Оценка уровня Центр оценки и сертификации

реклама
Московская государственная юридическая академия
имени О.Е. Кутафина
СЕМИНАР
«Апробация модели экспертнометодического центра в области
юриспруденции»
В.Н. Субботин
АССОЦИАЦИЯ ЮРИСТОВ РОССИИ
Совет по оценке и сертификации
квалификации юридических кадров
Образовательные
учреждения
Работодатели
Центры оценки и
сертификации
квалификации
юридических кадров
Экспертно-методический центр
в области юриспруденции
Соискатели на получение юридической квалификации
Структура взаимодействия УЧАСТНИКОВ Системы оценки и
сертификации в области юриспруденции
Модераторы Системы:
•
Рособорнадзор
•
Межведомственная
комиссия по вопросам
повышению качества
высшего юридического
образования
•
•
Ассоциация юристов
России
Ассоциация
юридического
образования
Экспертнометодический
центр в области
юриспруденции
Центры оценки
и сертификации
в области
юриспруденции
Поставщики
•Физические и
юридические лица
•Образовательные
учреждения
•Службы занятости
Работодатели
•Правоохранительные органы
•Суды
•Юридические службы государственных
органов
•Юридические компании
•Автономные организации юристов
(адвокатура, нотариат и др.)
Основные этапы создания и апробации модели
ЭМЦ

Определение организационно-правовой формы и места
нахождения;

Определение структуры, целей и задач;

Разработка нормативной документации;

Организационные мероприятия и подбор специалистов;

Разработка плана работы и инструктивно-методических
материалов;

Формирование измерительных средств для оценки и
сертификации;

Подбор экспертов по оценке квалификации и сертификации;

Подготовка и участие в апробации ЦОСК
Структура ЭМЦ
Директор
Заместитель директора
Отдел
взаимодействия с
работодателями и
кадровыми
агентствами
- начальник отдела
- специалист отдела
Отдел по
взаимодействию с
центрами оценки и
сертификации
юридических кадров
- начальник отдела
- специалист по подбору и
обучению экспертов
- эксперт по процедурному
обеспечению сертификации
юридических кадров
- специалист по разработке
измерительных средств
Отдел
информационного и
организационнотехнического
обеспечения
- начальник отдела
- специалист отдела
Цель и задачи ЭМЦ
Создание механизма проведения
мониторинга и контроля качества
мероприятий по оценке и
сертификации
Обобщение информации о качестве
профессиональных стандартов и
необходимость их актуализации
Формирование и
обеспечение интересов
работодателей в
сертифицированных
юристах
Разработка
системы единых
процедур и
оценочных средств
Создание и ведение реестра
результатов и учет лиц,
прошедших сертификацию
Формирование
регламентов и
организационнометодических документов
Организационнометодическое
обеспечение
деятельности
Системы оценки и
сертификации
квалификаций в
области
юриспруденции
Формирование системы
подтверждения квалификации
требованиям профессиональных
стандартов
Подбор и
подготовка
экспертов
Создание
информационной
структуры
Разработка и совершенствование
организационно-методического и
экспертного обеспечения деятельности
ЦОСК
Основные этапы создания и апробации модели
ЦОСК

Определение организационно-правовой формы и места
нахождения;

Определение структуры, целей и задач;

Разработка нормативной документации;

Организационные мероприятия и подбор специалистов;

Разработка плана работы и инструктивно-методических
материалов;


Подбор экспертов по оценке квалификации и сертификации;
Апробация процедур оценки и сертификации;
Директор
Аппарат
Сертификационная
комиссия
Апелляционная
комиссия
Экзаменационная
комиссия
Цель и задачи ЦОСК
Задачи
Оценка
уровня
Сертификация
квалификаций
Обеспечение гарантий
соответствия уровня
квалификации
сертифицированного
юриста установленным
требованиям, правилам и
стандартам
Участие в создании
информационной
структуры Системы
Подготовка предложений и участие в
разработке организационнометодического обеспечения процедур
оценки и сертификации
квалификаций
Цель
Прекращение,
приостановление или
продление действия
выданных сертификатов
Функции ЦОКС
Консультирование
работодателей,
образовательных
учреждений, других
заинтересованных
организаций и лиц в
пределах своей
компетенции
Оформление и выдача
сертификатов
Центр
оценки и
сертификации
квалификаций
юридических
кадров
Подготовка
предложений по
актуализации
профессиональных
стандартов
Организация и
проведение оценки
уровня квалификации
соискателей
Предоставление
соискателям по их
требованию необходимой
информации в пределах
определенной
компетенции
Подготовка предложений
по актуализации
организационнометодических
документов в области
оценки и сертификации
квалификаций
Подбор, организация
подготовки и ведения
реестра экспертов
Формирование
апелляционных
комиссий
Публикация информации о
выданных сертификатах в
средствах массовой
информации в т.ч. в сети
Интернет
Соискатели
Заявление
Анализ
заявления
I
1. Тестирование
2. Устнописьменное
решение задачи
Экзаменационная
комиссия
II
База данных экспертов по оценке
Сертификационная
комиссия
Принятие решение о выдаче
сертификата
III
База данных экспертов по сертификации
IV
Обжалование решения
сертификационной комиссии
Апелляционная комиссия
Последовательность применения
измерительных средств
Компьютерное
тестирование
Преимущества
Широта охвата тем
Объективность и наглядность результата
Экономичность
•
•
•
•
•
•
Недостатки
Поверхностные знания
«Двойное» толкование вопросов
Случайность правильных ответов
Критерии оценки: правильный ответ 1 балл
неправильный ответ: 0 баллов
Устно-письменное
решение задач (кейсов)
•
•
•
Преимущества
Оценка профессиональных компетенций
Оценка коммуникативных компетенций
Оценка логического мышления
•
•
•
Недостатки
Малый охват тем
Опасность субъективного
решения
Затратность и длительность
Критерии оценки: Письменная часть: 60 баллов
Устная часть:
40 баллов
Подготовка экспертов в форме
семинаров на базе ЭМЦ и ЦОСК
Семинар
6 марта 2012г.
на базе юридического факультета
СПбГУ
Семинар
17 апреля 2012г.
на базе МГЮА имени О.Е. Кутафина
Апробация модели ЦОСК и методики
оценки и сертификации юристов
Пробная сертификация на базе
МГЮА имени О.Е.Кутафина
Пробная сертификация на базе
Ростовского отделения АЮР
Апробация взаимодействия
ЭМЦ и ЦОСК

Совместное формирование и апробация измерительных
средств для оценки и сертификации;

Подбор экспертов по оценке квалификации и
сертификации;

Формирование единой информационной базы по
направлениям деятельности;

Формирование единой оценочно-информационной
системы.
Основные результаты апробации моделей
ЭМЦ и ЦОСК
-вызван широкий общественный и профессиональный интерес;
-подготовлено 57 экспертов по оценке и сертификации;
-подтверждена эффективность разработанных оценочных методик и
средств;
-сформирована информационная база по направлениям деятельности
центров;
-завершается создание единой оценочно-информационной системы
Скачать