Лекция 2 2.2. СУ – как частный случай общей теории систем
реклама
Лекция 2 2.2. СУ – как частный случай общей теории систем Многоуровневость Иерархичность Основные характеристики СУ Виды Абстрактные Материальные Закрытые Открытые Объект ИСУ СУ – это некое целое, собранное вместе, упорядоченное и организованное во времени и пространстве, и настраивается по конечному результату. Основные принципы системы: 1. Целостность 2. Структурность 3. Обусловленность поведения системы 4. Взаимозависимость структуры и среды 5. Иерархичность 6. Множественность описания 7. Самоорганизация (концепция саморазвития) Используя 6 (с 1 по 6) системных принципов можно: а) идентифицировать часть целого как систему; б) и рассматривать подразделения организации как систему. Виды СУ в зависимости от характера управляющего воздействия: 1) Программная или жесткая 2) Регулируемая 3) Самоорганизующаяся 2.3. Структуризация СУ Основные концепции структуризации СУ: 1) Классов систем Черняка; 2) Статики и динамики Ансоффа; 3) Четырех переменных Евенко; 4) Четырех подсистем Фатхутдинова 5) Трех подсистем Виханского и Наумова Концепция классов систем Черняка: 1) большие; 2) сложные; 3) динамические; 4) кибернетические; 5) целенаправленные Концепция статики и динамики Ансоффа: СУ Динамические структуры Информация Ответственность Контроль Финансовое планирование Программирование Плановые решения Статичные структуры Задачи Полномочия Ответственность Концепция 4-х переменных Евенко: Организационная структура: формальная неформальная Руководство (лидерство): требования к руководящим кадрам поведение руководителя Переменные управления Процессы: функции управления принятие рушений коммуникации нововведения рост организации Мотивированная деятельность: мотивация индивидов групповая динамика кооперация и конфликты Концепция 4-х подсистем Фатхутдинова: Целевая Функциональная Подсистемы СУ Обеспечивающая Управляющая Концепция 3-х подсистем Виханского и Наумова: Структурнофункциональная (СФП) СУ Информационноповеденческая (ИПП) Подсистема саморазвития (ПСС) СФП Функциональная структура Организационная структура Исполнители Методы управления Информационные потоки ИПП Управляющая идеология, ценности, организационная культура Национальные интересы Национальные управленческие стереотипы Механизмы реализации национальных особенностей Интересы участников, нормативы, критерии, трансорганизационные медианы ПСС Блок ориентировки Основные задачи: а) разработка и реализация стимулов саморазвития б) анализ взаимодействия СУ с внешней средой в) выявление тенденций, форм и методов обновления СУ Блок обеспечения саморазвития Основные задачи: а) выработка траекторий саморазвития б) организация перехода СУ в новое состояние в) анализ результатов перехода 2.4. Особенности исследования ПСС Исследование ПСС направлено не столько на диагностику имеющихся в организации проблем, сколько на определение эффективности функционирования ПСС. В первую очередь должны быть выявлены структура и состав ПСС. Цели, критерии функционирования СУ и подсистемы должны быть сопоставлены с полученными результатами.
