Форсайт и дорожные карты в сфере новых материалов: опыт НИУ ВШЭ Вишневский Константин Научный сотрудник Форсайт-центр Институт статистических исследований и экономики знаний Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики Конференция «Принципы и механизмы формирования национальной инновационной системы Российской Федерации» Дубна, 07 октября 2011 Форсайт – это … Система методов экспертной оценки стратегических перспектив инновационного развития, выявления технологических прорывов, способных оказать максимальное воздействие на экономику и общество в средне- и долгосрочной перспективе Сферы эффективного применения: Необходимость усиления позиций на мировых рынках за счет повышения технологического уровня производства и активизации инновационной деятельности Потребность в принятии политических решений о выборе стратегических альтернатив развития с учетом имеющихся возможностей и ограничений Невозможность эффективной реализации политики без достижения консенсуса между государством, бизнесом и обществом Эффективно при планировании развития сферы новых материалов Необходимость разработки долгосрочных стратегических документов Высшая школа экономики, Дубна, 2011 2 Система методов Форсайта Дорожные карты Креативность Wild cards Научная фантастика Дельфи Игровая симуляция Обобщающий документ, отражающий Эссе/Написание сценариев Многоуровневый Ролевые игры многоуровневую систему Прогноз гения стратегического развития анкетный опрос с Backcasting SWOT Мозговой штурм предметной области в Деревья соответствий Сценарные семинары обратной связью рамках единой Дор. карты Дельфи Сканирование Панели граждан временной шкалы Панели экспертов Морфологический анализ Семинары Крит.технологии Многокрит. анализ Голосование Взаимодействие Экспертиза Количеств. сценарии Комплексность Форсайта позволяет учесть множество факторов развития исследуемой сферы Карты ЛПР Кросс-импакт анализ Интервью Индикаторы Патенты Библиометрика Бенчмаркинг Экстраполяция Обзоры литературы Модели Форсайт-ромб * Источник: R. Popper (2006) Высшая школа экономики, ЕОИ, 2011 Качественные (17) Смешанные (10) Доказательность Количественные (6) 3 Примеры Форсайт-проектов в сфере новых материалов: японский, британский и немецкий Дельфи Япония Оценка важности темы для развития страны Оценка периода технологической реализации Великобритания – Дельфи-исследование, проведенное в 1995 г. специалистами Манчестерского Университета – около 3000 экспертов (около 200 специалистов в сфере новых материалов) – прогноз до 2015 г. – выявлены 80 перспективных направлений для материалов (в т.ч. конструкционные, термостойкие и др.) Высшая школа экономики, Дубна, 2011 – регулярная разработка – каждые 5 лет с начала 1970-х гг. – более 2300 экспертов (более 200 специалистов в области новых материалов) – специальный раздел «Nanotechnology and materials» – 70 приоритетных направлений развития материалов (легкие композиционные материалы) – горизонт планирования – 30 лет Германия – Дельфи-исследование, проведенное в 19961998 гг. – около 7000 экспертов: представители науки, бизнеса и государства (более 250 специалистов-материаловедов) – выделено направление «Химия и материалы» – 104 перспективные продуктовые группы (композиты-биомиметики и др.) 4 Примеры Форсайт-проектов в сфере новых материалов: использование японского прогноза Дельфи для реализации политики Форсайт White Paper on Science and Technology Метод «Дельфи» Заказчик: Министерство образования, культуры, спорта, науки и технологий Реализация: National Institute of Science and Technology Policy (NISTEP) Национальные программы Темы, имеющие наибольший уровень важности Принцип: анкетный опрос с участием более 2300 экспертов в 2 раунда Результат: оценка 858 направлений научнотехнологического развития с точки зрения важности и практической реализуемости Анкета Дельфи Ранжирование направлений по важности Высшая школа экономики, Дубна, 2011 5 Новые материалы в Форсайт-проектах и дорожных картах НИУ ВШЭ Продуктовые группы Отрасли экономики • Светодиоды •Атомная энергетика • Углеродные волокна и композиты на их основе •Космос • Катализаторы для нефтехимии •Медицина и фармацевтика •Авиастроение Межотраслевые виды деятельности Национальный прогноз • Энергосбережение • Очистка воды Долгосрочный прогноз научнотехнологического развития РФ до 2025 и 2030 гг. Высшая школа экономики, Дубна, 2011 Российские регионы Долгосрочные стратегии развития Крупнейшие российские компании Подготовка программ инновационного развития, технологического перевооружения, НИОКР 6 Долгосрочный прогноз научно-технологического развития РФ 40 регионов Все крупнейшие НИИ и вузы Промышленные предприятия Более 2000 экспертов 319 специалистов в области новых материалов Высшая школа экономики, Дубна, 2011 7 Долгосрочный прогноз научно-технологического развития РФ: результаты Большинство тем из направления «Индустрия наносистем и материалов» имеет высокую значимость Уровень ИиР по теме Суммарный эффект темы (усиление