Координация и усиление деятельности Национальных Межведомственных

реклама
Координация и
усиление деятельности
Национальных
Межведомственных
Координационных
Комитетов
WHO EURO
Роль регионального МККИ
ВОЗ/ЕВРО
 МККИ сыграл большую роль в
– поддержке программы ликвидации полиомиелита и
борьбе с дифтерией,
– создании условий для устойчивых программам
иммунизации во многих странах
 Очевидно, что необходимо продолжать
(обновлять и усиливать) их деятельность для
укрепления различных аспектов служб рутинной
иммунизации
 Самое важное заключается в предоставлении и
координации поддержки национальных программ
иммунизации в целом
WHO EURO
Поддержка национальных
программ иммунизации
Необходимость в постоянной
поддержке очевидна и партнеры
будут оказывать странам помощь в
поиске дополнительных ресурсов для
улучшения программ иммунизации и,
как следствие, систем
здравоохранения в целом...
МКК – необходимое условие для
поддержки со стороны ГАВИ
 действующий Межведомственный
Координационный Комитет или
эквивалент, утверждающий:
– Заявление страны
– Национальный план иммунизации
– Ежегодный, средне-срочные и заключительный
обзоры
WHO EURO
Межведомственные Координационные
Комитеты (МКК)
Обоснование
Инструмент для решения главных
проблем иммунизации
– улучшенный доступ к устойчивой
службе иммунизацииi
– Широкое использование всех
существующих экономически
эффективных вакцин
– Ускоренное развитие и внедрение новых
вакцин
Межведомственные Координационные
Комитеты (МКК)
Общие цели
Предоставить правительствам и
партнерам возможность совместно
изыскивать ресурсы и необходимую
техническую помощь для достижения
целей национальных программ
иммунизации
Роль Национальных МКК -1
Новая и более ответственная роль в
поддержке правительств для улучшения и
расширения национальных программ
иммунизации
Пропаганда с целью повышения
национальных обязательств
Изыскание необходимых ресурсов и помощи
для усиления службы иммунизации
– для устойчивых
– самодостаточных программ иммунизации
– контроля или элиминации отдельных болезней
WHO EURO
Роль Национальных МКК - 2
координация поддержки существующих
партнеров для обеспечения наиболее
эффективного использования ресурсов,
поиск и привлечение новых партнеров для
обеспечения потребностей страны
предотвращение дублирования или
перерасхода новых источников средств
поддержка разработок и выполнения
стратегий и мероприятий,
слежение за выполнением и достижениями
WHO EURO
Усиление Межведомственных
Координационных Комитетов (МКК)
Поддержка
•Министерство
здравоохранения
•Национальные
планы
здравоохранения
и иммунизации
•ГАВИ/Фонд
Потребности
•МКК
Потребности
•Альянс
партнеров
на уровне
страны
Поддержка
WHO EURO
•Альянс
партнеров на
глобальном
уровне
Национальные МКК
Принципы - 1
должны объединять государственные
структуры и партнеров для установления
приоритета иммунизационных мероприятий
и обеспечения устойчивости
создание форума для обмена информацией,
мобилизации ресурсов и координации
партнерской поддержки,
предвидеть влияние на программы
иммунизации реформ здравоохранения,
децентрализации и других происходящих
политических процессов, и предпринимать
необходимые
меры
WHO EURO
Национальные МКК
Принципы - 2
Не существует единого решения для всех
стран; МКК должен быть функциональным,
гибким и приспособленным к условиям и
приоритетам страны
должен строиться на существующих
национальных координационных
механизмах
должен взаимодействовать с другими
координационными органами на
национальном уровне
WHO EURO
Национальные МКК
Принципы -3
должен служить рекомендательным органом
и разрешительной палатой при решении
вопросов, касающихся служб иммунизации
использовать национальный план
иммунизации как инструмент для
координации и мониторинга
должен быть «прозрачным» и
ответственным координационным
механизмом
повышать национальные возможности
WHO EURO
Национальные МКК
Принципы - 4
лидерство и право собственности должны
принадлежать Министерству
здравоохранения и управляться
государственными учреждениями
регулярные встречи должны готовиться
заблаговременно; повестка дня и краткие
резюме принятых решений должны
направляться всем членам
WHO EURO
Национальные МКК
Главные партнеры
Национальные правительства с
министерствами здравоохранения,
играющими лидирующую роль
Другие заинтересованные министерства
(планирование, финансы и т.д.)
