Новый продукт «1С:Управление предприятием (ERP) 2.0» для крупного бизнеса. Основные новации по

Новый продукт «1С:Управление
предприятием (ERP) 2.0» для крупного
бизнеса. Основные новации по
сравнению с «1С:Управление
производственным предприятием 1.3»,
позиционирование в линейке решений
Нестеров Алексей Анатольевич
Фирма «1С»
директор по ERP-решениям
50т.
Управление предприятием (ERP) 2.0
10т.
10т.
2т.
Бета-версия: июль 2013 г.
5 т.
1 т.
1 т.
MES (2013 г.) 200
УПП (2004 г.)
500
100
100
50
Кол-во арм
Кол-во сотрудников
Карта позиционирования решений «1С»
для управления предприятием
20
10
КА (2009 г.)
10
2
УНФ (2009 г.)
Услуги
Торговля
Производство
Сложное
производство
2
Структура презентации
Рассмотрим возможности использования типовых ERP-решений
фирмы «1С» на крупных предприятиях
«Звездочки» - рейтинг функциональности, юзабилити и гибкости систем по
результатам опроса экспертов фирмы «1С»
1С:Управление
производственным
предприятием 1.3
Основные возможности ERP
системы
1С:Управление
предприятием (ERP) 2.0
Новые возможности и
инструменты
Специализированные
Дополнительный
функционал в
специализированных
решениях
3
Мониторинг и анализ показателей деятельности
предприятия
1С:УПП 1.3
 Контроль показателей
деятельности
предприятия с
использованием
инструмента "Монитор
эффективности"
 Выявление отклонений
от плана, негативной
динамики, точек роста
 Использование
комплекта показателей
деятельности и
создание новых
1С:УП (ERP) 2.0
 Построение иерархической
модели целей и целевых
показателей
 Создание различных
вариантов показателей с
возможностью сравнения
 Мониторинг целевых
показателей с расшифровками
исходных данных
 Расширенный анализ
финансовых результатов
по направлениям деятельности
 Многообразие графических
форм аналитических отчетов
 Доступ с мобильного
устройства (планшет,
смартфон)
1С:KPI
 Управление на основе
KPI, BSC и принципов
BPM
 Управление
оперативными
поручениями и
инициативами
сотрудников
 Управление на основе
стандартов деятельности
 Автоматизированный
сбор данных из учетных
систем для расчета KPI
 Многомерный анализ
данных показателей по
аналитикам
4
Мониторинг и анализ показателей деятельности
предприятия
Возможности
гибкой
настройки
целевых
показателей по
ролям
Запуск на планшете
android)
смартфоне(iOS,
(iOS,
android)
Многообразие
возможностей
визуализации
данных
5
Бюджетирование
1С:УПП 1.3
 Бюджет движения
денежных средств
(БДДС)
 Бюджет доходов и
расходов (БДР)
 Прогнозный баланс
 Оборотные бюджеты для
отдельных
подразделений и для
отдельных видов
деятельности
предприятия
 Анализ доступности
денежных средств
 Анализ отклонений
плановых и фактических
данных
1С:Консолидация
1С:УП (ERP) 2.0
 Настраиваемые виды
бюджетов и расширенная
аналитика
 Моделирование сценариев
 Управление бюджетным
процессом
 Поддержка нескольких валют
 Табличные формы ввода и
корректировки
 Экономический прогноз
 Анализ достижения плановых
показателей
 Составление сводной
отчетности по результатам
мониторинга
 Расширенный финансовый
анализ
 Регламентация и управление
процессом бюджетирования
 В поставку решения
включены методические
модели «Бюджетирование
группы компаний»
 Мультивалютность
1С:УКФ

