Бизнес-модели современных медиапредприятий Медиаэкономика Профессор Елена Вартанова

реклама
Бизнес-модели современных
медиапредприятий
Медиаэкономика
Профессор Елена Вартанова
Факультет журналистики МГУ, 2014/2015 учебный год
Домашнее задание
• Что такое ньюсономика?
• Какие тренды, по мнению К. Доктора,
изменят мир медиа?
Читать дома
• Марк Тангейт
• Медиагиганты. Как крупнейшие
медиакомпании выживают на рынке и
борются за лидерство.
• Москва, Альпина Бизнес Бук, 2006
Экономические отличия СМИ
• По типу рынков, на которых конкурируют
СМИ;
• По природе и степени конкуренции на этих
рынках;
• По уникальному уровню концентрации в
отрасли;
• По монопольным характеристикам.
Как СМИ зарабатывают?
• Многие СМИ «бесплатны» для аудитории: ТВ,
радио, газеты
• Даже в тех случаях, когда СМИ реализуются
за деньги, «плата» от аудитории составляет
только часть бюджетов медиакомпаний: не
более 1/3 бюджета ежедневной газеты США,
½ бюджета французской ежедневной газеты
• Какие примеры бесплатных СМИ можно
привести?
Откуда деньги?
СМИ – сдвоенный рынок
товаров и услуг
Сдвоенный рынок товаров и услуг
Содержание СМИ
как товар
доступ к аудиториям =
услуга для рекламодателей
Модели финансирования СМИ
• Раннее индустриальное общество
– Инвестиции политической элиты
– Оплата со стороны аудитории: плата за
содержание
• Индустриальное общество
– Реклама
– Невысокая плата за
неиндивидуализированный контент
– Отсутствие платы за доступ
• Постиндустриальное общество
– Плата за «доступ»
– Высокая плата за кастомизированное
содержание
Бизнес-модель
• БМ – это способ получения прибыли от деятельности
компании
• БМ связана с экономической составляющей
стратегии, с соотношением доходы – издержки –
прибыль
• БМ обращает внимание
– На взаимосвязь различных стадий производства
содержания (т.е. на цепочку ценности)
– На формы получения прибыли и распределения ее между
различными участниками процесса производства
– На оптимизацию издержек
– На конкретные формы применения стратегии для
обеспечения жизнедеятельности компании
Определение БМ
• БМ – это формальное описание структуры и
деятельности компании, это метод ведения бизнеса,
инструмент, используемый для получения доходов,
видение того, как компания может служить своим
сотрудникам и клиентам
• Традиционная БМ в медиаиндустрии:
производство контента  достижение желаемых
целевых групп  получение прибыли (путем
продажи рекламы и/или контента)
Источники доходов
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Подписка + Розница
Абонентская плата
Потарифная / поминутная оплата
Продажа «содержания» = контент-продуктов
Реклама + спонсорство + продакт плейсмент
Продажа авторских прав и форматов
Продажа собственного контента другим СМИ
Кооперация с мобильными сервисами (смс-голосование)
Продажа клиентских баз данных
Вторичные рынки
Нежурналистский контент
Внерыночная модель:
– добровольные пожертвования
– Государственные субсидии
• Что будет завтра???
Трансформация бизнесмодели
Инвестиционная (всегда с 17 в.)
•
• Продаж аудитории
– Розничная (платная) (18-19 век)
– Подписная (18- 21 век)
• Рекламная (19-21 век)
• Дотационная
– политическая – всегда
– корпоративная (смежные бизнесы, сервисы или
комплиментарные товары, т.е. Оборудование – модель
Apple) – 20-21 век
– коммуникационная ?? (20-21 век)
– краудсорсинг
• Комбинированная – всегда
Примеры
•Colta.ru
– Попечительский совет, помощь читателей
(краудфандинг), партнерские проекты
•Дождь
– Инвестиции собственника, Платная подписка,
пожертвования подписчиков, реклама,
господдержка
•Slon.ru (входит в состав МХ Дождь)
– Инвестиции владельца, платная (pay wall)
аналитика
•?
Примеры
• Journalism online: модель платных
новостей
• GlobalPost.com: сбор средств для
создания компании, привлечение
партнеров с сильными брендами
• ?
Экономические новации
• Многократное использование контента на
разных медиаплатформах
(конвергетное/мультимедийное
распространение)
• Электронная доставка вместо почтовой
• Пакетная продажа рекламы на
национальном и региональном уровне не
только для разных платформ, но и для
кооперативов (объединений)
медиакомпаний и медиакорпораций
• Платные подписки на ондайн-СМИ
Задание на лекции
• Какие элементы бизнес-модели СМИ,
на ваш взгляд, наиболее
перспективные в будущем?
• Почему?
Скачать