Слайд 1 - Finatica

FeniX
Организация швейного
производства по пошиву
текстильных изделий
на основе технологий компании
PFAFF
ТОО «TalTex.KZ»
1
FeniX
Резюме проекта
Менеджер проекта – ТОО «TalTex.KZ»
Рабочее название швейной фабрики – FeniX
Цель проекта - Организация швейного производства по пошиву текстильных
изделий на основе технологий немецкой компании PFAFF
Место дислокации производства - территория индустриальной зоны «Өндіріс» города
Семей по улице Би Боранбая (Восточно-Казахстанская область) площадью 5 га со всей
необходимой инфраструктурой
Общая необходимая площадь - 3300 кв.м., Производство - 2000 кв.м., Склад - 500 кв.м.,
Административное здание - 800 кв.м., включая столовую - 300 кв.м., раздевалку - 200
кв.м., офис - 300 кв.м.
Необходимые финансовые ресурсы - 740 млн.тенге (5 млн.долларов США)
Период реализации проекта - 5 лет
Участники проекта - ТОО «TalTex.KZ», а также возможные физические и
юридические лица
ТОО «TalTex.KZ»
2
FeniX
Индустриальная зона «Өндіріс» города Семей
Территория индустриальной зоны «Өндіріс»
города Семей по улице Би Боранбая (ВосточноКазахстанская область) составляет общей площадью
85 га со всей необходимой инфраструктурой.
Проведены все необходимые изыскательские работы,
почвенные, геологические исследования, сделана
топографическая съемка участка земли.
Построено административное здание в 1 250
квадратных метров, установлено бетонное ограждение
протяженностью 4км, построено 4,5 км линий
электропередач мощностью 10 кВт, подведено
водоснабжение и канализация.
На территории индустриальной зоны запущено
производство тормозных колодок для подвижного
железнодорожного состава ТОО «КХ «ИГЕРУ».
Начата реализация проекта по утилизации и
переработке изношенных транспортных шин в
резиновую крошку.
В индустриальной зоне выделены земельные
участки для строительства завода по выпуску
дезинфицирующих средств (5га), для строительства
тепличного комплекса (7га), для строительства
минизавода по производству стройматериалов (1,5
га), для строительства завода по переработке твердобытовых отходов (1га).
Преимущества реализации проекта на
территории Өндіріс:
Достаточно развитая инфраструктура
(электроснабжение, канализация, водоснабжение)
Незначительная удаленность до границы с Российской
Федерации
Развитая транспортная инфраструктура (авиа, ж/д,
авто, водный транспорт)
Льготное налогообложение
Относительно дешевая рабочая сила
ТОО «TalTex.KZ»
3
FeniX
Что мы имеем сегодня?
SWOT-анализ состояния легкой промышленности
Сильные стороны:
Слабые стороны:
• наличие сырьевых ресурсов
• близость к крупнейшим рынкам
(Россия, Китай, Индия)
• растущий спрос на внутреннем и мировом
рынках
• наличие транспортной и энергетической
инфраструктуры
• наличие производственного потенциала
• сравнительно дешевая рабочая сила
Возможности:
• низкое качество шерстяного и кожевенного сырья
• низкий уровень конкурентоспособности
продукции
• отсутствие капиталовложений в отрасль
• высокая доля экспорта товаров с низкой
добавленной стоимостью
• практически полное отсутствие отечественных
брэндов
• недостаток квалифицированных кадров
• значительный износ основных фондов
Риски:
• расширение рынка за счет вступления в
Таможенный союз
• развитие производств по переработке сырья
(хлопок, шерсть, кожа)
• развитие толлинговых операций
• трансферт технологий путем организации
производства с использованием опыта
технологических лидеров
• уровень производства отечественной продукции
ниже порогового уровня экономической
безопасности
• недостаточное привлечение инвестиций в отрасль
• усиление экспансии контрабандной и
контрафактной продукции
• высокая конкуренция со стороны мировых
лидеров
ТОО «TalTex.KZ»
4
FeniX
Необходимость организации проекта
Текстильная отрасль представлена тремя производствами: прядильное, ткацкое и отделочное
производства.
