Перспективы развития Исламского Банкинга 2012 Содержание Макроэкономические показатели Азербайджана Обзор банковского сектора Деятельность МБА Исламский Банкинг в МБА 2 Устойчивый рост экономики Азербайджана Рост ВВП стран СНГ За последние 5-6 лет совокупный ВВП Азербайджана увеличивается более чем на 100% . Благодаря чему Азербайджан 2009 занимает лидирующие позиции среди стран с быстрорастущими показателями экономики. Рост ВВП (USD млн.) 2004 2005 2006 2007 2008 Динамика НДН & ИПЦ * * Номинальный доход населения & Индекс потребительских цен 3 Показатели постоянного роста и инвестиционной привлекательности Инвестиции (USD млн.) Международная торговля (USD млн) Внешний долг и Валютный Резерв (USD млн) Динамика обменного курса, Манат 4 Содержание Макроэкономические показатели Азербайджана Обзор банковского сектора Деятельность МБА Исламский Банкинг в МБА 5 Основные показатели 44 банка в капитале 22 из которых Соотношение Совокупных активов к ВВП (%) присутствую т иностанные инвестиции 1 государственный банк – МБА 666 банковские филиалы 37 из которых МБА 164 банковских отделений 9 банковских отделений оперирующие за Соотношение Совокупных кредитов к ВВП (%) пределами страны (дочерние банки - 2, филиалы – 1, представительства – 6) 5 местных представительств иностранных банков 127 некредитных организаций 99 кредитных сообществ Требование к минимальному капиталу для Соотношение Совокупных Депозитов к ВВП (%) открытия банка – AZN 10 млн. 6 Финансовые показатели банковского сектора Динамика Активов & Кредитного портфеля (USD mln) Динамика Депозитов & Капитала (USD млн) 7 Доля МБА на банковском рынке страны (на 01.06.2012) Активы Кредиты Капитал Депозиты Прибыль (до налогооблажения) 8 Содержание Макроэкономические показатели Азербайджана Обзор банковского сектора Деятельность МБА Исламский Банкинг в МБА 9 МБА: Миссия Международный Банк Азербайджана - Банк Общенационального Развития, являющийся существенным фактором стабильности азербайджанской банковской системы и доверия к ней внутри страны и зарубежом, а также социально-экономического развития страны Международный Банк Азербайджана - опирающийся на современные технологии универсальный Банк, создающий все условия для эффективного использования широкого ассортимента высококачественных банковских услуг частными лицами и организациями в Азербайджане, а также в других странах, где проживают азербайджанцы 10 МБА: Конкурентные преимущества Обширная филиальная сеть как внутри страны так и за ее пределами Озвученная бизнес стратегия нацелена на обеспечение постоянного роста прибыли для акционеров и стойкого диверсифицированного потока средств Успешная и стабильная кредитная история и высокие рейтинги Эффективный и результативный менеджмент, управление рисками и система соответствия стандартам Корпоративная структура управления согласно международным требованиям Богатый опыт в международной торговле и проектном инвестировании Новейшие банковские технологии и банковское программное обепечение 11 Географическое присутствие Количество филиалов и отделений Стратегия МБА – малое количество многофункциональных и гибких отделений вместо маленьких миниофисов Увеличение операций в рамках электронного банкинга Филиальная сеть 37 филиалов 39 отделений & 17 мини-фоисов 12 Международные рынки Дочерние банки зарубежом: МБА – Москва МБА – Грузия МБА – Катар ( 2013 г.) Представительские офисы зарубежом: Франкфурт Лондон Люксембург Дубай Нью Йорк 13 Розничный банкинг Лидирующая позиция на рынке розничного банкинга Количество клиентов на 2012 год: 846.000 Диверсифицированная продуктная линейка: расчетно-кассовое обслуживание, депозиты, потребительские кредиты, местные и международные денежные переводы, пластиковые карты, дорожные/частные чеки и депозитные ячейки Розничный банкинг Счета физических лиц (USD млн) Розничные кредиты (USD млн) * Внутренние стандарты, неконсолидированные данные 14 Корпоративный банкинг Лидирующая позиция на банковском рынке по обслуживанию корпоративного сегмента. Представление широкой продуктивной линейки для корпоративных клиентов Количество клиентов на 2012 г: 12.704 Обслуживание основных корпоративных клиентов включая крупные и средние компании. Большинство крупных местных и иностранных компаний на сегодняшний день обслуживаются в МБА Диверсифицированная продуктная линейка: текущие счета, кредиты & депозиты, торговое и проектное финансирование, зарплатные проекты и операции с наличностью, исламский Корпоративный банкинг Счета корпоративных клиентов (USD млн) банкинг Корпоративные кредиты (USD млн) * Внутренние стандарты, неконсолидированные данные 15 Финансовые показатели: Активы & Обязательства Кредитный портфель и активы (USD