Концентрация «Предпринимательство и стратегия бизнеса»

Концентрация
«Предпринимательство
и стратегия бизнеса»
Бакалаврская программа
«Менеджмент»
Перспективы для выпускников
 Возможности создания и развития
собственного бизнеса
 Возможности для трудоустройства и
карьерного роста в крупных
российских и международных
компаниях
 Возможности для продолжения
обучения в магистратуре ВШЭ
Основные цели дисциплин
концентрации








овладеть теоретическими знаниями и практическими навыками в области
планирования бизнеса;
сформировать знания и навыки, связанные с процессами внедрения
стратегических решений и управления изменениями;
Освоить модели и инструменты стратегического анализа,
апробированные в практике менеджмента и в управленческом
консультировании;
изучить механизмы стратегического управления развитием территорий;
освоить методологию анализа региональных факторов развития
бизнеса;
сформировать навыки проведения исследовательской и проектной
работы при проведении анализа региональных факторов развития
бизнеса;
выработать навыки системной оценки факторов развития отдельных
регионов с точки зрения динамики пространственных процессов;
овладеть основными компонентами теории и практики оценочной
деятельности и управления развитием имущественной базы бизнеса
(бизнеса девелопмента) в увязке с проблематикой стратегического
менеджмента.
Учебные курсы концентрации
(концентрация направлена на подготовку студентов
3 и 4 курсов бакалавриата)
 Анализ региональных факторов
развития бизнеса
 Бизнес-планирование
 Оценка и развитие бизнеса
 Реализация стратегии
 дистанционные дисциплины на
англ.яз. (на платформе Coursera)
Ведущие преподаватели
концентрации
 Соловьев М.М., профессор, д.т.н. –
«Оценка и развитие бизнеса»
 Малин А.С., профессор, к.в.н. –
«Анализ региональных факторов
развития бизнеса»
 Подсыпанина Т.Д., доцент,к.э.н. –
«Реализация стратегии»
 Калгина Т.Г., доцент, к.э.н. – «Бизнеспланирование»
Примерный список тем квалификационных
работ по дисциплинам концентрации
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
Особенности реализации стратегии для разных типов организаций.
Роль организационной структуры в процессе реализации стратегии
Роль деловой этики и социальная ответственность в вопросах реализации стратегии.
Влияние организационной культуры на стратегию компании.
Управление организационными изменениями в процессе реализации стратегии.
Методы осуществления контроля в процессе реализации стратегии
Усиление конкурентных преимуществ компании на основе управления знаниями.
Разработка программ социально – экономического развития территории
Основные внутренние и внешние проблемы в формировании благоприятного климата для
развития региона
Маркетинг территории РФ: состояние, проблемы, возможности
Выявление приоритетов экономического развития территорий
Анализ состояния управления развитием предпринимательства и малого бизнеса в регионе
Анализ роли и места бизнеса в развитии региональных кластеров
Анализ и оценка региональных факторов, влияющих на развитие бизнеса в регионе
Бизнес-план и его роль в современном предпринимательстве
Роль и место оценки в достижении стратегических, тактических и оперативных целей
организации.
Перспективы и проблемы внедрения международных и зарубежные национальные
стандарты оценочной деятельности в условиях глобализации.
Предупреждение и снижение рисков в стратегии управления бизнес-процессами.
Особенности оценки бизнеса по видам объектов.
Критерии отбора на
концентрацию
 Рейтинг успеваемости студента
 Оценка за курсовую работу
 Оценка за ознакомительную практику
 Знание английского языка
Курирует концентрацию «Предпринимательство и
стратегия бизнеса»
Титов Владимир Николаевич,
д.э.н., доцент, зав.кафедрой общего и
стратегического менеджмента
vtitov@hse.ru