Структура рынка швейного
производства по размеру
Структура рынка швейного
производства по видам деятельности
17% крупных предприятий дают
свыше 60% всей продукции
текстильной отрасли.
54% предприятий, выпускающих
одежду дают не более 20% всех
доходов в отрасли
5
FeniX
№
Необходимость организации проекта
Производство текстильных изделий за январь-апрель
2012 года
Шерсть (овечья) мытая обезжиренная или
карбонизированная, не подвергнутая кардо- и
гребнечесанию, тонн
Хлопок, кардо- и гребнечесаный, тонн
Пряжа хлопчатобумажная из волокон гребнечесаных и
негребнечесаных (кроме ниток швейных), расфасованная
или не расфасованная для розничной продажи, тонн
Ткани, тыс.кв.м
в том числе:
ткани хлопчатобумажные, тыс.кв.м
Изделия текстильные готовые, кроме одежды, для
домашнего хозяйства, тыс. штук
из них: белье постельное, тыс. штук
Материалы нетканые и изделия из материалов нетканых,
кроме одежды,тыс.кв.м
Производство одежды
Одежда верхняя трикотажная машинного или ручного
вязания, штук
Одежда верхняя прочая, кроме трикотажной, мужская или
для мальчиков, штук
Одежда верхняя прочая, кроме трикотажной, женская или
для девочек, штук
Значение
998
37 744
1 501
8 077,1
8 077,1
992,9
398,5
278,4
24 819
Как видно из таблицы наибольшие
объемы производства текстильной
продукции наблюдается только по
переработке хлопка и производства
тканей хлопчатобумажных
(Корпорация "Textiles.kz" (АО
"Ютекс"/ АО "Меланж"), ТОО "South
Textiline.kz" (Южно-Казахстанская
область). Данный вид производства
относится ко второму переделу
добавленных стоимостей и занимает
долю более 45% всей легкой
промышленности.
.
При этом прогнозируемый рынок
продукции, предлагаемый Проектом
имеет большие перспективы и
потенциал, учитывая потребность
более чем 300 тыс.единиц.
В случае реализации проекта доля на
рынке будет составлять не менее
30%.
63 424
76 105
ТОО «TalTex.KZ»
6
FeniX
Необходимость организации проекта
Производственное помещение будет
построено из быстровозводимых панелей с
учётом возможности масштабирования
проекта и увеличения производства в
будущем.
Строительство фабрики с полным
автоматизированным циклом.
Швейное оборудование отличается по
продукции и делится на три продуктовые
линии.
Первая линия
производство пиджаков,
кителей, плащей, пальто,
школьной одежды
Вторая линия
производство брюк
Третья линия
производство спецодежды
(куртка, комбинезон, жилетка).
Проектом предусматривается покупка оборудования фирмы PFAFF и Bulmer для
производства 250 костюмов (пиджак и брюки), 150 комплектов спецодежды за 1 смену.
7
FeniX
Технологический процесс производства под девизом
«Качество превыше всего!»
Полная автоматизация процесса на всех этапах производства
основываясь на:
- швейных машинах с автоматическими функциями;
- Системе автоматизированного проектирования одежды (САПР);
- Подготовительно-раскройном производстве (ПРП)
Внедрение трехступенчатого контроля качества:
•Автоматический и спектральный контроль качества поставляемых материалов.
•Поузловой контроль качества.
ТОО
•Конечный контроль качества (ОТК).
«TalTex.KZ»
8
FeniX
Почему мы выбираем PFAFF?
