Внедрена система энергетического менеджмента в

ИННОВАЦИОННЫЙ ПАРК ЕВРАЗИЙСКОГО НАЦИОНАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА
010000 г.Астана, ул. Мунайтпасова 5, ЕНУ им Л.Н. Гумилева
Внедрение системы энергетического менеджмента в ЕНУ.
Пилотный проект – «Перевод котельной ЕНУ с дизельного
топлива на альтернативное»
Астана 2012, 27 февраля
1
Международный стандарт по энергоменеджменту
ISO
50001:2011
◦
В июле 2011 года Международной
организацией по стандартизации ISO был
принят стандарт на системы менеджмента
ISO 50001:20001.
◦ Стандарт может быть
внедрен в любых организациях, в том числе в муниципалитетах ( включая муниципальные бюджетные учреждения )
2
Система менеджмента – инструмент управления
Для любой организации система менеджмента – это инструмент,
посредством которого она управляет теми действиями (процессами,
аспектами), которые связаны:
 с качеством продукции и услуг (ISO 9001),
 экологическими аспектами (ISO 14001),
 охраной и безопасностью труда (OHSAS 18001),
 защитой информации (ИСО/МЭК 27001),
 энергоэффективностью и энергосбережением (ISO 50001).
Внедрение любой системы менеджмента включает разработку
организационной структуры и документации, планирование и
обучение персонала, ряд других управленческих действий,
которые направлены на то, чтобы достигнуть целей в определенной
области, установленных самой организацией, исходя из требований,
предъявляемых ее потребителями (клиентами).
Реализация системы менеджмента – это выбор зрелых в
управленческом плане компаний!
3
Стандарт – ориентир, помощь и
содействие
Стандарт не предназначен для создания новой или отдельной
системы, его цель – дать ОРИЕНТИРЫ, по которым можно
оценить и улучшить уже применяемые управленческие
методы.
Именно текущие управленческие процессы являются отправной
точкой в применении стандарта и внедрении системы
энергоменеджмента.
Результат этих усилий – планомерная концентрация внимания
руководства и персонала организации на определенном
управленческом аспекте действующей системы менеджмента.
4
Что призвана гарантировать работающая
система менеджмента?
Основным условием эффективности и
результативности систем менеджмента является
заинтересованность высшего руководства в
достижении поставленной цели.
Современный рынок требует от любой организации
гарантий предсказуемости, безопасности и
стабильности результатов деятельности.
Системы менеджмента, в которых каждый работник
обучен и мотивирован на достижение общих целей
организации, способны предоставить такие
гарантии.
5
Модель системы менеджмента в ISO 50001
Непрерывное
улучшение
Энергополитика
Энергопланирование
Анализ со стороны
руководства
Внедрение и
функционирование
Проверка
Мониторинг, измерения и
анализ
Внутренний аудит
системы
Несоответствия, коррекция,
корректирующие и
предупреждающие действия
6
Структурированный подход
Руководство занимается
энергоменеджментом
Затраты
+5%
Затраты продолжают
снижаться
0
-5%
Сначала учет – затем
инвестиции
-10%
Энергоэффективн
ость становится
составной частью
культуры
компании
-15%
-20%
Инвестиции
-25%
0
Годы
3
7
7
Результаты внедрения системы энергоменеджмента
(прямые и косвенные выгоды)
Организационный эффект
- Разработка корпоративных
документов, регулирующих
энергоменеджмент;
- Синергетический эффект от
сбалансированного
распределения функций в
области энергосбережения по
подразделениям;
- Вовлечение всех категорий
персонала в энергосбережение
за счет мотивации и развития
корпоративной культуры.
Обеспечение
управленческой
прозрачности и повышение
управляемости компании
Финансовый эффект
- Улучшение финансовых
показателей компании за счет
прямой экономии всех видов
энергоресурсов;
- Сокращение издержек,
выявление и устранение
непроизводительных расходов;
- Повышение финансовой
прозрачности компании;
- Гарантии инвестирования в
энергосберегающие проекты.
Обеспечение инвестиционной
привлекательности и рост
стоимости (капитализации)
компании
Репутационный эффект
- Имиджевая
привлекательность компании,
реализующей политику
энергоэффективности
производства, в глазах бизнеспартнеров, населения и
органов власти;
- Репутация компании как
успешной в повышении своей
энергоэффективности.
Поддержание имиджа и
репутации компании как
выгодного и надежного
партнера
Обеспечение стабильной конкурентоспособности организации на отечественных
и зарубежных рынках
8
СЭНМ в ЕНУ

Основные характеристики базы СЭНМ:



Общая площадь зданий – 123 674 м2;
Количество сотрудников – 2700 чел;
Количество студентов – 11 300;





Годовые затраты на энергоресурсы (2010-2011):
- на электрическую энергию – 40,2 млн.тг
- на тепловую энергию (ЦТ) – 31,7 млн.тг
- на водоснабжение и канализацию – 17,2 млн.тг
- на дизельное топливо – 64 млн.тг

ИТОГО……………………… 153,1 млн. тг
9
СЭНМ в ЕНУ

Разработаны:



- политика СЭНМ;
- цели СЭНМ;
- руководство СЭНМ;

Проведен внутренний аудит на определение базового
состояния СЭНМ;
Выявлены наиболее приоритетные по эффективности
мероприятия с планом реализации до 2014 года;



