Управление интеллектуальным капиталом юридической фирмы Проскурин Олег

Управление
интеллектуальным капиталом
юридической фирмы
Проскурин Олег
Партнер
Юридическая фирма «JBI Эксперт»
Интеллектуальный капитал фирмы
1
Коллективные
знания
2
3
Система
управления
Синергетический
эффект
Индивидуальные
знания
Эффективная командная работа
Цель управления
интеллектуальным
капиталом
Инструменты:
• снижение трудозатрат
• мотивация персонала
• техническая система
Система Управления ИК
1. Люди
2. Процессы
3. Технологии
Формы обмена
знаниями:
•
•
Виды обмена
знаниями:
устная
письменная
•
•
проектный
групповой
Условия:
• планирование
• структурирование
• фиксация результатов
Письменная форма – технологическая система обмена знаниями
Проектный:
Групповой:
• Windows Microsoft Word
• Интернет
• Avicom Project Mate
• Корпоративный Форум
Структура корпоративного форума
1. Рабочие вопросы (по практикам):

Справки, заключения по конкретным
вопросам
 Шаблоны документов
 Меморандумы и другая аналитика
2. Организационные вопросы:
 Корпоративные стандарты
 Документы сервиса
3. Нерабочие вопросы
Преимущества корпоративного форума
1. Возможность прикрепления документов проектов с учетом доступа
к информации
2. Доступ всего персонала к информации
3. Возможность обсуждения проблем
4. Идентификация участников
Спасибо за внимание!
Проскурин Олег
Партнер
Юридическая фирма «JBI Эксперт»
344019, г. Ростов-на-Дону,
Ул. 14-я линия 46 а, 3 этаж
Тел.: (863) 291-48-47, 291-42-41
info@jbi-group.ru