5.3. Структура кадрового маркетинга
реклама
Тема 5 Система кадрового маркетинга Основные вопросы 5.1. Условия и причины формирования кадрового маркетинга. 5.2. Кадровый маркетинг как инструмент кадровой политики. 5.3. Структура кадрового маркетинга. 5.1. Условия и причины формирования кадрового маркетинга • Кадровый маркетинг - вид управленческой деятельности, направленный на определение и удовлетворение потребности организации в персонале. 5.1. Условия и причины формирования кадрового маркетинга 5.1. Условия и причины формирования кадрового маркетинга • Исследование потребностей рынка персонала • Изучение среды, групп и категорий персонала • Нахождение перспективных ниш человеческого ресурса • Оценка потенциала спроса на вашу организацию • Сегментация рынка труда для вашего предприятия • Подготовка под ваш целевой сегмент "обоймы" маркетинговых мероприятий, например: изучение и создание образа и репутации организации, каналы распространения информации, и т.д. • Стимулирование потенциального персонала Место маркетинга персонала в развитии организации 5.1. Условия и причины формирования кадрового маркетинга Внешние факторы, оказывающие влияние на маркетинг персонала: • ситуация на рынке труда, • развитие технологии, • особенности социальных потребностей, • развитие законодательства, • кадровая политика организацийконкурентов. 5.1. Условия и причины формирования кадрового маркетинга Внутренние факторы, воздействующие на стратегию маркетинга персонала: • цели организации, • финансовые ресурсы, • кадровый потенциал, • источники покрытия кадровой потребности. 5.1. Условия и причины формирования кадрового маркетинга Необходимость: • организации данного вида деятельности, что связано с выбором и проектированием соответствующих бизнеспроцессов, распределением ресурсов необходимых для их реализации, ответственности за поддержание и совершенствование данных процессов, а также их документальное оформление. • организации маркетинговой информации или, иными словами, построению маркетинговой информационной системы (МИС), основное назначение которой накопление необходимых данных для аналитической обработки с целью принятия обоснованных управленческих решений по деятельности Компании 5.2. Кадровый маркетинг как инструмент кадровой политики • Маркетинг персонала организации предполагает определение потребности организации в персонале, как в количественном (количество штатных единиц той или иной должностной позиции), так и в качественном (образовательный и квалификационный уровень, компетенции, знания, умения и навыки сотрудников) аспектах. 5.2. Кадровый маркетинг как инструмент кадровой политики 5.2. Кадровый маркетинг как инструмент кадровой политики Основными составляющими маркетинга персонала являются: • разработка качественных требований к персоналу; • определение количественной и качественной потребности в персонале; • расчет затрат на приобретение и дальнейшее использование персонала; • выбор путей покрытия потребности в персонале; • деловая оценка персонала; • анализ и контроль эффективности распределения трудовых ресурсов организации по должностным позициям. 5.2. Кадровый маркетинг как инструмент кадровой политики Цель маркетинга персонала - обеспечение "продаж" рабочих мест. 5.2. Кадровый маркетинг как инструмент кадровой политики • Маркетинг рабочей силы - это вид деятельности, направленный на достижение оптимального соответствия между спросом и предложением рабочей силы с целью удовлетворения потребности в труде всех субъектов территории. 5.3. Структура кадрового маркетинга Кадровый маркетинг • Внешний – на внешнем рынке рабочей силы; • Внутренний – на внутреннем рынке организации 5.3. Структура кадрового маркетинга Проблемы внешнего кадрового менеджмента • Информационная проблема. Она объективна по своей сути, так как никакие банки данных по вакансиям и требованиям к ним не могут быть абсолютно исчерпывающими. • Проблема господствующего в стране стереотипа управленческого мышления. Здесь сталкиваются два фактора: государственная система высшего образования (теория и политика) и стереотипная личность человека (руководителя). • Проблема поддержания социального управления государственными институтами экономики и права. 5.3. Структура кадрового маркетинга
