Практика трудовых отношений с научными и педагогическими

Практика трудовых отношений
с научными и педагогическими
работниками в ННГУ
им. Н.И. Лобачевского
Буреева Наталья Николаевна,
к.ф.-м.н., доцент,
начальник управления персонала
Козлова Мария Сергеевна
к.х.н., заместитель начальника
управления персонала
г. Казань,
18 июня 2015 года
• 17 января 1916
Первое высшее учебное заведение
Нижнего Новгорода
• Ноябрь 2009
«Национальный Исследовательский университет»
Более 30 000 студентов,
5 759 сотрудников
> 400 докторов наук, > 1100 кандидатов наук,
15 действительных членов и членов-корреспондентов РАН
•Июль 2013
«Программа повышения конкурентоспособности
российских вузов среди мировых
научно-образовательных центров»
(Программа «5 – 100»)
Опыт заключения
эффективных контрактов
ЭФФЕКТИВНЫЙ КОНТРАКТ
трудовой договор с работником, в котором конкретизированы
 его должностные обязанности,
 условия оплаты труда,
 показатели и критерии оценки эффективности
деятельности
для назначения стимулирующих выплат в зависимости от
результатов труда и качества оказываемых государственных
(муниципальных) услуг, а также меры социальной поддержки.
(Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации
от 26 апреля 2013 года № 167н «Об утверждении рекомендаций по
оформлению трудовых отношений с работником государственного
(муниципального) учреждения при введении эффективного контракта»)
1. Система стимулирующих выплат ППС
Стимулирующие выплаты всем категориям ППС:
 Надбавка за интенсивность работы
(Основание: Приказ Ректора от 02.09.2013 г. №18-03-1-2608)
 Надбавка за высокое качество работы
(Основания: Положение о порядке установления стимулирующих
выплат (надбавок и доплат) работникам ННГУ, приказы Ректора)
Оформляется Дополнительным соглашением к
трудовому договору:
 Показатели эффективности;
 Периодичность выплат;
 Условия сохранения выплат
Стимулирующие выплаты ППС:
Надбавка за интенсивность работы
Показатели и критерии оценки эффективности
деятельности
 Участие во внеучебной, воспитательной работе в академических
группах
 Организация, руководство и ведение методической, научнометодической и научно-исследовательской работы по профилю
кафедры
 Разработка и реализация стратегии развития факультета,
контроль за выполнением всех видов учебных занятий по всем
формам обучения, руководство учебной, методической,
воспитательной и научно-исследовательской работой,
инновационной деятельностью на факультете.
Показатели и критерии оценки эффективности
деятельности
 Организация, осуществление и контроль учебной работы на
факультете (в институте, филиале) со студентами (слушателями)
очной формы обучения
 Организация, осуществление и контроль учебной работы на
факультете (в институте, филиале) со студентами (слушателями)
очно-заочной и заочной формы обучения
 Организация, осуществление и контроль научноисследовательской работы по профилю факультета (филиала)
 Организация, осуществление и контроль внеучебной работы
студентов (слушателей) всех форм обучения
 Организация, осуществление и контроль научноисследовательской работы по профилю института
Стимулирующие выплаты молодым
преподавателям
Выплата
Основание
выплаты
Надбавка за Приказ
активную
Ректора
научную
работу
Показатели и критерии
оценки эффективности
деятельности
Периодичность
Публикации в журналах,
индексируемых в базах
цитирования
(WebofScience, Scopus,
РИНЦ) или входящих в
список научных
изданий,
рекомендованных ВАК;
участие в конференциях
международного и
всероссийского уровня
ежемесячно
Опыт заключения эффективного контракта
с научным сотрудником (руководитель центра)
Наименование выплаты
Условия получения выплаты
Периодичность
За высокий
профессионализм
безусловная
ежемесячно
За сложность и
напряженность труда
безусловная
ежемесячно
За выигранный грант
подать заявки на гранты и
выиграть конкурс не менее, чем
по одной из них
разово по
достижению
критерия
За статьи в изданиях,
индексируемых в базах
научного цитирования
Web of Science или
Scopus
опубликовать не менее 4 статей
в изданиях, индексируемых в
реферативнобиблиографических базах
научного цитирования Web of
Science или Scopus и имеющих
IF не менее 2
разово по
достижению
критерия
Балльно – рейтинговая система
 разделение оценки по видам деятельности;
 перечень показателей оценки деятельности ППС;
 удельные веса показателей деятельности ППС;
 значения минимального порога эффективности
деятельности для каждой должности ППС.
При расчете рейтингов заведующих кафедрами,
деканов факультетов / директоров институтов
учитывается рейтинг соответствующих
подразделений
СИСТЕМА ПООЩРЕНИЙ
КАТЕГОРИЯ БРОНЗОВЫЙ ПРОФЕССОР, ДОЦЕНТ,
СТАРШИЙ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ, АССИСТЕНТ
ЛИЧНЫЙ РЕЙТИНГ СОТРУДНИКА
x ≤ Rл < y
Сотрудник поощряется разовой надбавкой (N руб.).
КАТЕГОРИЯ СЕРЕБРЯНЫЙ ПРОФЕССОР, ДОЦЕНТ,
СТАРШИЙ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ, АССИСТЕНТ)
ЛИЧНЫЙ РЕЙТИНГ СОТРУДНИКА
y<z
Сотрудник поощряется разовой надбавкой (2N руб.).
КАТЕГОРИЯ ЗОЛОТОЙ ПРОФЕССОР, ДОЦЕНТ,
СТАРШИЙ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ, АССИСТЕНТ
ЛИЧНЫЙ РЕЙТИНГ СОТРУДНИКА
Rл ≥ z
Сотрудник поощряется ежемесячной надбавкой на следующий год,
с ним заключается эффективный контракт.
Потребность во внедрении
единого контракта
Реорганизация факультетов и НИИ в институты:
1) Институт международных отношений и мировой
истории (ИМОМИ)
2) Институт экономики и предпринимательства (ИЭП)
3) Институт информационных технологий, математики и
механики (ИИТММ)
•
•
•
Факультет ВМК;
Механико-математический факультет;
НИИ прикладной математики и кибернетики
4) Институт биохимии и биомедицины (ИББМ)
•
•
•
•
Биологический факультет;
НИИ молекулярной биологии и региональной экологии;
НИИ «Ботанический сад ННГУ;
НИИ «Институт живых систем»
ПРОБЛЕМЫ
И ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
 КАК ОБЪЕДИНИТЬ УЧЕБНЫЙ ПРОЦЕСС И НАУЧНОИССЛЕДОВАТЕЛЬСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ?
Проблемы:
 Законодательные ограничения
 Установление эквивалентности различных видов
деятельности
 Нормирование нагрузок по различным видам
деятельности
 Статус и гарантии
 Профессиональные стандарты для педагогического
и научного работника (и отсутствие НПР)
Иностранные специалисты
ВАРИАНТЫ ДОГОВОРОВ:
 Трудовой договор;
 Трудовой договор о дистанционной работе;
 Договор о возмездном оказании услуг (ГПХ).
НЕОБХОДИМЫ:
 ЕДИНЫЙ КОНТРАКТ
 КОМБИНИРОВАННЫЙ ДОГОВОР
(ОЧНАЯ+ДИСТАНЦИОННАЯ РАБОТА)
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
603095, г. Нижний Новгород,
пр. Гагарина, д. 23, корп. 2.
www.unn.ru