономические проекты Новая промышленость 1.Инвест. Площадка «Уйташ» 2.Индустриальный парк «Кристалл Сити» 42 млрд. рублей 5 лет Каспийск в макрорегионе Туризм 25 млрд. рублей 3-5 лет Каспийск в международной экономике Трансграничная Мультимодальный транспортноэкономика и логистика логистический центр 15 млрд. рублей 3-5 лет Создание ОЭЗ туристическо – рекреационного типа Структура необходимых инвестиций 120% Федеральньные средства Регион Муниципалитет 3% 100% Частные инвестиции Фонды Банки 10% 20% 22% 30% 80% Корпорации 25% 40% 5% 45% 20% 20% 60% 82.04% 55% 96.86% 40% 10% 50% 15% 5% 5% 33% 15% 20% 5% 35% 17% 15% 0% 0.15% 10% 10% 15% 15% 45% 25% 0.1% 0.5% 10 Соотношение государственных и частных инвестиций (млрд. рублей) 19.8175 78.092 Гос. Инвестиции Частные инвестиции 11 План – карта реализации приоритетных проектов развития 2015 Городская среда • Реконструкция пляжа • Реконструкция набережной • Реконструкция пляжа Образовательный центр • Разработка проекта • Начало реализации проекта • Кампус Медицинский центр • Разработка проекта • Начало реализации проекта • Ввод центра в эксплуатацию Реконструкция гор. инженерной инфраструктуры • Реконструкция канализационной насосной станции • Реконструкция водоочистных сооружений • Снятие инфраструктурных ограничений 2016 2017 2018 2019 12 2020 2025 2030 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2025 2030 Инвест. площадка «Уйташ» • Получение статуса индустриального парка • Строительство инженерной инфраструктуры • Начало строительства заводов Индустриальный парк «Кристалл Сити» • Участие в программе развития промышлености • Увеличение площади парка до 28 Га • Увеличение доли МСП от 10% до 40% Туризм • Создание ОЭЗ ТРТ • Строительство гостиничного комплекса • Сформированная туристическая инфраструктура Логистика • Начало строительства комплексного логистического центра по сельхозпродукции • Проектирование мультимодального транспортнологистического центра • Строительство логистического центра 13 Механизмы работы со стейкхолдерами Инвесторы: 1. Создание ТОРа на территории Каспийска 2. Сопровождение инвесторов (сервис, помощь в подготовке документации) 3. Персональная ответственность со стороны администрации города за реализацию инвестиционных проектов– совершенствование системы управления 4. Информационная система обеспечения инвестиционной деятельности города Каспийска 5. Проведение ежегодного инвестиционного форума 6. Интерактивная карта инвестиционных площадок 7. Информационная политика (ребрендинг) г. Каспийска 1. Организация сборов городских активистов 2. Сервис Каспийск – online (оперативное реагирование на проблемы города Каспийска) 3. Проведение общественных слушаний 1. Воздействие на незаинтересованных стейкхолдеров через стратегический совет при Главе Республики Дагестан Диалог по вопросам законодательного и нормативного регулирования Реализация совместных проектов 2. 3. Население: Стейкхолдеры: 14 Заинтересованность Карта стейкхолдеров развития городской среды Глава РД Минобороны РФ Городские предприниматели ВЭБ Глава Каспийска Дирекция моногородов РД СМИ Минэкономики РД Минтранспорта РД Фонд развития моногородов Городские активисты Команда Проекта Завод «Дагдизель» Влияние 15 Заинтересованность Карта стейкхолдеров Создание индустриальных парков Глава РД Минэкономики РФ Минпромторг РФ ВЭБ Фонд развития Фонд развития моногородов промышлености РФ Дирекция моногородов РД Глава Каспийска СМИ Минэкономики РД Минпромторгинвест РД Городские активисты Глава Махачкалы Команда Проекта Корпорация развития РД Завод «Дагдизель» Влияние 16 Заинтересованность Карта стейкхолдеров Развития человеческого капитала Глава РД Минобрнауки РФ Минздрав РФ Дирекция моногородов РД ВЭБ Фонд развития моногородов СМИ Глава Каспийска Минздрав РД Минобразования РД Городские активисты Команда Проекта