прикрепленном файле - Национальная Гильдия

125047, г. Москва, пер. Николоямский, д. 3а, стр. 2
Тел/факс 8(905) 671-71-04, e-mail: seminar.ng@mail.ru http://ngpc.ru
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ (МАЛЫЙ ФОРУМ)
«УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ
ТЕРРИТОРИИ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ»
Москва, гост. «Измайловская», 18-20 ноября 2015 г.
Цель сессии – обмен опытом, получение теоретических и практических
знаний и навыков по реализации экономической политики территории и
повышению ее инвестиционной привлекательности.
Задачи мероприятия
 Обсудить вопросы организации инвестиционной деятельности в
регионах и муниципальных образованиях.
 Способствовать внедрению лучших управленческих практик
повышения инвестиционной привлекательности территории и поддержки
предпринимательства.
 Реализовать
современные
методы
коллективной
мыследеятельности, включая групповые дискуссии и организационнодеятельностные игры.
 Способствовать формированию у слушателей основ проектного
мышления, социально-технологической культуры принятия решений,
навыков реализации проектного подхода при решении служебных задач.
Организаторы сессии
Некоммерческое
партнерство
«Национальная
Гильдия
Профессиональных Консультантов»
ООО «Центр управленческих инноваций»
Ведущие и ключевые участники сессии
Признанные специалисты в сфере стратегического развития
территорий, эксперты комитетов Государственной Думы Федерального
Собрания РФ, органов исполнительной власти.
Представители Московской торгово-промышленной палаты, банка
ШОС.
Участникам сессии рекомендуется привезти с собой бизнес-планы
инвестиционных проектов, находящиеся в разной степени готовности, а
также разрабатываемые ими документы стратегического планирования
для обсуждения и получения рекомендаций.
Программа стратегической сессии
День первый
10.00-13.00
Модуль 1. Политика РФ в области социально-экономического
развития
территорий
и
обеспечения
благоприятного
инвестиционного климата (4 часа).
 Презентация. Федеральная и региональная политика в области
социально-экономического развития территорий и обеспечения
благоприятного инвестиционного климата. Роль муниципалитетов в
инвестиционном процессе.
 Дискуссия. Программно-целевой подход в деятельности органов
власти и учреждений. Федеральный закон от 28.06.2014 г. №172-ФЗ
«О стратегическом планировании в Российской Федерации».
 Анализ кейсов. Региональное законодательство и локальные акты в
инвестиционной сфере.
 Практикум. Анализ региональных законов об инвестиционной
деятельности и инвестиционных стратегий. Роль органов местного
самоуправления в повышении инвестиционной привлекательности
территории
14.00-15.30
 Мастер-класс.
Методология
проведения
организационнодеятельностных игр. Возможности применения игровых методов
при решении организационных задач (2 часа)
15.30-17.00
ОРГАНИЗАЦИОННО-ДЕЯТЕЛЬНОСТНАЯ ИГРА. РАУНД 1 (2 часа)
 Задание «Самоопределение и анализ ситуации».
 Понятие проблемы. Типы проблем. Методология анализа
формулировок проблем.
 Задание «Определение проблемного поля сферы инвестиционной
деятельности».
День второй
10.00-13.00
Модуль 2. РАЗВИТИЕ СТАНДАРТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ
ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ
ВЛАСТИ
СУБЪЕКТА
РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
ПО
ОБЕСПЕЧЕНИЮ
БЛАГОПРИЯТНОГО
ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА В РЕГИОНЕ (4 часа)
 Мозговой штурм. Перенесение Стандарта на муниципальный
уровень.
 Групповая дискуссия. Организационные основы проектной
деятельности.


Разбор кейсов. Процедуры обмена информацией между регионами
и муниципальными образованиями. Практика межмуниципального
сотрудничества.
Групповая дискуссия. «Дорожные карты» Национальной
предпринимательской инициативы: проблемы внедрения
14.00-15.30
Модуль 3. Национальный рейтинг состояния инвестиционного
климата в субъектах Российской Федерации (2 часа).
