Когда «Я» превращается в «Мы»: психология малых групп
реклама
Когда «Я» превращается в «Мы»: психология малых групп Малая группа - трое или более лиц, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо влияет и подвергается влиянию другого лица Любая малая группа обладает структурой общими целями нормами и санкциями сплоченностью Структура малой группы Формальная Коммуникативная Неформальная Ролевая Коммуникативная структура Децентрализованная 1 2 2 6 3 5 Централизованная 4 6 3 1 5 4 Статус – объем власти, которым обладает член группы Виды власти Вознаграждающая Наказывающая Легитимная Референтная Экспертная Козел отпущения Миротворец Роль – функциональный аспект статуса Генератор идей Шут Цензор Сплоченность группы Взаимная аттракция Мотивация группового членства Ценностно-ориентационное единство Стратометрическая концепция А.В.Петровского Эмоциональные контакты Деятельность и цели ЦОЕ Этапы развития малой группы (А.В.Петровский) Корпорация Асоциальная ассоциация Диффузная группа Проциальная ассоциация Коллектив Этапы развития малой группы (Б.Такмен) Ориентировка в задаче Эмоциональная реакция на задачу Обмен вариантами решений Выполнение задачи Проверка и взаимозависимость Конфликт Групповая сплоченность Cтатусно-ролевая структура Эффекты социального влияния Социальная фасилитация - ингибиция Социальная леность Влияние большинства (конформизм) Влияние меньшинства Социальная фасилитация-ингибиция Страх перед оценкой Трудность анализа информации Легкое или трудное задание Социальная леность Механизм: распыление ответственности Условия: Оценка возможностей Важность группы Регламентированность работы Влияние большинства Механизмы: Нормативное влияние Информационное влияние Условия: Стабильность группы Неизбежность санкций Важность группы Влияние меньшинства Механизм: информационное влияние Условия: стиль поведения Эффекты группового принятия решения Огруппление мышления Групповая поляризация Сдвиг-к-риску Сдвиг-к-осторожности «Огруппление» мышления Иллюзия неуязвимости Иллюзия этичности Рационализация Стереотипный взгляд на противника Давление Умохранители Самоцензура Иллюзия единомыслия Качество группового решения Обратная связь Уменьшение распыления ответственности Уменьшение Нормативного влияния Лидерство и руководство Связь со средой Источник Стабильность Система санкций Процесс принятия решений Теория черт Поведенческий подход Теории лидерства Ситуационный подход Системный подход Послушание Механизм: нормативное влияние