Возможность самостоятельно
назначать тип двум аналитикам
статей оборотов



Мастер-бюджет предприятия
Функциональные бюджеты
Бюджеты проектов
6
Бюджетирование
Гибкие инструменты настроек бюджетирования
7
Формирование сводной отчетности
1С:УПП 1.3
 Формирование
Аналитического
баланса
 Анализ ликвидности и
платежеспособности
предприятия
 Формирование отчета
о прибылях и убытках
 Анализ
оборачиваемости
активов и пассивов
1С:УП (ERP) 2.0
 Конструктор отчетности
 Оперативный учет с
разрезом аналитики по
организациям и
подразделениям
 «Простой» и
«Максимальный»
финансовый учет
 Анализ динамики
оборотных средств
1С:Консолидация
 Формирование корпоративной
управленческой отчетности,
консолидированной
отчетности
 Механизм автоматической
элиминации
 Финансовый анализ по
сводным учетным данным
 Интеграция с различными
системами управления и учета
 Подключение к внешним
информационным базам
 Мультиязычность отчетов
 В поставку решения включены
методическая модель
«Консолидация РСБУ»
8
Формирование сводной отчетности
Гибкие
инструменты для
формирования
сводной
отчетности
9
Управление денежными средствами
1С:УПП 1.3
 Планирование движения
денежных средств
 Резервирование
денежных средств
 Контроль расходных
операций по заявкам
 Документирование
кассовых и банковских
операции
 Использование системы
платежей «клиент –
банк»
 Формирование
отчетности
1С:Консолидация
1С:УП (ERP) 2.0
 Учет кредитов, депозитов и
займов
 Эквайринг (платежные карты)
 Гибкие инструменты для
ведения платежного календаря
 Расширенные возможности
управления текущими
платежами
 Маршруты согласования
заявок
 Гибкие инструменты для
формирования платежных
документов на будущие даты
 Инвентаризация касс и
расчетных счетов
 Аналитическая отчетность по
движению денежных средств
 Организация централизованного



казначейства
Расширенные инструменты
маршрутов согласования заявок
Оптимизация распределения
потоков денежных средств
Формирование сводной и
аналитической отчетности по
движению денежных средств
1С:УКФ
 Многовалютный учет
 Резервирование денежных средств
 Размещение денежных средств в

ожидаемых входящих платежах
Интеграция с системами "клиент
банка"
10
Управление денежными средствами
Привычные отчеты с новыми возможностями группировки и аналитики
11
Управление взаиморасчетами
1С:УПП 1.3
 Формирование фактической и
прогнозируемой задолженности
 Учет задолженностей в
различных разрезах: по
договорам, заказам, счетам
 Сверка взаиморасчетов с
контрагентами и корректировки
взаиморасчетов
 Ведение кредитных линий по
договорам с контрагентами
1С:УП (ERP) 2.0
 Раздельный учет по партнерам
(управленческий учет) и
контрагентам (регламентированный
учет)
 Автоматический контроль лимита
задолженности
 Инвентаризация взаиморасчетов
 Мониторинг и классификация
просроченной задолженности по
набору параметров
 Расширенные инструменты для
формирования статистической и
аналитической отчетности по
состоянию взаиморасчетов
12
Управление взаиморасчетами
Формирование отчетов с дополнительными аналитическими группировками
13
Бухгалтерский учет
1С:УПП 1.3
 Задание параметров учетной политики
 Организация аналитического,
валютного, количественного учета
 Регистрация фактов хозяйственной
деятельности путем ввода документов
 Автоматическое формирование
проводок в документах
 Формирование аналитической и
регламентированной отчетности
 Актуализация форм штатным
механизмом обновления
 Сдача регламентированной отчетности
в электронном виде
Реализация специфики отраслевого
учета в ERP-системах на базе УПП
1С:УП (ERP) 2.0
 Единый план счетов НУ и БУ
 Настройка правил отражения
хозяйственных операций для групп
финансового учета
 Учет фактов хозяйственной
деятельности отложенным
проведением с контролем
актуальности отражения
 Оперативный контроль
формирования проводок для
произвольного документа
 Расчеты с обособленными
подразделениями организации (79 сч.)
 Унифицированные формы
аналитической и регламентированной
отчетности
14
Налоговый учет
1С:УПП 1.3
 Учет НДС (в т.ч. по ставкам 0% и «Без
НДС»), формирование счетов-фактур,
Книги покупок и Книги продаж
 Организация налогового учета по
налогу на прибыль (по общей схеме
налогообложения)
 Поддержка специальных налоговых
режимов УСН и ЕНВД
 Формирование отчетности по прочим
налогам
 Два плана счетов- бухгалтерского и
налогового учета
1С:УП (ERP) 2.0
 Единый план счетов НУ и БУ
 Автоматическая поддержка учета
«сложного» НДС без
дополнительных настроек
 Расшифровки декларации по
налогу на прибыль и
регламентированной отчетности
Реализация специфики отраслевого
учета в ERP-системах на базе УПП
15
Бухгалтерский учет, налоговый учет
Формирование набора регламентированной и финансовой
отчетности в рамках одного инструмента
16
Учет и отчетность по МСФО
1С:УПП 1.3
 Трансляция проводок из
подсистемы бухгалтерского
учета
 Параллельное ведение
учета по российским и
международным
стандартам по участкам,
где различия между
российскими нормативами
и требованиями МСФО
существенны
 Проведение собственных
регламентных документов
 Формирование основных
форм финансовой
отчетности в соответствии
со стандартами МСФО
1С:Консолидация
1С:УП (ERP) 2.0
 Настраиваемый план счетов
 Механизм автоматической









