Направление «Менеджмент» Состав. Структура. Профили Высшая школа экономики, Пермь, 2014

реклама
Направление
«Менеджмент»
Состав. Структура. Профили
Высшая школа экономики, Пермь, 2014
www.hse.ru
Что такое направление
«Менеджмент»?
Менеджер реализует административные функции,
управляя персоналом, проектами, продажами,
снабжением, ключевыми процессами, реализацией
стратегии и т.д.
Его основная задача – это поиск наиболее
эффективных путей использования ресурсов
организации (финансовых, человеческих,
временных и пр.) с целью усиления ее
конкурентных позиций, повышения прибыльности
и достижения успешности
Дорожная карта вашего
обучения
• Получение базы
экономических
и общих бизнес
знаний
1 год
2 год
• Выработка
управленческих
компетенций.
Специальные
дисциплины
• Глубокая
концентрация
на выбранном
профиле
3 год
Три профиля на «Менеджменте»
Анализ рынка, поиск точек роста и долгосрочное
стратегическое развитие компании
Управление всеми типами проектов, как для
внешнего заказчика, так и внутри компании
Оптимизация бизнес-процессов и устранение всех
видов потерь в текущей деятельности
Построение и развитие системы логистики в
компании
Стратегический
менеджмент
Высшая школа экономики, Пермь, 2014
Управление
проектами
Операционный
менеджмент
и логистика
Профили обучения по
направлению
«Менеджмент»
Стратегический менеджмент
Управление проектами
Операционный менеджмент и
логистика
Стратегический менеджмент
Развитие навыков разработки конкурентоспособных
стратегий средних и крупных компаний, а именно:
проведение стратегического анализа внешнего окружения,
разработка сценариев развития компании,
управление организационными изменениями,
управление инновациями и реструктуризация компании
Данный профиль также формирует серьезную
инструментальную базу для планирования
перспектив развития собственного бизнеса
Стратегический менеджмент
Специальные дисциплины профиля
Стратегический анализ
Слияния, поглощения и
реструктуризация
компаний
Управление
организационными
изменениями
Инновационный
менеджмент
(+ бизнес-планирование)
Кем могут быть выпускники профиля
«Стратегический менеджмент»?
Выпускник подготовлен к
управленческой
деятельности в
организациях всех форм
собственности на
должностях, относящихся к
среднему уровню
руководства и высшему
менеджменту
Управление проектами
Развитие компетенций руководителя проектов, лидера
проектной команды, специалиста-аналитика
проектного офиса компании.
использование информационных технологий в управлении
проектами
навыки управления портфелем проектов
знание международных стандартов управления проектами
проектирование собственного бизнеса
Управление проектами
Специальные дисциплины профиля
Разработка и
оптимизация бизнеспроцессов
Управление
портфелем проектов
Информационные
технологии в
управлении проектами
Управление
финансами фирмы и
бюджетирование
проектов
Кем могут быть выпускники
профиля «Управление проектами»?
Выпускник подготовлен к
управлению проектами
различных масштабов,
инициируемых в организациях
любого размера и любой формы
собственности, участию в
проектно-управленческих
процедурах, взаимодействию с
инвесторам.
Операционный менеджмент и
логистика
Проектирование и совершенствование
ключевых процессов предприятия по
производству продукта или оказанию
услуг.
Использование Lean-технологий.
Управление снабжением и запасами,
транспортными процессами и складом.
Операционный менеджмент и логистика
Специальные дисциплины профиля
Дизайн бизнеспроцессов
Производственный
менеджмент и Leanтехнологии
Управление
снабжением и
запасами в логистике
Транспортноскладская логистика
Кем могут быть выпускники профиля
«Операционный менеджмент и
логистика»?
Выпускник подготовлен к
участию в проектах по
совершенствованию
производственной
системы и операционной
деятельности,
занимается управлением
логистическими
процессами
614070, Россия, Пермь, Студенческая ул., д. 38
www.perm.hse.ru
Скачать