Архитектура систем управления знаниями. Основные подсистемы системы управления знаниями. Система Управления Знаниями – комплекс организационно технических мероприятий, позволяющий собирать, хранить, систематизировать, осуществлять поиск и выборку знаний, для использования впоследствии человеком. Задачи СУЗ Последовательное чередование четырех процессов — социализация, экстернализация, комбинация, интернализация — создает спираль знаний. Центральная задача менеджеров, таким образом, заключается в том, чтобы обеспечить эффективное функционирование этой спирали. Подсистемы СУЗ (функциональный подход) • система управления мотивацией/стимулированием участников команды (подсистема стимулирования); • «база отчужденных знаний» (БОЗ); • средства компьютерной обработки информации и знаний; • команда ключевых ИТ- и предметных специалистов, задействованных в проекте ИС, активно и согласованно использующих общие знания в целях проекта, а также пополняющих БОЗ (на этой основе команда определяет внутреннее устройство ИС, ее базовые прикладные и технологические свойства, процесс реализации проекта и процесс взаимодействия социальной и технологической частей ИС). Подсистемы СУЗ (целевой подход) 1. Основная цель (целевая функция). 2. Субъекты и объекты управления, объединенные в организационную структуру. 3. Функции субъектов управления. 4. Методология, методы, средства. 5. Техническое обеспечение. Выводы Таким образом, с точки зрения менеджмента знаний, суть фирмы заключается в ее потенциале создания, передачи, собирания воедино, интеграции и эксплуатации знаний как активов. Области применения СУЗ • Поддержка перехода корпораций, общественных организаций и органов власти на управление, основанное на знаниях (knowledge based management), управление корпоративными знаниями и интеллектуальным капиталом; • Реализация проектов типа "Электронное правительство" (e-government), "Электронная Россия", создание международных, федеральных, муниципальных, региональных и отраслевых справочно-информационных служб, разворачивание и поддержка публичных интренет-порталов, решение проблемы "цифрового неравенства"; • Производство корпоративных экспертных систем типа "вывод, основанный на прецедентах" и иных типов; публичный доступ к товарам, услугам и знаниям, консалтинг, электронная торговля, корпоративные порталы, центры автоматической обработки телефонных вызовов, патентная разведка; Области применения СУЗ • Избирательные технологии, прикладная политология и социология, боевой PR (связи с общественностью), противодействие и ведение информационной войны, ситуационные центры, деловая и конкурентная разведка и контрразведка, управление предпринимательскими и иными рисками, поиск новых возможностей для бизнеса, стратегический менеджмент и маркетинг; • Разрешение правовых проблем и прикладные методы законотворчества, противодействие криминалу, охрана правопорядка и профилактика преступности, повышение культуры и социальная реабилитация; • Очное и дистанционное корпоративное обучение, постоянная сертификация персонала; Области применения СУЗ • Распространение обучающих энциклопедий в некомпьютерных формах; • Поддержка поиска и принятия нестандартных решений, творчество, фундаментальные и прикладные исследования