Единая информационная модель предприятия 1 2 Информационная система Цель: Организация работы структурных подразделений на общий результат Информационные потоки Задачи: Вовлечение всех структурных подразделений предприятия в единую информационную систему Организация взаимодействия между различными программными продуктами Система управления инженерными данными (PDM) Конфигураторы Технологическое ПО Справочник материалов Конструкторское ПО Единая база инженерных данных Обеспечение возможности централизованного управления инженерными данными Единый интерфейс связи с ERP системой Система электронного документооборота (ECM) Единая база документов не имеющих прямого отношения к производству продукции Разграничение прав доступа к информации Соблюдение требований системы менеджмента качества относительно ведения записей в полуавтоматическом режиме Система управления ресурсами предприятия (ERP) PDM ERP FRP Постоянный интерфейс связи между программными продуктами Каждый программный продукт выполняет присущие ему функции Система управления ресурсами предприятия (ERP) Коммерческий блок Управление Управление Управление Управление клиентской базой контактами с клиентами продажами маркетингом Система управления ресурсами предприятия (ERP) Блок логистики Оперативное планирование закупок ТМЦ Подбор оптимальных поставщиков ТМЦ Интегрированный АВС анализ Анализ потребностей в ТМЦ Учет и хранение ТМЦ Управление остатками ТМЦ Соблюдение требований системы менеджмента качества Система управления ресурсами предприятия (ERP) Производственный блок Оценка доступности ресурсов на базе планов продаж Оценка доступности ТМЦ на базе планов продаж Формирование маршрутов и комплектация заданий по заказам План-фактный анализ хода производства Система управления ресурсами предприятия (ERP) Управленческий анализ План-фактный анализ себестоимости продукции Оперативный количественный учет материалов и незавершенного производства Расчет фактической себестоимости выпуска продукции Перспективы развития информационной системы Система ЕСМ Области применения: Описание бизнеспроцессов предприятия с целью повышения их прозрачности и автоматизации Организация взаимодействия сотрудников компании в рамках бизнеспроцессов Анализ эффективности бизнес-процессов Автоматизация документооборота и увязка его с бизнес-процессами, протекающими в учетной системе Автоматизация процессов ISO9001:2000 и поддержка внедрения СМК (Системы менеджмента качества) Перспективы развития информационной системы Система ЕСМ Описание бизнес-процессов операционного уровня и СМК (Системы менеджмента качества) Календарь задач пользователя Панель отчетов владельца процесса Ключевые показатели эффективности (KPI) Благодарим за внимание 22