Координация и усиление деятельности Национальных Межведомственных Координационных Комитетов WHO EURO Роль регионального МККИ ВОЗ/ЕВРО МККИ сыграл большую роль в – поддержке программы ликвидации полиомиелита и борьбе с дифтерией, – создании условий для устойчивых программам иммунизации во многих странах Очевидно, что необходимо продолжать (обновлять и усиливать) их деятельность для укрепления различных аспектов служб рутинной иммунизации Самое важное заключается в предоставлении и координации поддержки национальных программ иммунизации в целом WHO EURO Поддержка национальных программ иммунизации Необходимость в постоянной поддержке очевидна и партнеры будут оказывать странам помощь в поиске дополнительных ресурсов для улучшения программ иммунизации и, как следствие, систем здравоохранения в целом... МКК – необходимое условие для поддержки со стороны ГАВИ действующий Межведомственный Координационный Комитет или эквивалент, утверждающий: – Заявление страны – Национальный план иммунизации – Ежегодный, средне-срочные и заключительный обзоры WHO EURO Межведомственные Координационные Комитеты (МКК) Обоснование Инструмент для решения главных проблем иммунизации – улучшенный доступ к устойчивой службе иммунизацииi – Широкое использование всех существующих экономически эффективных вакцин – Ускоренное развитие и внедрение новых вакцин Межведомственные Координационные Комитеты (МКК) Общие цели Предоставить правительствам и партнерам возможность совместно изыскивать ресурсы и необходимую техническую помощь для достижения целей национальных программ иммунизации Роль Национальных МКК -1 Новая и более ответственная роль в поддержке правительств для улучшения и расширения национальных программ иммунизации Пропаганда с целью повышения национальных обязательств Изыскание необходимых ресурсов и помощи для усиления службы иммунизации – для устойчивых – самодостаточных программ иммунизации – контроля или элиминации отдельных болезней WHO EURO Роль Национальных МКК - 2 координация поддержки существующих партнеров для обеспечения наиболее эффективного использования ресурсов, поиск и привлечение новых партнеров для обеспечения потребностей страны предотвращение дублирования или перерасхода новых источников средств поддержка разработок и выполнения стратегий и мероприятий, слежение за выполнением и достижениями WHO EURO Усиление Межведомственных Координационных Комитетов (МКК) Поддержка •Министерство здравоохранения •Национальные планы здравоохранения и иммунизации •ГАВИ/Фонд Потребности •МКК Потребности •Альянс партнеров на уровне страны Поддержка WHO EURO •Альянс партнеров на глобальном уровне Национальные МКК Принципы - 1 должны объединять государственные структуры и партнеров для установления приоритета иммунизационных мероприятий и обеспечения устойчивости создание форума для обмена информацией, мобилизации ресурсов и координации партнерской поддержки, предвидеть влияние на программы иммунизации реформ здравоохранения, децентрализации и других происходящих политических процессов, и предпринимать необходимые меры WHO EURO Национальные МКК Принципы - 2 Не существует единого решения для всех стран; МКК должен быть функциональным, гибким и приспособленным к условиям и приоритетам страны должен строиться на существующих национальных координационных механизмах должен взаимодействовать с другими координационными органами на национальном уровне WHO EURO Национальные МКК Принципы -3 должен служить рекомендательным органом и разрешительной палатой при решении вопросов, касающихся служб иммунизации использовать национальный план иммунизации как инструмент для координации и мониторинга должен быть «прозрачным» и ответственным координационным механизмом повышать национальные возможности WHO EURO Национальные МКК Принципы - 4 лидерство и право собственности должны принадлежать Министерству здравоохранения и управляться государственными учреждениями регулярные встречи должны готовиться заблаговременно; повестка дня и краткие резюме принятых решений должны направляться всем членам WHO EURO Национальные МКК Главные партнеры Национальные правительства с министерствами здравоохранения, играющими лидирующую роль Другие заинтересованные министерства (планирование, финансы и т.д.) ВОЗ, ЮНИСЕФ, Всемирный Банк, Ротари Интернешнл Двусторонние и многосторонние агентства НПО Частные национальные и международные институты WHO EURO Национальные МКК Функции на национальном уровне Технические разработка национальной политики, постановка целей обеспечение соответствующими руководствами определение потребностей программы периодическая углубленная оценка национальной программы иммунизации рекомендательный орган для составления национального плана действий WHO EURO Национальные МКК Функции на национальном уровне Технические поддержка выполнения плана действий программы иммунизации мониторинг показателей, оценка работы службы иммунизации и инициатив по борьбе с отдельными болезнями обеспечение действия механизмов контроля качества и их соответствия принятым международным стандартам Национальные МКК Функции на национальном уровне Финансовые оценка эффективности использования имеющихся ресурсов – координация ресурсов для избежания дублирования или пробелов – обзор потребностей и мобилизация дополнительных ресурсов, если необходимо – стимулирование обязательств со стороны различных агентств на финансовую поддержку национальной программы иммунизации помощь национальной программе иммунизации в обеспечении открытого обсуждения использования имеющихся средств и ресурсов WHO EURO Национальные МКК Функции на национальном уровне Политические пропаганда и повышение национальных обязательств по усилению службы иммунизации повышение информированности населения средствами социальной мобилизации обмен информацией и предоставление обратной связи на национальном, субнациональном уровне и заинтересованным партнерам за пределами страны. WHO EURO Национальные МКК Функции на национальном уровне Повышение возможностей усиление роли и способности правительства принимать ответственные решения в управлении и обеспечении национальной службы иммунизации Национальные МКК Ожидаемые результаты – утверждение национальной политики иммунизации – помощь в подготовке и утверждении многолетнего и годовых планов действий – техническая поддержка в подготовке руководств – мониторинг и обзор показателей выполнения – координация деятельности с субрегиональными и региональными комитетами WHO EURO Национальные МКК Показатели работы Сфера интересов охватывает все аспекты службы иммунизации Уровень председателя МКК в структуре Министерства здравоохранения (на максимально высоком уровне) Список членов комитета Регулярные встречи и протоколы (периодичность/желательно ежеквартально) Протоколы совещаний и их распространения среди членов комитета WHO EURO Национальные МКК Показатели работы -2 Регулярное присутствие всех заинтересованных партнеров и МЗ, способных принимать решения Планы и бюджет, необходимые для усиления МКК Национальный план действий, включающий все аспекты службы иммунизации, обсужденный и утвержденный или пересмотренный МКК, включающий расходы на мероприятия, покрываемые из национальных источников или партнерами WHO EURO Показатели устойчивости Охвата прививками на районном уровне доступ к службе: охват БЦЖ и АКДС1 эффективность программы: уровень потерь АКДС1/АКДС и АКДС1/корь процент стоимости всей программы иммунизации, финансируемый страной инвестиции в иммунизацию (на 1 жителя) процент оборотных средств, финансируемых страной утвержденное законодательство, определяющее бюджетную строку для вакцин и шприцев Национальные МКК Резюме МКК играет критическую роль в координации деятельности партнеров, направленной на создание устойчивой программы иммунизации – координация ресурсов – политическая, техническая и финансовая поддержка национальной программы WHO EURO