млн.) Кредитный портфель по секторам (01.01.2012) Финансирование (01.01.2012) Клиентские счета (USD млн) * Внутренние данные, неконсолидированные 16 Финансовые показатели: Прибыль и Рентабельность Прибыль (USD млн) Коэфф. Расходов к прибыли (%) Операционный доход и расходы (USD млн) Чистая прибыль (USD млн) * Внутренние стандарты, неконсолидированные17 Содержание Макроэкономические показатели Азербайджана Обзор банковского сектора Деятельность МБА Исламский Банкинг в МБА 18 Исламский Банкинг в МБА 2004 2009 2012 Первый банк на территории СНГ профинансировавший частный бизнес в рамках линии ИКР Создание рабочей группы для анализа Исламской банковской системы и внедрения ее в Азербайджане Открытие отдельной структуры по работе в рамках Исламского финансирования На сегодняшний день Паралелльно Привлечение средств, создание инвестиционного портфеля, подготовка отдельного офиса, внедрение программного обеспечения и начало деятельности в рамках существующего законодательства Анализ текущего законодательства, подготовка предложений и дополнений для регулирования Исламского Банкинга в стране Создание лаборотории по подготовки кадров и обучение Открытие дочернего банка в Катаре 2013-2015 Полноценное функционирование Исламского банкинга, обслуживание корпоративных и розничных клиентов, привлечение международных инвестиций и выход азербайджаснких инвесторов на мировые рынки 19 Исламская банковская структура МБА Менеджмент Инвестиции и финансирован ие Развитие продуктов и услуг Независимый шариатский комитет Контроль и мониторинг •Работа с дочерними структурами банка Front office Обслуживан ие клиентов Back office •Развитие деятельности в Катаре •Анализ Российского рынка, разработка стратегии по внедрению ИБ в РФ 20 Миссия и Цели Миссия Создание мультиинвестиционной международной финансовой платформы на базе МБА и его дочерних структур Цели Защита интересов банка за счет внедрения инновационных банковских продуктов и услуг с целью увеличения конкурентоспособности МБА на внутреннем и международных финансовых рынках Увеличение клиентской базы и формирование нового рыночного сегмента Развитие сотрудничества с ведущими финансовыми институтами стран СНГ с целью создания благоприятной экономической среды для внедрения ИБ в странах содружества 21 Деятельность Исламской банковской структуры Структура начала свою деятельность 1 августа 2012 года В течение месяца после официального открытия структуры МБА привлек 20 млн долларов США средств на базе товарной Мурабахи В ноябре МБА привлек 1,5 млн. долларов США на Вакаля депозит Завершается процесс привлечения 15 млн.долларов США с ИКР на Вакаля депозита. Средства привлекаются на финансирование среднего и малого предпринимательства Банк начал переговры по привлечению синдицированного Мурабаха финансирования на сумму 150 млн долларов США Получено предварительное соглашение от государственных Катара на открытие дочернего банка в Международном Финансовом Центре Катара 22 Деятельность Исламской банковской структуры На 31.10.2012 года общие Исламские банковские активы МБА составили 58 млн.долларов США Профинансировано 6 проектов и более 20 торговых операций , МБА завершает проект по рефинансированию крупного сельскохозяйственного хозяйства в г. Шеки Налажена связь с ведущими международными Исламскими Банками и инвестиционными компаниями Ведется постоянный мониторинг рынка исламского финансирования и капитала 23 Стратегические инициативы МБА Розничный банкинг Корпоративный банкинг Приват банкинг Инвестиционный банкинг Исламский Банкинг Создание новых возможностей • Развитие текущей продуктовой линейки, внедрение новых продуктов, структуризация продуктов, развитие продаж, развитие финансирования, улучшение качества услуг, сбор и сегментация клиентской базы ( вндрение CRM модуля) • Модернизация и развитие продуктовой линейки, структуризация новых продуктов, развитие продаж, развитие финансирования и кредитования, многоуровневая сегментация, улучшение уровня услуг (CRM) • Сегментация клиентов, создание инфраструктуры, разработка новых продуктов, внедрение системы поощрения, создание развитой партнерской сети • Создание клиентской базы, разработка новых продуктов, создание инфраструктуры, внедрение системы поощрения, создание соответствующей платформы для предоставления услуг и инвестиционного менеджмента • Создание многофункциональной структуры, открытие дочернего Банка в Катаре, создание инфраструктуры, работа над законодательной базой • Развитие стратегического планирования и системы менеджемента, создание института менеджеров, маркетинг и продвижение, развитие системы риск менеджмента, усовершенствование системы управления кадрами, информационные технологии 24