Направление «Менеджмент» Состав. Структура. Профили Высшая школа экономики, Пермь, 2014 www.hse.ru Что такое направление «Менеджмент»? Менеджер реализует административные функции, управляя персоналом, проектами, продажами, снабжением, ключевыми процессами, реализацией стратегии и т.д. Его основная задача – это поиск наиболее эффективных путей использования ресурсов организации (финансовых, человеческих, временных и пр.) с целью усиления ее конкурентных позиций, повышения прибыльности и достижения успешности Дорожная карта вашего обучения • Получение базы экономических и общих бизнес знаний 1 год 2 год • Выработка управленческих компетенций. Специальные дисциплины • Глубокая концентрация на выбранном профиле 3 год Три профиля на «Менеджменте» Анализ рынка, поиск точек роста и долгосрочное стратегическое развитие компании Управление всеми типами проектов, как для внешнего заказчика, так и внутри компании Оптимизация бизнес-процессов и устранение всех видов потерь в текущей деятельности Построение и развитие системы логистики в компании Стратегический менеджмент Высшая школа экономики, Пермь, 2014 Управление проектами Операционный менеджмент и логистика Профили обучения по направлению «Менеджмент» Стратегический менеджмент Управление проектами Операционный менеджмент и логистика Стратегический менеджмент Развитие навыков разработки конкурентоспособных стратегий средних и крупных компаний, а именно: проведение стратегического анализа внешнего окружения, разработка сценариев развития компании, управление организационными изменениями, управление инновациями и реструктуризация компании Данный профиль также формирует серьезную инструментальную базу для планирования перспектив развития собственного бизнеса Стратегический менеджмент Специальные дисциплины профиля Стратегический анализ Слияния, поглощения и реструктуризация компаний Управление организационными изменениями Инновационный менеджмент (+ бизнес-планирование) Кем могут быть выпускники профиля «Стратегический менеджмент»? Выпускник подготовлен к управленческой деятельности в организациях всех форм собственности на должностях, относящихся к среднему уровню руководства и высшему менеджменту Управление проектами Развитие компетенций руководителя проектов, лидера проектной команды, специалиста-аналитика проектного офиса компании. использование информационных технологий в управлении проектами навыки управления портфелем проектов знание международных стандартов управления проектами проектирование собственного бизнеса Управление проектами Специальные дисциплины профиля Разработка и оптимизация бизнеспроцессов Управление портфелем проектов Информационные технологии в управлении проектами Управление финансами фирмы и бюджетирование проектов Кем могут быть выпускники профиля «Управление проектами»? Выпускник подготовлен к управлению проектами различных масштабов, инициируемых в организациях любого размера и любой формы собственности, участию в проектно-управленческих процедурах, взаимодействию с инвесторам. Операционный менеджмент и логистика Проектирование и совершенствование ключевых процессов предприятия по производству продукта или оказанию услуг. Использование Lean-технологий. Управление снабжением и запасами, транспортными процессами и складом. Операционный менеджмент и логистика Специальные дисциплины профиля Дизайн бизнеспроцессов Производственный менеджмент и Leanтехнологии Управление снабжением и запасами в логистике Транспортноскладская логистика Кем могут быть выпускники профиля «Операционный менеджмент и логистика»? Выпускник подготовлен к участию в проектах по совершенствованию производственной системы и операционной деятельности, занимается управлением логистическими процессами 614070, Россия, Пермь, Студенческая ул., д. 38 www.perm.hse.ru