финансового учета
Использование шаблонов
проводок
Отложенное отражение проводок
в учете
Привязка проводок к
документам без трансформации
Создание документов по типовым
операциям
Аудируемость данных
Регистрация нефинансовых
показателей
Генератор финансовых отчетов
Доступность в поставке
настроенной методической
модели: План счетов, шаблоны
проводок, финансовые отчетов по
МСФО

элиминации
Формирование
консолидированной отчетности по
МСФО
Доступность в поставке
методической модели
«Трансформация и консолидация
по МСФО»
1С:УКФ


Рекомендуемый план счетов по
МСФО, правила трансляции
проводок РСБУ на МСФО,
настроенный комплект отчетности по
МСФО из IFRS Taxonomy
IFRS как отдельная подсистема
17
Учет и отчетность по МСФО
Формирование
необходимого
набора
отчетной
документации
18
Управление данными об изделиях
1С:УПП 1.3
 Работа с общим
номенклатурным списком
 Создание спецификаций с
версификацией
 Детализация процесса
изготовления до
технологических операций
 Формирование
технологических карт
производства
 Визуализация состава
изделий в Конструкторе
спецификаций
Расширенное описание
НСИ в отраслевых ERPсистемах на базе УПП
1С:PDM
1С:УП (ERP) 2.0
 Визуализация структуры
изделия
 Описание производственных
процессов изготовления
изделий (ресурсные
спецификации)
 Управление детализацией
описания требуемых для
производства ресурсов
(маршрутные карты)
 Параметрическое
обеспечение потребности в
номенклатуре
 Управление составом








