Анализ основных тенденций рынка труда

реклама
Развитие региональных клиентов
АНКОР Ярославль
Татьяна Яновская, специалист по маркетинговым коммуникациям
АНКОР
 Мы занимаемся подбором персонала с 1990 г. В Ярославле с 2005 г., в
Череповце с 2006 г.;
 Наша сеть – более 30 офисов в России и СНГ;
 Мы подбираем персонал на постоянную работу и временные проекты в
следующих областях:
— финансовые, банковские, юридические услуги и страхование;
— информационные технологии и телекоммуникации;
— производство и продажа товаров народного потребления;
— маркетинг, реклама, PR;
— промышленное производство;
— продажа высокотехнологичного оборудования;
— фармация и медицина;
— административная поддержка работы организаций.
2
АНКОР в регионах
Санкт-Петербург
Минск
Киев
Череповец
Ярославль
Москва
Днепропетровск
Одесса
Пермь
Нижний Новгород
Владимир
Казань
Воронеж
Ростов-на-Дону
Краснодар
Волгоград
Самара
Тюмень
Екатеринбург
Уфа
Челябинск
Омск
Томск
Красноярск
ЮжноСахалинск
Хабаровск
Новосибирск
Иркутск
Владивосток
3
Что такое АНКОР?
 АНализ
АНКОР
 КОнсультирование
 Рекрутмент
 ANalysis
ANCOR
4
 COnsulting
 Recruitment
Клиенты АНКОРа
5
 Astra-Zeneca
 Schwarzkopf
 L’Oreal
 Schlumberger
 Gillette
 Sakhalin Energy
 Johnson & Johnson
 Shell
 Kimberly-Clark
 Mars
 Nestle
 Transmark
 Reemtsma
 Philips
 Unilever
 ДВМП
 Campina
 Оптима
 Nokia
 МТС
 Philip Morris
 Exxon Mobil Petroleum and Chemical
Клиенты АНКОРа
Се те вые
клие нты
78%
Ре гио нальные
клие нты
22%
Комментарии:

приведены данные за первую половину 2007 года;

учтены клиенты АНКОР в Ярославле и в Череповце;
6
приведено количество уникальных клиентов (не количество заказов).
Региональные клиенты
>Сферы рынка
Finance
18%
Industrial
9%
Retail
18%
FMCG
18%
DCG
10%
7
Telecom
18%
Logistics
9%
Региональные клиенты
>позиции для рекрутинга
Top
26%
Finance
13%
IT
7%
Sales
20%
Admin
27%
8
Marketing
7%
Региональные клиенты>
плюсы сотрудничества
 доступная коммуникация (возможность влиять на
принятие решений);
 понимание региональной специфики;
 развитие рынка;
 клиент приводит клиента, «сарафанное радио»;
 создание лояльного круга постоянных клиентов.
9
Региональные клиенты>
сложности сотрудничества
 небольшой бюджет или отсутствие бюджета на рекрутмент;
 отсутствие понимания роли рекрутмента как инструмента
в управлении бизнес-процессами;
 завышенные требования к кандидатам, поиск кандидата
«мечты»;
 отсутствие топовых позиций;
 демпинг в ценовой политике;
 затягивание процесса принятия решений.
10
Кандидаты в регионе>
особенности
 низкий уровень квалификации по сравнению
с московскими кандидатами на аналогичной позиции;
 низкий уровень мотивации;
 незнание иностранного языка;
 отсутствие законченного высшего образования;
 фокус на региональную специфику; игнорирование общих
тенденций развития экономики;
 уровень презентационных навыков.
11
Поиск и подбор специалистов и
менеджеров (PSS)
Процесс оказания услуги
1
Поиск,
формирование
списка
претендентов
4
Проверка
рекомендаций
кандидатовфиналистов
12
2
5
Отбор,
представление
списка
кандидатов
Обсуждение
предложения
о работе,
мотивация
кандидата
3
6
Организация
интервью
у клиента
Поддержка
в период
испытательного
срока
Ценовая политика
Стоимость
Гонорар АНКОРа по поиску и подбору специалистов и менеджеров
составляет от 20 до 25% от годового дохода нанятого на работу
кандидата
Гонорар АНКОРа по поиску и подбору специалистов начального и
среднего уровня составляет 20% от годового дохода нанятого на
работу кандидата
Гарантии
В случае увольнения или ухода нанятого кандидата в течение
первых 100 дней его работы АНКОР предоставляет однократную
замену специалиста бесплатно
АНКОР не рассматривает в качестве соискателей сотрудников
клиента, трудоустроенных АНКОРом, в течение всего срока найма
Конфиденциальность
13
АНКОР обеспечивает конфиденциальность всей информации,
касающейся проекта и обязуется не передавать предоставленную
информацию третьим лицам
Перспективы развития регионального
рынка
1. Рост конкуренции сетевых и локальных компаний;
2. Формирование и развитие внутренних структур по работе с персоналом;

грамотная HR политика внутри компаний;

внедрение и реализация систем подбора, адаптации и мотивации
персонала;

появление дифференцированного бюджета на работу с персоналом;

разделение функционала внутри HR отдела; делегирование функции
рекрутмента внешним провайдерам.
3. Увеличение стоимости услуг кадровых компаний
4. Кандидаты («война за головы»)
14
Наши координаты
В Ярославле:
тел.: (4852) 31-40-11, 31-40-89
факс: (4852) 32-95-76
ул. Свободы, 2, офис 500/4
эл. почта: yaroslavl@ancor.ru
В Череповце:
Тел.: (8202) 51-73-80, 51-73-82
Советский проспект, д. 31, офис 311
эл. почта: cherepovets@ancor.ru
сайт: www.ancor.ru
15
Скачать