Завод «Дагдизель» Влияние 17 Карта стейкхолдеров Развитие логистической деятельности Заинтересованность Глава РД Минэкономики РФ Россельхозбанк Минтранспорта РФ Дирекция Минсельхоз РФГлава Каспийска моногородов РД Минсельхоз РД Корпорация развития СК СМИ Минэкономики РД ВЭБ Фонд развития Фонд развития моногородов промышлености РФ Минпромторгинвест РД Городские активисты Команда Проекта Корпорация развития РД Глава Махачкалы Влияние 18 Стейкхолдеров Развитие туризма Заинтересованность Глава РД Минэкономики РФ Федеральное агентство по Дирекция туризму моногородов РД ВЭБ Минэкономики РД Комитет по развитию туризма Минпромторгинвест РД РД СМИ Фонд развития моногородов Городские активисты Завод «Дагдизель» Глава Каспийска Команда Проекта Курорты Северного Кавказа Корпорация развития РД Глава Махачкалы Влияние 19 Глава РД Стратегический совет по развитию моногородов РД • Утверждение стратегии развития моногородов • Утверждение регламентов • • • • • • • Орг. Структура Управления стратегическим развитием моногородов РД Дирекция развития моногородов РД* Поиск потенциальных инвесторов и работа инвесторами Информационная политика Брендинг Разработка стратегии развития моногородов Привлечение и работа с институтами развития Разработка механизмов работы со стейкхолдерами, инвесторами, населением Подготовка регламентов Проектный офис • Координация • Мониторинг • Проектное сопровождение *Новые полномочия дирекции 20 Целевая структура экономики 21 2030 2015 5% 8% 11% 32% 58% 26% 30% 15% 15% Промышленость Торговля и услуги Туризм прочее Экономика сегодня Новая промышленость Торговля и услуги Логистика Туризм прочее Целевая экономика Этапы развития Каспийска • Город новых возможностей 2020 • • • • Вовлечение горожан в развитие стратегии Преодоление инфраструктурных ограничений развития Создание системы управления развитием города Реконструкция центральной части города • Успешный город 2025 • Запуск проектов в приоритетных направлениях развития: • Новые промышленные производства • Развитие логистика • Туризм • Умный город устойчивого развития 2030 • Новый подход к инженерной инфраструктуре: образец умных, энергоэффективных домов • Образовательный центр со специализацией на сфере гостеприимства, подготовке инженеров, специалистов в сфере логистики, подготовке предпринимателей • Высокотехнологичный медицинский центр как научно-исследовательская база подготовки специалистов для туристического сегмента санаторно-курортного лечения 22 Будьте счастливы! 23 Шорт – лист инвесторов Инвестор Инновационный проект Мощность произ-ва ЗАО «Мушарака» Производство капельной ленты 48 млн. метров/год Производство солнечных водонагревателей 25 тыс. шт./год Расширение номенклатуры выпускаемой продукции, освоение новой гаммы пластмассовых вентилей ООО «Максимал» Строительство мебельной фабрики по производству столов и стульев Увеличение существую-щих мощностей на 40% 30 тыс. стульев и 1 тыс. столов в год 24 Стоимость проекта (млн. руб.)* Зем. участок (га) Количеств о рабочих мест Потребность в ресурсах (в год) Вода Электричеств Газ Водоотвод (тыс. куб. м) о, МВт (тыс. куб. (тыс. куб. м) м) 58,0 1,0 16 2 0,4 5 5 56,0 0,8 35 5,5 0,4 10 0,5 68,0 3,2 15 5 0,25 15 6 500,0 5 300 - - - - уточняетс я 6 30тыс. т. волокна АО «ЭнергостройМ.Н.» Строительство завода композитных материалов До 250 тыс. т. песка До 500 тыс. т. гипсовых материалов Итого: - - 12 15 000,0 41 150 0 6 15 682,0 51 1866 18,5 13 30 17,5 Риски Риск Степень угрозы Пути решения Индустриальной площадки Не привлечение инвесторов 1. Агентство привлечения инвестиций 2. Форум 3. Привлечение потенциальных резидентов Логистического центра Не привлечение инвесторов Туристической деятельность Макро обстановка Нет влияния на эти процессы Имидж 1. Усиление информатизации по улучшению имиджа региона 2. Ребрендинг территории 25
