Совершенствование управления структурными
реклама
УОК Лесное озеро Совершенствование управления структурными подразделениями в рамках реализации Стратегии развития 30-31 января 2014 г. План – график мероприятий по разработке, внедрению и контролю исполнения мероприятий Программы развития структурных подразделений университета Утвержден приказом ректора от 3.12.2012 г. N 1503-1/o Требуют доработки МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ НАЛОГИ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ СОЦИОЛОГИЯ И ПОЛИТОЛОГИЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ Требуют доработки ВЫСШАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ ШКОЛА Требуют доработки ОБЩАЯ ПОЛИТОЛОГИЯ ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ В КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС РАША БВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЕ ПРАВО БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ В ФИНАНСОВО-КРЕДИТНЫХ И НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ПРИКЛАДНАЯ МАТЕМАТИКА ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО ПРИКЛАДНАЯ ПОЛИТОЛОГИЯ ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ И МОНЕТАРНАЯ ПОЛИТИКА СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ В ЭКОНОМИКЕ ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС СТАТИСТИКА ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ KPMG («КПМГ») ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ СОЦИОЛОГИЯ МАКРОЭКОНОМИКА ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА МИКРОЭКОНОМИКА ФИЛОСОФИЯ МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ ОБОРОННОГО АНАЛИЗ РИСКОВ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ Необходимо подготовить Центр денежно-кредитной политики и макропруденциального регулирования Центр исследований международных экономических отношений Центр инновационных языковых стратегий Центр налоговой политики Центр политологических исследований Центр макроэкономических исследований и моделирования Центр экономики и финансового образования Центр платежных систем Научно-образовательный центр исследования эффективности и результативности управления Научно-образовательный центр «Инновационный центр развития образования и науки» Институт инновационной экономики Институт налоговой политики и налогового администрирования Требуют доработки НАУЧНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ И ОРГАНИЗАЦИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЫ Основные новации системы отчетности структурных подразделений • более формализованный (стандартизированный) формат отчетности; • универсальный характер; • нацеленность на использование данных отчетности в ходе управления деятельностью структурного подразделения. Структура годового отчета структурного подразделения • вводная часть; • результирующая часть - две отчетные формы, включающие ключевые показатели, достигнутые за отчетный период; • аналитическая часть – набор аналитических таблиц, каждая из которых расшифровывает конкретный показатель из результирующей части; • пояснительная часть – текстовый комментарий по тем аспектам в деятельности, которые не отражены в таблицах (до 15 страниц) Типы структурный подразделений (для целей формализации годовых отчетов) • кафедры; • научные подразделения (НИСП); • факультеты; • институты и школы; • колледжи и филиалы Финансового университета. Принцип «одного окна» в отношении отчетов структурных подразделений Выдержка из приказа • 4.2. Сформировать до 20.02.2014 единую базу данных годовых отчетов структурных подразделений Финансового университета. • 4.3. На основе единой базы данных годовых отчетов о работе структурных подразделений Финансового университета формировать для Ректората и руководителей структурных подразделений информационные и аналитические материалы, в том числе необходимые для составления специальных годовых отчетов по направлениям деятельности. • 5. Проректорам, директорам по направлениям деятельности, руководителям структурных подразделений запретить требовать от кафедр и НИСП иные формы годовых отчетов и в иные сроки, кроме установленных настоящим приказом (за исключением оперативной информации, необходимой им для выполнения своих функциональных обязанностей). Слушания отчетов кафедр и НИСП за 2013 год (решение ректората от 13.01.2014 г.) • Период слушаний: с 13 по 20 марта 2013 г. • Порядок слушаний: в составе департамента • Докладчики: руководители департаментов
