Опыт реализации программы «SEED – обучение через предпринимательство» (шведская модель) в Архангельской области. Выполнили: Бовыкина Яна, Галушина Елена, обучающиеся 11 класса МОУ СОШ №95, г.Архангельск Руководители: Нехлебаева Ирина Витальевна, учитель экономики МОУ СОШ №95, г.Архангельск Добрынина Светлана Игоревна, учитель информатики МОУ СОШ №95, г.Архангельск Юридический статус: индивидуальный предприниматель Дата основания: 1997г Девиз: Для чего и для кого Работа для Потребителей, в условиях динамично растущего спроса на качественную мебельную продукцию Осознанный выбор потребителями на внутреннем и внешнем мебельных рынках продукции компании «Командор» В единстве качества и престижа Воспитание у клиентов эстетического вкуса за счет производства качественной, эргономичной мебели разнообразного функционального назначения Стремление к тому, чтобы продукция компании всегда считалась у клиентов атрибутом престижа Экология и безопасность жизнедеятельности Производство продукции из экологически чистых материалов Экономичное использование природных ресурсов Планомерная работа в сфере обеспечения безопасности производства • Разработка мебели под индивидуальные заказы • Бесплатная доставка по городу и сборка • Гарантийное и послегарантийное обслуживание •Распил ДСтП на детали •Обработка деталей кромкой ПВХ •Раскрой стекла и зеркал •Шлифовка и полировка стекол и зеркал •Изготовление рамочных фасадов из алюминиевого и МДФ профиля •Изготовление дверей – купе •Весь ассортимент фурнитуры и комплектующих для производства мебели Магазин. Выставочный зал. Офис. Дизайн-бюро. Мебельные цеха г. Архангельск, ул. Карла-Либкнехта, 8/1 тел. (8182) 21-40-80 (8182) 21-40-80 e-mail: komandormebel@mail.ru г. Архангельск, ул. Гагарина 46, ТК "БУМ", 2 этаж, 5 линия тел. (8182) 21-37-55 (8182) 21-37-55 Директор Бухгалтерия Главный бухгалтер Офис-менеджер Дизайнеры Торговая точка Консультанты Продавцы Покупатели • • • • • • • • • Кладовщик 1 Завхоз 1 Водители 5 Пильщики 20 Сборщики 15 Монтажники 12 Станочники 30 Начальник цеха 1 Служба контроля за выходом готовой продукции 1 НАЧАЛЬНИК ЦЕХА: Отвечает за работу в цехе и за готовность продукции. КЛАДОВЩИК: Принимает и подготавливает комплектующую фурнитуру для различных заказов. ЗАВХОЗ: Следит за состоянием цеха, и за состоянием инвентаря. ВОДИТЕЛИ: занимаются доставкой заказов. ПИЛЬЩИКИ: Раскрой ЛДСтП на детали. СБОРЩИКИ: Подготовка деталей и сборка мебели. МОНТАЖНИКИ: Установка мебели заказчику. СТАНОЧНИКИ: Работа за станками. http://www.komandormebel.ru Название фирмы Место распо ложен ия Услу Цены ги Узнавае Качест мость во матери алов Оценка заказчиками выполненно й работы Командор 5 5 5 5 5 5 Модуль 4 4 4 5 4 4 Луна-М 3 5 5 4 4 4 Мастерская мебели 4 4 3 4 4 4 Лео Мебель 5 5 4 5 4 4 Вывод: Компания «Командор» занимает выигрышное положение среди производителей корпусной мебели 1.Реальные сроки выполнения проекта 2.Наличие лицензии на выполнение работ 3.Отработанные технологии 4.Выгодная стоимость по сравнению с конкурентами 5.Качество предлагаемых услуг 6.Положительный опыт участия в тендерах 7.Надежные поставщики • Заказ № Н-433 • Дата: 24.10.2010 • Заказчик: Бутралиева Лариса Федоровна. • Адрес: ул.Ф.Абрамова 11-68, под.2, этаж 5, код 148. Тел. 20-72-28, 8-921545-76-12. • Доставка: срок до 15.11.2010. Наименование материала Обозначение, размер, цвет Ед. изм. Количество ДСтП 16 мм, ольха тёмная м2 17,6 Плита МДФ 8 мм, ит.орех м2 0,8 Зеркало серебро м2 3,5 Кант декоративный 16 мм, орех2 м.п. 44,5 Кромка ПВХ ольха м.п. 18,0 ДВП дуб светлый облагороженная м2 0,4 Перекладина хром круглая м.п. 0,9 Сетка для обуви м.п. 2,6 Петля накладная шт. 6 •Заказчик доволен выполненной работой •Заказчик удовлетворён ценами •Узнаваемость и популярность компании возросла • • • • • • ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ Форс-мажор (пожар в цехе, производственные травмы и т.д.) Коммерческие (появление новых конкурентов) Финансовые (инфляция) Транспортные (задержка в поставках, потеря грузы) Личностные (неявка на работу, напряженность в коллективе) Производственные (ошибки рабочих, выход из строя оборудования) РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ • Страхование на возможные форс-мажоры • Детальный анализ рынка • Предоплата, пересмотр договоров с поставщиками • Дублирование поставщиков, требования по возмещению убытков • Подбор кадров при помощи профессиональных агентств, психологические тренинги • Подбор более квалифицированного персонала, дублирование оборудования