Разработка концепции проекта

Разработка проекта
Лекция 3
РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ
ПРОЕКТА
Конечно, обдумывай «что», но еще больше обдумывай «как»!
И. Гёте
Тема 3: РАЗРАБОТКА
КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА
3.1 Формирование инвестиционного замысла
(идеи) проекта
3.2 Предварительная проработка целей и задач
проекта
3.3 Предварительный анализ осуществимости
проекта
3.4 Ходатайство (Декларация) о намерениях
3.2 Предварительная проработка целей и задач проекта
Основные характеристики проекта:
•наличие альтернативных технических решений;
•спрос на продукцию проекта;
•продолжительность проекта — в том числе его инвестиционной фазы;
•оценка уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги) проек
•перспективы экспорта продукции проекта;
•сложность проекта;
•исходно-разрешительная документация;
•инвестиционный климат в районе реализации проекта;
•соотношение затрат и результатов проекта.
3.1 Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта
Основные причины появления (источники идей) проектов:
1.
2.
3.
4.
5.
неудовлетворенный спрос;
избыточные ресурсы;
инициатива предпринимателей;
реакция на политическое давление;
интересы кредиторов.
Причины, по которым идея может быть отклонена:
• недостаточный спрос на продукцию проекта или отсутствие его реальных
преимуществ перед аналогичными видами продукции;
• чрезмерно высокая стоимость проекта (имеется в виду не только
экономическая, но и социальная или, например, экологическая);
• отсутствие необходимых гарантий со стороны заказчика проекта (или
правительства);
• чрезмерный риск;
• высокая стоимость сырья.
3.3 Предварительный анализ осуществимости проекта
Экспертная оценка вариантов инвестиционных решений:
1 определение факторов, которые могут в значительной степени повлиять на
успешность выполнения проекта;
2 факторы располагаются в порядке убывания приоритетности;
3 оценка весомости (ранга) каждого из перечисленных факторов;
4 проект(-ы) или варианты одного проекта необходимо оценить по каждому из
факторов (критериев) оценки;
5 экспертная оценка влияния каждого фактора (графы 9—13) получается путем перемножения
веса каждого фактора на оценку этого фактора для каждого варианта (графа 3 умножается на
графы с 4 по 8 соответственно). Интегральная экспертная оценка приоритетности вариантов
проекта определяется как сумма по графам 9—13.
Таблица 1 Форма для экспертной оценки вариантов инвестиционных решений
№ п/п
1
Характеристика,
фактор
Показатель
весомости
Номер проекта (или варианта
проекта)
1
2
3
4
…
1
2
3
4
…
9
10
11
12
13
2
3
4
5
6
7
8
-
1,0
-
-
-
-
-
1
2
3
4
5
Всего:
Интегральная оценка проекта
3.4 Ходатайство (Декларация) о намерениях
Примерный состав Ходатайства (Декларации) о намерениях:
1. Инвестор (заказчик) — адрес.
2. Местоположение (район, пункт) намечаемого к строительству предприятия, сооружения.
3.Наименование предприятия, его технические и технологические данные:
объем производства промышленной продукции (оказания услуг) в стоимостном выражении в целом и по основным
видам в натуральном выражении;
срок строительства и ввода объекта в эксплуатацию.
4. Обоснование социально-экономической необходимости намечаемой деятельности.
5. Примерная численность рабочих и служащих, источники
удовлетворения потребности в рабочей силе.
6. Потребность предприятия в сырье и материалах (в соответствующих единицах).
7. Потребность предприятия в водных ресурсах (объем, количество, источник водообеспечения).
8. Потребность предприятия в энергоресурсах (электроэнергия,
тепло, пар, топливо), источник снабжения.
9. Транспортное обеспечение.
10. Обеспечение работников и их семей объектами жилищнокоммунального и социально-бытового назначения.
11. Потребность предприятия в земельных ресурсах.
12. Водоотведение стоков. Методы очистки, качество сточных
вод, условия сброса, использование существующих или строительство новых очистных сооружений.
13. Возможное влияние предприятия, сооружения на окружающую среду:
- виды воздействия на компоненты природной среды (типы
нарушений, наименование и количество ингредиентовзагрязнителей);
- возможность аварийных ситуаций (вероятность, масштаб,
продолжительность воздействия);
- отходы производства (виды, объемы, токсичность), спосо
бы утилизации.
14. Источники финансирования намечаемой деятельности,
учредители, пайщики, финансовые институты, правительство,
коммерческие банки, кредиты поставщиков.
15. Использование готовой продукции (распределение).
Задание. Экспертная оценка инвестиционного решения
Компания «Oriental Dream» рассматривает возможность налаживания собственного
производства эзотерической продукции в России.
Эксперты компании оценивают варианты инвестиционного замысла, каждому из
которых соответствуют различные экспертные значения факторов успеха. Максимально
благоприятное значение фактора = 100.
Проведите экспертную оценку по схеме, изложенной в данной теме, заполнив
следующую таблицу:
Фактор
Вес
Интегральная
Варианты проекта
оценка
А
В
С
Спрос на продукцию проекта
0,3
50
65
80
Конкурентоспособность продукции проекта
0,25
70
80
90
Стабильность цен па материалы
0,2
80
70
50
Наличие альтернативных технических решений
0,15
75
70
50
Сложность проекта
0,1
80
70
10
1
-
-
-
Сумма
А
В
С
Проанализируйте варианты проекта. Чем они отличаются?
Какой (какие) проекты, на ваш взгляд, подлежат дальнейшему рассмотрению?
Изменится ли ваше решение, если веса изменятся на (0,4; 0,3; 0,2; 0,1; 0)? Можно ли это как-то объяснить?
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1 Назовите основные фазы разработки проекта.
2 Что понимается под «концепцией проекта»?
3 Что входит в понятие «цели проекта»?
4 Каковы основные характеристики задач, формулируемых на стадии
формирования концепции проекта?
5 Назовите основные этапы разработки концепции проектов.
6 Что составляет суть предварительного анализа осуществимости
проекта?
7 Перечислите основные составляющие Ходатайства о намерениях.