Потому что:
1. Лидер в производстве
швейного оборудования в мире
2. Выпускает швейное
оборудование с полным циклом
производства
3. Полная автоматизация
процесса производства
4. Трехступенчатый контроль
качества
Поэтому не случайно выбор сделан на швейное оборудование PFAFF, которое
является наиболее надежным, более технологически модифицированным и
отвечающим требованиям по организации швейного производства
международного стандарта качества.
ТОО «TalTex.KZ»
9
FeniX
Наши партнеры
PFAFF — немецкая компания, лидер в
производстве швейного оборудования.
Образована в 1862 году когда основатель
этой компании, Георгий Михаэль Пфафф,
изготовил свою первую швейную машину.
В данный момент это предприятие с более
чем 40 дочерними фирмами, которое
предлагает несколько десятков моделей
швейных машин и оверлоков.
Швейные машины данного производителя
отличаются высокой
производительностью, надёжностью и
высоким качеством. А так же
инновациями, позволяющие производить
качественную продукцию.
pfaff.com
Bulmer & Lumb Fabrics - английская
компания, производящая ткани и швейное
оборудование.
Компания находится в Брэдфорде на
севере Англии и известна везде в Европе.
Имеются фабрики в городе Турун
(Польша).
Основная специализация компании
производство готовой ткани и пряжи на
фабрике в Брэдфорде.
bulmerandlumb.com
ТОО «TalTex.KZ»
10
FeniX
Наша команда
Директор - Алтаев Талгат Джулдызович
Обучается в Кингстонском Университете (Великобритания) МВА ( дистанционное обучение)
Основное образование - Ленинградское высшее военно-инженерное училище связи имени
Ленсовета Факультет радиосвязи. Специальность радиоинженер
Стаж работы - более 10 лет на руководящих должностях в компаниях, включая Procter&Gamble,
АО «БанкТуранАлем», ТОО "ЭкоГеоНефтегаз, ТОО "TalTex.KZ , ТОО «Damu Logistics»
Штат швейной фабрики«FeniX» составляет 238 человек.
№
Персонал
Количество, человек
1.
Управленческий персонал
16
2.
Производственный персонал
208
3.
Административно-хозяйственный персонал
14
ИТОГО
238
ТОО «TalTex.KZ»
11
FeniX
Наши горизонты
Миссия
Удовлетворение потребности внутреннего рынка в нашей продукции с высокой добавленной
стоимостью и выхода на внешние рынки









Предпосылки
Швейное оборудование высокого класса немецкой компании PFAFF и Bulmer & Lumb
Fabrics
Профессиональная команда
Высокое качество выпускаемой продукции
Административный ресурс
Трансферт технологий
Задачи
Занятие ниши с объемом производства более 1,7 млрд. тенге ежегодно, начиная со 2 года
реализации проекта;
Получение чистой прибыли более 728 млн.тенге, ежегодно, начиная с 3 года реализации
проекта
Выход на рынки Российской Федерации и Белоруссии и другие страны;
Достижение высокого качества продукции
ТОО «TalTex.KZ»
12
FeniX
Адаптация проекта
Запуск проекта по пошиву школьной формы
Во-первых, это предполагает подготовку швейного производства в
адаптационный период:
• Выстраивание операционных процессов.
• Обучение персонала.
• Разработка технологических карт по продукции школьной формы.
• Настройка всего технологического оборудования.
Во-вторых, наряду с этим будет:
• Подготовка конкурсной документации для участия в тендерах.
• Подготовка опытных образцов.
• Разработка технологических карт по каждой линейке продукции,
в зависимости от проводимых тендеров.
В-третьих, Проект реализации школьной формы позволит
обеспечить валовый доход от продаж не менее 50% от
инвестированных денежных средств в пошив школьной
формы.
