Управление большими массивами информации Подвиг или Преступление?! Системный ландшафт SAP ERP SAP NetWeaver Другие системы КИС SAP PI SAP ERP LO+FI SAP BI SAP ERP HR SAP Enterprise Portal 1C 1C 1C 1C Рарус HP SD DWH Интеграционная шина на базе SAP Net Weaver PI 7.0 1C 1C 1C 1C 7.7/8.x История проекта 2007-2009(система) Тираж. 3 филиала Тираж. 4 филиала и это не предел UPGRADE оборудования Старт BI История проекта (функционал) 3кв 2004 4кв 2004 1кв 2005 2кв 2005 MM Логист SD ика WMS GL AA AR Финанс AP ы BK CO ERP FM PA OM PD Персон RC ал PE LSO ER PY PI BI Net Weaver EP EL ER Московский Центральный Новосибирск Екатеринбург Воронеж Санкт-Петербург Хабаровск Краснодар Самара Непрофильный бизнес Проектирование и настройка системы 3кв 2005 4кв 2005 1кв 2006 2кв 2006 3кв 2006 4кв 2006 1кв 2007 2кв 2007 3кв 2007 4кв 2007 1кв 2008 2кв 2008 3кв 2008 4кв 2008 1кв 2009 2кв 2009 Задействованная инфраструктура Основные проблемы покупка еще одного массива • • • 2006 • начало проблем с производительностью • ошибки “сайзинга” запуск BI 2007 • обрушения системы в предновогодний период • долгий поиск причины и долгая эскалация в поисках виновника 2008 • • апгрейд существующего(память, контроллеры, диски) остановка проектов по “архивированию” скорость прироста базы превышала возможности систем архивирования(500Гб/200Гб). 2009 - нв • стабильная работа на фоне уменьшения динамики бизнеса эскалация вендорам(бессилие интеграторов) построение SAN оптимизация запросов и кода партиционирование, ILM решение проблем с производительностью(выход на паспортные данные СХД) Подвиг или преступление? • За подвигом одних, всегда, стоит преступление других... • Цель любого Бизнеса - зарабатывать деньги • В России Бизнес живет на разницу между 2 большими суммами. И размер этой разницы показывает эффективность бизнеса. ✴ Нет R&D ✴ Нет Know-how ✴ Нет долгих циклов подготовки услуги или продукта • Практически нет связанных с этим процессов, требующих колоссального обеспечения и поддержки • Откуда большие объемы? Откуда большие объемы? • Почему смена/развитие Информационной Системы порождает увеличение требований к массивам данный на порядок? • Кто потребитель этой информации? • Что Америку сделало АМЕРИКОЙ? ПОчему в ИКТ не таК? • • Это наша неэффективность • Ошибки проектирования ИС • Ошибки формулирования требований • Ошибки развития функционала • Попытки все сделать в рамках одной системы. Мы забываем про необходимость специализации и возможности по интеграции • Проще освоить бюджет и купить новую железку, чем разбираться со старыми проблемами Неэффективность вендоров/поставщиков • Отсутсвие квалифицированных кадров в РФ. Размытая экспертиза. • Ошибки сайзинга • Проще сделать/продать новую железку, чем обеспечить заявленные требования. Есть ли выход? • Да. • Думать. • Думать и делать! Спасибо за внимание!!! Герман Романов +7 903 7662668 german.romanov@gmail.com