Совершенствование управления структурными

реклама
УОК
Лесное
озеро
Совершенствование управления
структурными подразделениями
в рамках реализации
Стратегии развития
30-31 января 2014 г.
План – график мероприятий по
разработке, внедрению и контролю
исполнения мероприятий Программы
развития структурных подразделений
университета
Утвержден приказом ректора
от 3.12.2012 г. N 1503-1/o
Требуют доработки
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ
НАЛОГИ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ
СОЦИОЛОГИЯ И ПОЛИТОЛОГИЯ
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
Требуют доработки
ВЫСШАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ ШКОЛА
Требуют доработки
ОБЩАЯ ПОЛИТОЛОГИЯ
ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТАМИ
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ В КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС РАША БВ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЕ ПРАВО
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ В ФИНАНСОВО-КРЕДИТНЫХ И
НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
ПРИКЛАДНАЯ МАТЕМАТИКА
ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО
ПРИКЛАДНАЯ ПОЛИТОЛОГИЯ
ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ И МОНЕТАРНАЯ
ПОЛИТИКА
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ В ЭКОНОМИКЕ
ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС
СТАТИСТИКА
ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И АНТИКРИЗИСНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
KPMG («КПМГ»)
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ СОЦИОЛОГИЯ
МАКРОЭКОНОМИКА
ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА
МИКРОЭКОНОМИКА
ФИЛОСОФИЯ
МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА И МЕЖДУНАРОДНЫЕ
ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ ОБОРОННОГО
АНАЛИЗ РИСКОВ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Необходимо подготовить
Центр денежно-кредитной политики и макропруденциального регулирования
Центр исследований международных экономических отношений
Центр инновационных языковых стратегий
Центр налоговой политики
Центр политологических исследований
Центр макроэкономических исследований и моделирования
Центр экономики и финансового образования
Центр платежных систем
Научно-образовательный центр исследования эффективности и результативности управления
Научно-образовательный центр «Инновационный центр развития образования и науки»
Институт инновационной экономики
Институт налоговой политики и налогового администрирования
Требуют доработки
НАУЧНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ И ОРГАНИЗАЦИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЫ
Основные новации системы отчетности
структурных подразделений
• более формализованный
(стандартизированный) формат отчетности;
• универсальный характер;
• нацеленность на использование данных
отчетности в ходе управления деятельностью
структурного подразделения.
Структура годового отчета структурного
подразделения
• вводная часть;
• результирующая часть - две отчетные формы,
включающие ключевые показатели, достигнутые за
отчетный период;
• аналитическая часть – набор аналитических таблиц,
каждая из которых расшифровывает конкретный
показатель из результирующей части;
• пояснительная часть – текстовый комментарий по
тем аспектам в деятельности, которые не отражены в
таблицах (до 15 страниц)
Типы структурный подразделений
(для целей формализации годовых отчетов)
• кафедры;
• научные подразделения (НИСП);
• факультеты;
• институты и школы;
• колледжи и филиалы Финансового университета.
Принцип «одного окна» в отношении отчетов
структурных подразделений
Выдержка из приказа
• 4.2. Сформировать до 20.02.2014 единую базу данных годовых
отчетов структурных подразделений Финансового университета.
• 4.3. На основе единой базы данных годовых отчетов о работе
структурных
подразделений
Финансового
университета
формировать для Ректората и руководителей структурных
подразделений информационные и аналитические материалы, в
том числе необходимые для составления специальных годовых
отчетов по направлениям деятельности.
• 5. Проректорам, директорам по направлениям деятельности,
руководителям структурных подразделений запретить требовать
от кафедр и НИСП иные формы годовых отчетов и в иные
сроки, кроме установленных настоящим приказом (за
исключением оперативной информации, необходимой им для
выполнения своих функциональных обязанностей).
Слушания отчетов кафедр и НИСП за 2013 год
(решение ректората от 13.01.2014 г.)
• Период слушаний: с 13 по 20 марта 2013 г.
• Порядок слушаний: в составе департамента
• Докладчики: руководители департаментов
Скачать