 Презентация. Методология расчета показателей состояния
инвестиционного климата.
 Анализ кейсов. Опыт регионов и муниципалитетов России в
развертывании
национального
рейтинга
состояния
инвестиционного климата.
 Лекция с элементами дискуссии. Проектное управление в
государственной и муниципальной сфере.
15.30-17.00
ОРГАНИЗАЦИОННО-ДЕЯТЕЛЬНОСТНАЯ ИГРА. РАУНД 2 (2 часа)
 Презентация доработанных заданий по итогам первого дня работы
(выступления команд).
 Задание «Моделирование системы оценки эффективности
деятельности органов государственной власти и местного
самоуправления в инвестиционной сфере».
 Кейс. Моделирование электронной системы взаимодействия между
инвесторами и стартаперами
 Кейс. Моделирование Сети межрегионального продуктового
обмена
 Рефлексивный раунд.
(День третий) По решению Участника возможно ознакомление с
обозначенными ниже темами в дистанционном режиме
10.00-11.30
Модуль
4.
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
РАЗВИТИЕ
ТЕРРИТОРИИ (2 часа).
 Презентация-дискуссия. Практический опыт разработки стратегий
социально-экономического
развития
городов
Белгорода,
Лабытнанги, Ханты-Мансийка и других на период до 2030 года.
Методологические подходы к формированию разделов Стратегии
(аналитика, анализ потенциала, SWOT-анализ, цели, задачи,
мероприятия, показатели, механизмы реализации и др.)
11.30-13.00
Модуль 5. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В УСЛОВИЯХ
КРИЗИСА (2 часа).
 Групповая дискуссия. Стратегия и тактика преодоления
санкционных ограничений. Организация импортозамещения,
возможности получения государственной поддержки.
 Разбор кейсов. Разработка антикризисной карты реализации
муниципальной стратегии.
14.00-17.00
ОРГАНИЗАЦИОННО-ДЕЯТЕЛЬНОСТНАЯ ИГРА. РАУНД 3 (4 часа).
 Анализ кейсов управления инвестиционной деятельностью.
 Презентация доработанных заданий по итогам второго дня работы
(выступления команд).
 Задание «Способы внедрения «дорожных карт» Национальной
предпринимательской инициативы применительно к условиям
конкретных муниципальных образований».
 Задание «План моей работы на завтрашний день».
17.00-18.00
Итоговая рефлексия
 Конкурс мини-эссе «Значение семинара в личном становлении».
 Выступления участников и модераторов семинара.
Предполагается интерактивная работа с проектами документов
участников семинара (рекомендации, корректировка, рецензирование,
составление).
Каждому участнику стратегической сессии выдается сертификат либо
удостоверение установленного образца от организации-партнера. Наши
партнеры: Российская академия предпринимательства, Тульский институт
экономики и информатики (имеются подтверждающие документы).
Участники получают комплект раздаточных материалов в печатном и
электронном виде.
По просьбе заказчика подготавливаем экспертные заключения на
проекты документов, разрабатываем документы стратегического
планирования и нормативные правовые акты по внедрению
программных документов
Контактное лицо по вопросам участия в сессии:
Харченко Константин Владимирович, город Москва
тел.: 8 (905) 671-71-04.
E-mail: geszak@mail.ru,
Оргвзнос за участие одного человека в стратегической сессии в
Москве – 19600 руб., двух и более человек из одного подразделения –
14900 руб. за человека, трех и более человек – 12 000 руб. за человека.
Стоимость проведения стратегической сессии на стороне Заказчика –
85 900 руб. – трехдневный модуль, 75 700 – двухдневный модуль. Включает
обязательные платежи, приезд и проживание одного ведущего, раздаточный
материал, сертификаты, кофе-брейк.
Стоимость курсов повышения квалификации выше на 25% и включает
выдачу удостоверений установленного образца от партнерской организации.
Количество мест ограничено.