ТОО «TalTex.KZ»
FeniX
Финансовое долголетие
Прогнозный отчет о прибылях
млн.тенге
Показатели
Выручка от реализации
Себестоимость реализации
Валовая прибыль
Административные расходы (без НДС
и Амортизации)
Налоги (кроме КПН и НДС)
Доход до процентов, амортизации и
налогообложения (EBITDA)
Амортизация
Доход до процентов и
налогообложения (EBIT)
Начисленные проценты на
инвестиции АО "НИФ"
Доход до налогообложения (EBT)
Корпоративный подоходный налог
(20%)
ЧИСТЫЙ ДОХОД ЗА ПЕРИОД
Накопленная прибыль/(убыток)
133,45 1628,11
-145,38 -897,09
-11,93 731,01
1708,65
-991,77
716,88
2083,19
-1115,50
967,69
2405,00
-1239,22
1165,78
Итого
за 5 лет
7958,39
-4388,96
3569,42
-87,57 -107,56
-107,14
-116,48
-127,56
-546,32
1-й год
2-й год
3-й год
4-й год
5-й год
-8,25
-7,40
-6,55
-5,70
-4,85
-32,76
-107,76
616,05
603,18
845,50
1033,37
2990,35
-23,61
-56,67
-56,67
-56,67
-56,67
-250,28
-131,37
559,38
546,51
788,83
976,71
2740,07
-96,20
-93,34
-69,86
-42,37
-14,89
-316,66
-227,57
466,05
476,65
746,46
961,82
2423,41
0,00
-47,70
-95,33
-149,29
-192,36
-484,68
-227,57
-227,57
418,35
190,78
381,32
572,10
597,17
1169,27
769,45
1938,73
1938,73
1938,73
ТОО «TalTex.KZ»
14
FeniX
Меры государственной поддержки проекта
В соответствии с принятыми законодательными актами Республики Казахстан о государственной поддержке
индустриально-инновационной деятельности линейка мер поддержки достаточно обширна, некоторые из них:
 субсидирование ставки вознаграждения по кредитам (кредитование банками второго уровня по ставке
сниженной на 50%);
 гарантированный заказ (заключение Соглашения между акиматами городов Астаны и ВКО и швейной
фабрики FeniX на поставку текстильных изделий на 3 года. Заключение 3-х летних контрактов с
Заказчиками на поставку продукции в рамках реализации Программы по развитию казахстанского
содержания ) ;
 обеспечение квалифицированными кадровыми ресурсами (На базе колледжа легкой промышленности будет
осуществлена подготовка необходимых специалистов за счет средств республиканского бюджета и при
поддержке Ассоциации предприятий легкой промышленности);
 обеспечение инженерно-коммуникационной инфраструктурой (Акиматом города Семей подведена необходимая
инженерная инфраструктура (водо-электроснабжение и канализация)
 предоставление земельных участков и прав недропользования (Акиматом будет выделена территория
площадью 5га).
 поддержка на внутреннем рынке (Поддержка будет осуществлена Руководством города Астаны и ВосточноКазахстанской области и швейная фабрика будет включена в РЕЕСТР проектов Карты индустриализации)
 развитие и продвижение экспорта отечественных обработанных товаров, услуг (Будут осуществлены меры
экспортной поддержки, включая возмещение затрат на рекламу, экспортные гарантии и др. )
 налоговые преференции (Согласно Налогового кодекса предусмотрены льготы по НДС, КПН и земельным и
другим налогам).
ТОО «TalTex.KZ»
15
FeniX
То к чему мы пришли
Выгоды и преимущества
 Ежегодный объем производства продукции более 1,7 млрд. тенге;
 Чистая прибыль компании 728 млн.тенге
 Представительства в приграничных городах Российской Федерации и
Белоруссии и в странах дальнего зарубежья;
 Обладатель Сертификата менеджмента качества ISO-9001
ТОО «TalTex.KZ»
16
FeniX
Благодарю за внимание!
Город Астана ул. Иманова 9 кв.29
мобильный:+7 701 9777643,
Email: talgat1402@gmail.com
ТОО «TalTex.KZ»
17