Переработка торфа и производство почвомодификатора для

Создание производственного комплекса
по добыче и комплексной безотходной
переработке торфа с получением
почвомодификатора «AridGrow» для
получения экологически чистой
сельскохозяйственной продукции
1
Факторы успеха проекта
Увеличение численности населения
Ограниченность площадей
пашни
Эрозия, засоление,
опустынивание почвы
Рост уровня потребление удобрений до 14% ежегодно
Рост цен на удобрения до 30% ежегодно
2
Структура объекта
Торфодобывающее
подразделение:
Фрезерный торф 600 тыс. м3/год
Рыбоводческие
комплексы
Торфоперерабатывающее подразделение:
Почвомодификатор
480 тыс. м3/год
Гранулированный почвоулучшитель 15 тыс. т/год
Биодобавка
72 тыс. м3/год
Топливноэнергетический
комплекс:
Электроэнергия
Энергоресурсы
Дизельное
топливо
Границы данного проекта
Перспективы развития
3
Торф в Чувашии
38 торфяных месторождений
Общие геологические запасы торфа
при условной влажности 40%
656 га
10038,5 тыс. т
50129 тыс. м3
4
Преимущества удобрений-почвомодификаторов
 В короткие сроки создают
самовозобновляемую устойчивую
плодородную систему
 Снижают степень загрязненности и
засоленности почвы
 Позволяют сократить потребление
поливной воды в 3-4 раза
 Полностью заменяют синтетические
минеральные удобрения
 Минимизируют затраты на
рекультвацию почвы при подготовке
посадочных площадей ( с 20-40$/м2
до 1-2$/м2)
 Повышают до 100% приживаемость
высаженных растений
 Повышается урожайность на 30%
5
Проекты и результаты
Область Сахир в Бахрейне
Газонная трава (ОАЭ, Катар, Бахрейн)
Плантация огурцов «АридГроу» (Катар)
6
Рынок сбыта удобрений-почвомодификаторов
Страны
Персидского
залива – 21,2
млрд.$ (106
млн.м3)
Основные потребители
почвомодификаторов:
Королевство Бахрейн
Катар
Иран
Иордания
Объем мирового
рынка
потребления
удобрений– 70
млрд.$
Россия
Заинтересованы в
приобретении:
Египет
Китай
Туркменистан
Казахстан
7
Оценка эффективности проекта
Стоимость проекта 32.25 млн.EURO (1290 млн. руб.)
Привлекаемые инвестиции 24 млн.EURO (893 млн.руб.)
Количество новых рабочих мест 154
Основные показатели эффективности проекта (2012-2018г.г.):
Чистый дисконтированный доход проекта (NPV)
14,9 млн.EURO (596,5 млн.руб.)
Дисконтированный срок окупаемости проекта (РВР)
5,5 года
Внутренняя норма рентабельности проекта (IRR)
54,8%
Рентабельность продаж по проекту
36,71 %
Чистая рентабельность по проекту
27,34%
8
Риски проекта
 Изменение курса доллара США
 Риски, связанные со спецификой поставок в страны Персидского
залива
 Политическая обстановка в мире
 Законодательные риски связанные с введением экспортных
таможенных пошлин
 Увеличение тарифных ставок на ж/д и морские перевозки
9
Преимущества Чувашской Республики для
реализации проекта
 Наличие площадей торфоместорождений с общими запасами торфа
соответствующего качества и количества
 Наличие в ближайшем окружении животноводческих хозяйств и
птицефабрик (обеспечение сырьем для производства биодобавки)
 Развитая транспортная инфраструктура
 Конкурентная з/плата
10
Реализация проекта позволит:
создать условия устойчивого
хозяйства в Чувашии
развития
сельского
снизить уровень рисков по пожарам на торфяных
болотах
повысить уровень занятости населения в сфере добычи
и переработке торфа, сельском хозяйстве
 позиционировать Чувашию как регион, выращивающий
чистую экологическую продукцию
11
12
Приглашаем инвесторов
ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»
Генеральный директор – Данилов Анатолий Николаевич
Email: anikdan@mail.ru
Тел: (8352)62-05-50