проектируемых изделий
Обработка сборочных единиц,
неподлежащих учету при
планировании
Многовариантное
проектирование
Поддержка методики
параллельного
проектирования
Контроль сроков выпуска
рабочей документации
Управление электронным
архивом документов по
конструкторскотехнологической подготовке
производства
Готовые справочники типовых
элементов
Интеграция с CAD
Извещения об изменениях
19
Управление данными об изделиях
Формирование ресурсной спецификации с этапами производства
20
Планирование производства
1С:УПП 1.3
 Составление укрупненных и
уточненных планов
 Сценарное планирование
 Расчет потребностей по
данным планов
 Оценка доступности
ключевых ресурсов
предприятия
 Планирование с учетом
доступности мощностей
1С:УП (ERP) 2.0
 Два уровня планирования
производства: главный и
локальный диспетчер
 Интервальное планирование и
«Барабан – Буфер – Веревка»
 Планирование по «узким»
местам производства
 Снижение зависимости
качества планирования от
точности нормативных
данных
 Управление приоритетом
заказов на производство (VIP
заказы)
 Оценка доступности
Подсистемы планирования с
оборудования и материальных
учетом отраслевой
ресурсов внутри интервала
специфики в ERP-системах на  Поддерживает подходы
базе УПП
Элияху Голдратта
1С:MES
 Управление плавающими
горизонтами планирования
 Формирование маршрутов
производства с расчетом
оптимальных партий запуска и
выпуска
 Расчет критических дат запуска
и выпуска для операций и
производственных заданий
 Управление набором
критериев оптимизации
 Возможность подключения
собственных алгоритмов
составления расписаний и
формирования партий
запуска/выпуска
21
Управление производством
1С:УПП 1.3
 Формирование
производственной
программы в виде плана
производства
 Создание посменного плана
производства
 Формирование заданий на
производство, сменносуточных заданий
 Контроль и анализ
отклонений от выполнения
заданий
Подсистемы управления с
учетом отраслевой
специфики в ERP-системах на
базе УПП
1С:MES
1С:УП (ERP) 2.0
 Расширенный контроль







обеспечения производства
ресурсами
Механизмы управления по
«узким» местам – («Барабан –
Буфер – Веревка, упрощенный
ББВ»)
Пооперационное планирование
Учет времени транспортировки
и пролеживания ТМЦ
Прогнозирование хода
производственного процесса
Диспетчеризация производства
на межцеховом и внутрицеховом
уровнях
Гибкое перепланирование
Расширенный учет выработки
сотрудников
 Расширенный анализ загрузки






оборудования с учетом
моделирования планов по
различным сценариям
Оперативное перепланирование
загрузки рабочих центров
Управление ходом исполнения
операций
Анализ причин срыва сроков,
простоев, ремонтов
Прогнозирование и "раннее
оповещение" о наличии или
возможном возникновении узких
мест
Анализ (и, при необходимости,
выравнивание) загрузки
оборудования
Формирование и корректировка
графиков рабочего времени по
периодам, сменам и рабочим
местам.
22
Управление производством
Управление
локальным
диспетчером
маршрутными
листами
Маршрутный лист
(по всем или ключевым
операциям)
Инструменты для диспетчирования графика производства по этапам
Формирование заказа на производство Главным диспетчером на этапам
Инструменты для диспетчирования
производства маршрутных листов
23
Учет затрат и расчет себестоимости
1С:УПП 1.3
 Формирование плановой
себестоимости продукции
 Учет фактических затрат
отчетного периода
 Учет НЗП
 Учет брака в производстве и на
складах
 Учет переработки
давальческого сырья
 Работа по плановым ценам
выпуска
 Расчет фактической
себестоимости выпуска и
реализации
1С:УП (ERP) 2.0
 Параллельный учет в нескольких
валютах в управленческом и
регламентированном учете
 Раздельный учет затрат по
видам деятельности
 Обособленный учет
себестоимости по заказам
 Распределение затрат по
направлениям деятельности
 Предоставление данных о
структуре себестоимости
выпуска до первичных затрат
 Улучшенный мастер закрытия
месяца
24
Учет затрат и расчет себестоимости
Удобный пошаговый
мастер закрытия
месяца
25
Управление обслуживанием и ремонтами
оборудования
1С:УПП 1.3
 Заказы на обслуживание
оборудования
 Учет выработки
основных средств
 Учет затрат на
обслуживание
1С:УП (ERP) 2.0
 Учет и иерархическая
классификация объектов,
находящихся в эксплуатации
 Мониторинг состояния
объектов эксплуатации
 Управление по видам
ремонтов
 Организация и проведение
плановых и внеплановых
ремонтных мероприятий
 Единая система
обеспечения ресурсных
потребностей ремонтной и
производственной
деятельности
 Формирование полной
стоимости владения
объектами эксплуатации
1С:ТОИР
 Описание объектов ремонта в
неограниченном
иерархическом справочнике
 Ведение паспортов
оборудования
 Формирование ремонтных
групп объектов ремонта
 Учет осмотров оборудования
 Классификация видов
дефектов
 Создание технологических
карт ремонтов
 Формирование бюджета на
ремонты и техническое
обслуживание
 Формирование графиков ППР
 Расчет потребности в МТО
 Планирование персонала
 Контроль трудозатрат
26
Управление обслуживанием и ремонтами
оборудования
Карточка (паспорт) объекта ремонта, обслуживания
Анализ текущего состояния запланированных ремонтных мероприятий
27
Управление запасами и складом
1С:УП (ERP) 2.0
1С:УПП 1.3
 Раздельный учет собственных
товаров и товаров, принятых
и переданных на реализацию,
давальческого сырья и
продукции из него, возвратной
тары
 Учет серийных номеров,
сроков годности,
сертификатов
 Резервирование ТМЦ
 Документирование движения
ТМЦ на складах
 Инвентаризация ТМЦ
 Контроль запасов на складах
Расширение возможностей с
учетом отраслевой
специфики в ERP-решениях
на базе УПП
 Сложная иерархическая