Разработан и реализован проект «Перевод котельной ЕНУ
с дизельного топлива на альтернативное».
На базе данного проекта создана лаборатория
«Исследования систем подготовки жидких топлив»
10
11
12
СЭНМ в ЕНУ
Проект «Перевод котельной ЕНУ с дизельного
топлива на альтернативное – водо-топливную
эмульсию»
Создание на базе проекта – лаборатории «Систем
подготовки жидких альтернативных топлив»
СПЖТ
13
Система подготовки жидких топлив (СПЖТ)
НАЗНАЧЕНИЕ:





экономия жидких топлив (дизтоплива, мазута);
приготовление стойких водо-топливных эмульсий и суспензий;
улучшение показателей качества топлив при сжигании;
повышения эксплуатационных характеристик некондиционного
топлива (в том числе сильно обводненного или лежалого мазута);
снижение вязкости жидких топлив, что важно при
транспортировке.
Применение: на топливосжигающих объектах - производственных и
отопительных котельных; теплоэлектростанциях; технологических
производственных печах; транспортировке нефти.
14
Проблемы эксплуатации котельных
установок:
◦
◦
◦
◦
◦
◦
вода в топливе (мазуте);
отстой и слив подтоварных вод;
отложения сажи, копоти и кокса на поверхностях теплообмена;
снижение качества мазута;
недогрев, плохой распыл в горелках, недожог в котлах;
сернокислотная коррозия дымовых трактов.
◦ высокое содержание вредных выбросов в уходящих газах
15
Применение СПЖТ позволяет обеспечить:

существенную прямую экономию топлива (5…20% от стоимости кондиционного
мазута);

экономию средств потребителя путём обеспечения перехода котельной с
дизтоплива на мазут;

улучшение качественных характеристик топлива;

повышение КПД котлов в результате повышения фактической каллорийности
топлив и сжигания топлива с меньшим коэффициентом избытка воздуха;

возможность сжигания некондиционных топлив (лежалый мазут, обводнённые
нефтешламы и т.п.);

возможность утилизации технологических жидких отходов путем их сжигания в
составе эмульсии;

значительное снижение отложений сажи, копоти и кокса на теплообменных
поверхностях;

снижение количества сажи в уходящих газах на 85-95%;

снижение расходов на подогрев топлива;

Практически полное исключение недожога топлива;

уменьшение выбросов угарного газа и сернистых соединений.
16
ЕНУ имени Л.Н.Гумилёва
Разработчик систем
подготовки жидких топлив
Основа наших систем – Двухроторный
Диспергатор и СПЖТ (ЕНУ)
Патент РФ № 2347153, зарегистрирован«20»
февраля 2009г.
17
Двухроторный диспергатор
18
СПЖТ в котельной ЕНУ
(схема, диспергатор, горелка)
C
19
КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ ?
Мазут является сложной коллоидной системой, содержащей:
до 25% ароматических углеводородов, до 30% парафинов, до 20-40%
нафтенов, а так же до 20% асфальтены, битумены и смолы и пр.
Мазут обычно содержит воду. Обезвоживание мазута существенно
повышает эксплуатационные затраты. Но этого можно избежать!
Калорийность
чистого мазута
составляет:
9 000 – 10 000 ГК
Калорийность
водомазутной
эмульсии:
40 Мдж/кг
В водомазутной эмульсии (ВМЭ) размер частиц воды, (их дисперсность)
составляет менее 20 мкм. В результате интенсивного воздействия на
топливо, в нем происходят структурные изменения. «рвутся» длинные
углеводородные цепочки ("тяжелые фракции"), топливо становится более
«легким», что улучшает его горение и повышает КПД котельных.
20
Результат съемки с микроскопа НЯЦ
21
Экономическая эффективности СПЖТ
•Добавление воды свыше 20% приводит к снижению КПД котла
•Содержание лежалого мазута снижает КПД котла.
•Эмульсии, приготовленные с добавлением более легких фракций (таких, как
масло) приводит к повышению КПД котла.
В
а
р
и
а
н
т
При расходе, тонн / сутки
Вода
(и/или др.
компонен
ты), %
Стоимость
сырья для
суспензии,
тг/тонн
1
1 Мазут М-100(по ГОСТу)
1,5%
47100
-17389,32
1198,5
568512
427865
2 Суспензия М-100+вода
10%
42390
22 233
244894
666088,7
3474052
3 Суспензия М-100+вода
20%
37680
47 853
485722
1268159
6484402
Лежалый мазут
4 + Отработанное масло +
Вода, % соответ-но
80%
+10%
+10%
14375
200 855
1923941
4863701
24462123
Наименование /
Статьи затрат
2
5
25
СОВОКУПНАЯ ЭКОНОМИЯ, тг/мес.
22
Перспектива НИР СПЖТ
• основная функция – эффективность СПЖТ и сжигания;
• параметры:
• компоненты ВТЭ (мазут, лежалый мазут, отходы
нефтеперерабатывающей промышленности, отработанное
масло, эмульгаторы, вода, замазученная вода, и т.п.) ;
• соотношение между компонентами;
• температура ВТЭ;
• степень диспергации;
• стабильность ВТЭ;
• вязкость;
• тип горелки;
• надежность и эффективность работы диспергатора;
• отдельные исследования кинетики горения ВТЭ;
• отдельные опытно-конструкторские работы по
улучшению конструкции примененного диспергатора и
разработка иных диспергаторов и гомогенизаторов,
адаптированных под конкретные условия
23
ИННОВАЦИОННЫЙ ПАРК ЕВРАЗИЙСКОГО
НАЦИОНАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА
СПАСИБО ЗА ВАШЕ ВНИМАНИЕ
Астана 2012, 27 февраля
24