позиций на мировых рынках, вклад в решение социальных проблем и др.) Высшая школа экономики, Дубна, 2011 8 Схема эффективного Форсайт-исследования: пример последовательности методов Высшая школа экономики, Дубна, 2011 9 Понятие и основные принципы разработки дорожных карт Дорожная карта – это Дорожная карта - это «расширенный взгляд на будущее рассматриваемой предметной области, являющийся продуктом коллективного знания и представления ключевых игроков в этой сфере» Источник: Galvin (1998), Motorola «способ идентифицировать, оценить и отобрать доступные варианты технологического развития для удовлетворения широкого круга потребностей, организации или рынка» • Построение модели в виде картымаршрута, которая последовательно приводит к заранее установленной совокупности целей • Моделирование развития от будущего к настоящему • Акцент на согласование временных координат действий и событий Высшая школа экономики, Дубна, 2011 Источник: Bray, Garcia (1997) Зачем? Know-why Когда? Know-time Что? Know-what Как? Know-how 10 Эволюция дорожных карт NanoroadSME Планирование продуктовой линейки Оценка этапов инновационного цикла для перспективных продуктов Оценка динамики себестоимости наноматериалов НИУ ВШЭ – разработка в рамках 6-й Рамочной программы ЕС – перспективные направления использования новых материалов в аэрокосмической и других отраслях – ориентация участников рынка на новые разработки – группировка тем по областям применения: формирование требований к новым материалам Разработка инновационных стратегий Высшая школа экономики, Дубна, 2011 11 Новые материалы в Форсайт-проектах и дорожных картах НИУ ВШЭ Продуктовые группы Отрасли экономики • Светодиоды •Атомная энергетика • Углеродные волокна и композиты на их основе •Космос • Катализаторы для нефтехимии •Медицина и фармацевтика •Авиастроение Межотраслевые виды деятельности Национальный прогноз • Энергосбережение • Очистка воды Долгосрочный прогноз научнотехнологического развития РФ до 2025 и 2030 гг. Высшая школа экономики, Дубна, 2011 Российские регионы Долгосрочные стратегии развития Крупнейшие российские компании Подготовка программ инновационного развития, технологического перевооружения, НИОКР 12 Экспертная группа проекта по разработке дорожной карты по углеволокну – 90 специалистов Производители УВ • • • • • • Роснано Химпроминжиниринг (Аргон, ЗУКМ, СНВ) ХК «Композит» Унихимтек УВИКОМ ЛИРСОТ Светлогорское Химволокно Зарубежные эксперты • • • • • • Вузы • • • • • МГУ (Хим. Факультет, ФНМ) МИСИС СПГУТД РХТУ НИЯУ МИФИ Потребители УВ • • • • • • • НТИЦ «АпАТэК - Дубна» Компания «Сухой» НПК «Иркут» ВИАМ ОАО «Композит» ОНПП «Технология» АК Рубин Высшая школа экономики, Дубна, 2011 НИУ ВШЭ Boeing Porcher Industries Simmons College Catalytic materials Drexсel University Vanderbilt University НИИ • • • • • • • ИФТТ РАН НИИ Графит НИФХИ им. Л.Я. Карпова ИСПМ им. Н.С. Ениколопова Институт химии твердого тела и механохимии СО РАН ФТИ им. А.Ф. Иоффе ТИСНУМ 13 Концепция интегрированных дорожных карт: подход НИУ ВШЭ Технологическая дорожная карта Бизнес-карта продукты, технологии, исследования, наиболее значимые для достижения поставленных целей экономическая оценка и сопоставление возможных направлений развития технологий Новые возможности достижения целей, связанные с применением инновационных технологий Характеристики продуктов, определяющие их востребованность и конкурентоспособность Перспективные технологии и производимые с их помощью продукты Оценка сегментов рынка, имеющих потенциал применения новых технологий, и факторов их динамики Альтернативные источники потребительских свойств Значимость перспективных технологий в сегментах рынка Разработчики, производители и потребители инновационных продуктов Сроки появления научных и технологических решений Высшая школа экономики, Дубна, 2011 14 Структура дорожной карты Высшая школа экономики, Дубна, 2011 15 Структура дорожной карты Основные технологические тенденции и развилки Прогноз важнейших потребительских характеристик Высшая школа экономики, Дубна, 2011 Наиболее перспективные продукты Области применения и рыночные перспективы Конкуренция со стороны альтернативных технологий Основные риски и ограничения 16 Специальные маршруты для перспективных сегментов рынка Перспективные сегменты Динамика характеристика композитов Требования потребителей Перспективные продукты Динамика характеристик углеволокна Рейтинг потребительских предпочтений Необходимые НИОКР, объем их финансирования Высшая школа экономики, Дубна, 2011 17 Использование результатов дорожной карты Перспективные области для отбора заявок Формирование программы НИОКР Независимые данные для экспертизы проектов Высшая школа экономики, Дубна, 2011 Независимые данные для экспертизы проектов Области, где необходимо стимулирование спроса Высокорисковые области Независимые данные для экспертизы проектов 18 Вишневский Константин kvishnevsky@hse.ru http://issek.hse.ru http://foresight.hse.ru Высшая школа экономики, Дубна, 2011