Слайд 1 - Конференция "Обучение социальному

Конференция "Обучение социальному предпринимательству –
актуальная повестка"
13-14 февраля 2015, Санкт-Петербург
ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В
ОБЛАСТИ СОЦИАЛЬНОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
Ю.Е.Благов
Директор центра КСО им.
ПрайсвотерхаусКуперс
Общие характеристики программы
 Целевая группа: действующие и потенциальные социальные
предприниматели, а также менеджеры компаний, развивающие
проекты в области социального предпринимательства.
 Длительность обучения: 5 месяцев (72 часа аудиторной
работы)
 Формат занятий: очный, 4 модуля по 2 дня каждый (всего 72 часа
аудиторной работы) + выполнение итогового индивидуального проекта
в форме бизнес-плана конкретного социального проекта.
 Стоимость обучения: Обучение на программе финансируется
Фондом Citi.
 Удостоверение: удостоверение Санкт-Петербургского
государственного университета о повышении
квалификации.
Структура программы
Модули программы
1. Основы
социального
предпринимательства
2. Разработка
бизнес-плана
3. Управление
стоимостью проекта
4. Маркетинг и
продажи в области
социального
предпринимательства
Бизнес и общество:
основы взаимодействия и
проблемы устойчивого
развития
Типология социального
предпринимательства
Управление
взаимодействием с
заинтересованными
сторонами
Социально
ответственное лидерство
и этика принятия
решений
Бизнес-модель в
социальном
предпринимательстве
Понятие, цель и задачи
составления бизнесплана
Содержание разделов
бизнес-плана
Как избежать ошибок
при написании и
презентации бизнесплана
Источники
финансирования
проектов
Оценка эффективности
проекта
Управление затратами
проекта
Бюджет как инструмент
управления проектом
Теоретические основы
социальнопредпринимательского
маркетинга
Инструментарий
социальнопредпринимательского
маркетинга
Продажи, как фокус
социальнопредпринимательского
маркетинга
Коммуникационная
активность социального
предпринимателя во
внешней среде
Итоговый аттестационный проект
Индивидуальный проект в форме бизнес-плана
Основные компетенции
КОУП, 2013
Компетенции социальных
предпринимателей
Miller, Wesley, Williams, 2012
Трудности реализации программы
1. Осознание сущности социального
предпринимательства и, соответственно,
особенностей формируемых компетенций.
2. Осознание особенностей преподавания.
3. Формирование однородных групп
слушателей.
4. Финансирование программы.
5. Формирование сети заинтересованных
сторон.
Результаты программы
Первый набор на программу: 2012 г.
 Зачислено слушателей: 100 из 19 регионов Российской
Федерации
 Защищено бизнес-планов: 86
 Реализовано новых проектов: 70
 Создано рабочих мест: 592
Второй набор на программу: 2013 г.
 Зачислено слушателей: 70 из 9 регионов Российской
Федерации
 Защищено бизнес-планов: 57
Третий набор на программу (дистанционный формат): 2015 г.
 Плановое количество слушателей: 300+
 Плановое количество подготовленных бизнес-планов: 50
Издание методических пособий (2015 г.):
 Пособие для социальных предпринимателей
 Пособие для преподавателей
Результаты программы
 Лауреат
премии «Импульс добра» (Фонд «Наше будущее») в
номинации «За лучшую российскую образовательную программу
в сфере социального предпринимательства» - 2013 г.
 Лауреат премии за лучшие инновационные решения в сфере
образования по социальному предпринимательству (Фонд «Наше
будущее») в категории «Первая образовательная программа в
России в сфере социального предпринимательства» - 2014 г.
Факторы успеха программы
 Финансовая поддержка Фонда Citi
 Поддержка профильных организаций
и фондов
 Опора на ключевые компетенции ВШМ СПбГУ как лидера
российского бизнес-образования:





Развитые «отношенческие активы»
Опора на исследовательские центры ВШМ СПбГУ
Организация учебного процесса
Привлечение ведущих преподавателей
Методика преподавания («мини-МВА»)