структура складов
Управление ячеистым складом
Обособленный учет по заказам
– резервирование потребностей
Мобильные рабочие места
работников складов
Учет многооборотной тары
Управление инвентаризацией
товаров
Статистический анализ запасов,
хранение результатов ABC/XYZ
анализа
Расчет прогнозируемого спроса
Товары на складах по срокам
годности
Управление доставкой
Товарный календарь
1С:WMS
 Задание топологии
складского комплекса
 Расширенное управление
ячеистым складом
 Поддержка стратегий
размещения товаров
 Управление задачами по
складской обработке товара
 Исполнение планов
отгрузки и планирование
отборов
 Комплектация заказов
 Организация процесса
пересчетов товаров
 Анализ
эффективности работы
склада
28
Управление запасами и складом
Формирование сводного товарного календаря
29
Управление закупками
1С:УПП 1.3
 Анализ цен поставщиков
 Работа с Календарным
планом закупок
 Управление заказами
поставщикам
 Размещение резервов в
заказах поставщикам
 Анализ выполнения заказов
поставщикам
1С:УП (ERP) 2.0
 Управление закупочной
деятельностью
 Бизнес-процессы
сложных закупок
 Контроль условий
поставок
 Расширенный анализ и
выбор поставщиков по
ценам и условиям
 Формирование полной
стоимости приобретения
ТМЦ
 Контроль и анализ
обеспечения потребностей
в номенклатуре
1С:МТО
 Управление процессом
централизованного
формирования
потребностей
 Управление подготовкой и
утверждением Плана МТО
 Планирование закупочной
деятельности
 Организация конкурентных
закупок материальнотехнических ресурсов
 Интеграция с webплощадкой электронных
торгов
30
Управление закупками
Инструменты анализа
динамики закупок по
поставщикам
Инструменты для анализа обеспечения заказов
31
Управление продажами и ценообразованием
1С:УПП 1.3
 Хранение и анализ информации о
ценах поставщиков
 Формирование прайс-листов
 Поддержка системы наценок и
скидок
 Поддержка оптовой, розничной,
комиссионной торговли
 Подключение торгового
оборудования
 Контроль состояния торговой
деятельности
Расширение возможностей с учетом
отраслевой специфики в ERP-решениях на
базе УПП
1С:УП (ERP) 2.0
 Управление эффективностью процессов
продаж и сделок с клиентом
 Воронка продаж
 Формирование прайс-листов с
информацией об остатках товаров
 Использование регламентированных
процессов продаж, бизнес – процессы
управления сложными продажами
 Расширенное управление заказами
клиентов, типовые и индивидуальные
правила продаж, соглашения
 Самообслуживание клиентов
 Управление торговыми представителями
 Мониторинг состояния процессов продаж
 Планирование использования
автотранспорта
 Вероятностная оценка прогноза продаж
32
Управление продажами и ценообразованием
Расширенные инструменты для анализа эффективности сделки
Удобный помощник продаж, все необходимые данные в одном месте
33
Управление отношениями с клиентами
1С:УПП 1.3
 Регистрация информации о
контрагентах
 ABC, XYZ – анализ
 Планирование рабочего
времени и контроль
рабочих планов
сотрудников
 Оповещение о событиях
 Контроль состояния
контактов и сделок
 Оценка эффективности
рекламных и маркетинговых
акций
