Управление поставками, продажами и финансами в фармацевтическом бизнесе с использованием 1С:Управление

Управление поставками, продажами и финансами в
фармацевтическом бизнесе с использованием 1С:Управление
аптечной сетью
Докладчик: Суркова Светлана
www.1capteka.ru
parmacy@1c.ru
Фармацевтический бизнес сегодня
Развитие взаимоотношений поставщиков и покупателей
Открытие и рост торговых сетей
 объединение отдельных предприятий в сетевую структуру
 укрупнение небольших сетей
 развитие известных торговых марок
 появление новых брендов
 частичная коммерциализация муниципальных аптек
Увеличение конкуренции
Технологический прогресс
2
Что делать?
Необходим инструмент для обеспечения устойчивости и развития
бизнеса, позволяющий:
Оптимизировать торговую деятельность компании
Решать управленческие задачи различной сложности
Оперативно получать полную и достоверную информацию о
состоянии дел
Принимать обоснованные решения, планировать действия
Иметь возможность на ходу вмешиваться в процесс управления
3
Оптимизация финансовой деятельности
предприятия
Управление денежными средствами
Многовалютный учет денежных средств
Контроль наличных и безналичных денежных средств
Планирование денежных средств и формирование платежного
календаря
Управление взаиморасчетами
Фиксация задолженности контрагента и учет причин ее
возникновения
Анализ задолженности и история ее изменения
Многофирменный и межфирменный учет
Учет финансовых результатов (прибыли и убытков) по
направлениям деятельности
Учет дополнительных расходов при определении себестоимости
4
Управление процессом продаж в оптовой и
розничной торговле
Планирование продаж
Планирование продаж в натуральном и стоимостном выражении на
основании данных о продажах за предыдущие периоды, текущих складских
остатков и действующих заказов
Расчет плановой и фактической себестоимости за определенный период, с
учетом цен поставщиков
Управление заказами клиентов
 контроль этапов обработки заказа, с учетом выполнения условий
соглашений
Оценка эффективности и надежности работы с контрагентами
Анализ проведения сделок
5
Управление взаимоотношениями с
клиентами
Регламентация процесса продажи, контроль выполнения бизнеспроцессов и анализ
Хранение вспомогательных документов
Комплексная оценка клиентской базы с использованием ABC/XYZ
классификации клиентов
Регистрация источников возникновения интересов у клиента и их анализ
Автоматизация не только продажи, но и подготовки к продаже
6
Маркетинговые мероприятия
Ручные и автоматические скидки
Различные виды скидок и условия их соблюдения
Совместное применение скидок
Использование дисконтных карт
Использование различных видов цен и торговых наценок
7
Анализ и планирование закупок
Анализ потребностей склада
Сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиента
и заказами поставщика
планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских
запасов подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности,
истории поставок, критериям срочности исполнения заказов,
предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим
произвольным признакам и автоматическое формирование заказов
для них
Назначение разных стратегий пополнения товаров на основании
ABC/XYZ-классификации запасов и вручную
8
Организация складского хозяйства
Управление остатками на множестве складов в различных единицах
измерения
раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и
переданных на реализацию, возвратной тары
Автоматизация приемки и отгрузки
возможность получения стоимостных оценок складских запасов по
себестоимости и потенциального объема продаж в отпускных ценах.
Информация о складских запасах в любых аналитических разрезах с
высокой детализацией
9
Управление торговыми представителями
Различные варианты работы торговых агентов
 с предварительным планированием работы
 работа без предварительных заданий
использование мобильных устройств
Сбор информации о расходах торгового представителя
отчеты для сравнения деятельности торговых представителей с
точки зрения эффективности их работы
проведение план-фактного анализа деятельности торговых агентов
10
Самообслуживание клиентов
Регистрация внешнего доступа к информационной базе
Оформление заказа клиентами
Контроль выполнения
Публикация интернет каталога
11
Решение есть!
Программный продукт 1С:Управление аптечной сетью
Технологические достоинства:
Поддержка широкого спектра подключаемого оборудования
Возможность работать с информационной базой в режиме on-line через
интернет
Кросплатформенность (в т.ч. Android и iPhone)
Масштабируемость
Открытый исходный код
Наличие большого количества
квалифицированных специалистов
12
Наши координаты
Адрес электронной почты для консультаций:
pharmacy@1c.ru;
Страница продукта:
http://solutions.1c.ru/catalog/product.html?product_id=202
Наш сайт: www.1capteka.ru
Телефон: (4822)577731
13