ВОЗ, ЮНИСЕФ, Всемирный Банк, Ротари
Интернешнл
Двусторонние и многосторонние агентства
НПО
Частные национальные и международные
институты
WHO EURO
Национальные МКК
Функции на национальном уровне
Технические
разработка национальной политики,
постановка целей
обеспечение соответствующими
руководствами
определение потребностей программы
периодическая углубленная оценка
национальной программы иммунизации
рекомендательный орган для составления
национального плана действий
WHO EURO
Национальные МКК
Функции на национальном уровне
Технические
поддержка выполнения плана действий
программы иммунизации
мониторинг показателей, оценка работы
службы иммунизации и инициатив по
борьбе с отдельными болезнями
обеспечение действия механизмов
контроля качества и их соответствия
принятым международным стандартам
Национальные МКК
Функции на национальном уровне
Финансовые
 оценка эффективности использования имеющихся
ресурсов
– координация ресурсов для избежания дублирования или
пробелов
– обзор потребностей и мобилизация дополнительных ресурсов,
если необходимо
– стимулирование обязательств со стороны различных агентств
на финансовую поддержку национальной программы
иммунизации
 помощь национальной программе иммунизации в
обеспечении открытого обсуждения использования
имеющихся средств и ресурсов
WHO EURO
Национальные МКК
Функции на национальном уровне
Политические
пропаганда и повышение национальных
обязательств по усилению службы
иммунизации
повышение информированности населения
средствами социальной мобилизации
обмен информацией и предоставление
обратной связи на национальном, субнациональном уровне и заинтересованным
партнерам за пределами страны.
WHO EURO
Национальные МКК
Функции на национальном уровне
Повышение возможностей
усиление роли и способности
правительства принимать ответственные
решения в управлении и обеспечении
национальной службы иммунизации
Национальные МКК
Ожидаемые результаты
– утверждение национальной политики
иммунизации
– помощь в подготовке и утверждении
многолетнего и годовых планов действий
– техническая поддержка в подготовке
руководств
– мониторинг и обзор показателей выполнения
– координация деятельности с
субрегиональными и региональными
комитетами
WHO EURO
Национальные МКК
Показатели работы
Сфера интересов охватывает все аспекты
службы иммунизации
Уровень председателя МКК в структуре
Министерства здравоохранения (на
максимально высоком уровне)
Список членов комитета
Регулярные встречи и протоколы
(периодичность/желательно ежеквартально)
Протоколы совещаний и их распространения
среди членов комитета
WHO EURO
Национальные МКК
Показатели работы -2
 Регулярное присутствие всех
заинтересованных партнеров и МЗ, способных
принимать решения
 Планы и бюджет, необходимые для усиления
МКК
 Национальный план действий, включающий все
аспекты службы иммунизации, обсужденный и
утвержденный или пересмотренный МКК,
включающий расходы на мероприятия,
покрываемые из национальных источников или
партнерами
WHO EURO
Показатели устойчивости
 Охвата прививками на районном уровне
 доступ к службе: охват БЦЖ и АКДС1
 эффективность программы: уровень потерь
АКДС1/АКДС и АКДС1/корь
 процент стоимости всей программы иммунизации,
финансируемый страной
 инвестиции в иммунизацию (на 1 жителя)
 процент оборотных средств, финансируемых
страной
 утвержденное законодательство, определяющее
бюджетную строку для вакцин и шприцев
Национальные МКК
Резюме
МКК играет критическую роль в
координации деятельности партнеров,
направленной на создание устойчивой
программы иммунизации
– координация ресурсов
– политическая, техническая и финансовая
поддержка национальной программы
WHO EURO
Скачать