Расширение возможностей с
учетом отраслевой
специфики в ERP-решениях
на базе УПП
1С:УП (ERP) 2.0
 Формирование стратегии
отношений с партнерами
 Бизнес – процессы
организации
взаимодействия с
клиентами
 Досье клиента, партнера
 Карты лояльности, анализ
лояльности клиентов
 Претензионная работа
 Мониторинг исполнения
сделок
 BCG-анализ
 Расширенный анализ
показателей работы
менеджеров
1C:CRM
 Расширенные возможности
управление контактами с
клиентами
 Тайм-менеджмент
 Организация
двухстороннего обмена
данными с внешними
системами
 Управление продажами,
выполнение «воронки
продаж»
 Расширенная система
оповещений о событиях
 Управление маркетингом
 Планирование и
оперативное управление
выполнением проектов
 Управление показателями
34
Управление отношениями с клиентами
Карточка клиента с расширенными управленческими и учетными данными
35
Управление персоналом
1С:УПП 1.3
 Общее управление
персоналом
 Планирование
потребностей в
персонале
 Кадровый учет и
анализ кадрового
состава
 Ведение
регламентированного
документооборота
1С:УП (ERP) 2.0
1С:ЗУП 3.0
 Управление карьерой:
управление кадровым
резервом, управление
талантами, адаптацией,
обучением и развитием
персонала
 Охрана труда, допуски,
медосмотры,
инструктажи
 Анализ эффективности
управления персоналом
 Нефинансовая
мотивация (льготы и
компенсации)
Функционал аналогичный
1С:УП
36
Расчет заработной платы
1С:УПП 1.3
 Расчет заработной
1С:УП (ERP) 2.0
1С:ЗУП КОРП
 Расчет зарплаты по
данным выработки
сотрудников
платы в управленческом
 Комплекс расчетов с
и регламентированном
персоналом
учете
 Начисление заработной  Гибкие возможности
отражения зарплаты в
платы и связанных с ней
финансовом и
налогов и сборов
регламентированном
 Персонифицированный
учете
учет для ПФР
 Наличие грейдов,
возможность ввода
неограниченного
количества показателей,
Расширение возможностей с
произвольные формулы
учетом отраслевой специфики в
Функционал аналогичный
1С:УП
ERP-решениях на базе УПП
37
Технологические достоинства

Режим управляемого приложения - работа через Интернет

1С:Предприятие 8.3 – финальная версия вышла 29 мая 2013 г.
 Реструктуризация информационных баз в фоновом режиме
 Повышена масштабируемость и отказоустойчивость кластера серверов,
улучшено распределение нагрузки
 Мобильная платформа: поддержка Android и iOS
 Клиентские приложения и администрирование под Linux
 Китайский язык интерфейса платформы
… и многое другое
38
1C:Управление производственным
предприятием, редакция 1.3


В настоящее время нет планов по снятию с поддержки и с продаж.

С версии 1.3 на версию 2.0 будет возможен апгрейд.
В случае принятия решения о снятии с поддержки редакции 1.3
пользователи и партнеры будут проинформированы
заблаговременно, не менее чем за 3 года до срока окончания
поддержки редакции 1.3.
39
Новый продукт «1С:Управление предприятием (ERP) 2.0» для
крупного бизнеса. Основные новации по сравнению с
«1С:Управление производственным предприятием 1.3»,
позиционирование в линейке решений
Спасибо за внимание!
Нестеров Алексей Анатольевич
Фирма «1С»
директор по ERP-решениям