Технология деловой игры: Групповая форма принятия управленческого решения Цель: Отработка у студентов навыков принятия управленческого решения в работе образовательного учреждения Новая идея: Привлечение инициативных групп к соуправлению в решении ситуативных задач способствует формированию профессиональных компетенций студентов Психологические основы: Групповое взаимодействие Ответственность и зависимость Подчиненность Оперативность, общему гибкость и решению состязательность Методологические основы: Необходимость Интерактив- Взаимная тренинга ность поддержка в компетенции тренинга общем деле Партнерство с преподавателем Самопрезентация Принципы взаимодействия: Соуправле Инициатива Сотруниче ние и и Состязатель Генерация ность коллегиаль ответствен идей ство ность ность Средства: Добровольные группы Групповые задания Предложения и идеи студентов Общие решения групп Компоненты технологии: Постановка ситуации и проблемы Выделение аспектов поиска мозговым штурмом Сравнение отчетов и принятие общего решения Формирование адекватных групп Мозговой штурм в групповом обсуждении путей решения Интерпретация групповых решений Тренинг в принятии решения Подведение итогов по рейтингу Критерии оценки : Интерактивность Взаимная поддержка Пережива ние за успех Уважение иного мнения Чувство ответственно сти за решение 1.Понимать механизмы учебного взаимодействия 2. Признавать инициативу и свободные идеи студентов 3. Стимулировать идеи неординарностью постановки способов принятия решения 4. Обеспечить соответствие тренинга компетенциям специалиста 5. Привлекать студентов к соуправлению через тренинги группового принятия решения Старший преподаватель кафедры общей и социальной педагогики Джабраилов Арсен Набиевич. Материал подготовлен ЦСОТ университета. ЦСОТ университета оказывает услуги по оформлению и реализации новых идей, проектов и мастер-классов преподавателей, аспирантов, студентов. Наш адрес: г. Махачкала, ул. Дзержинского,12 Лабораторный корпус, кабинет № 412. Эл. почта: nudurmagomedov@mail.ru