Актуальность - Музыкальная школа
реклама
концепция ЛАНГЕПАССКОЕ ГОРОДСКОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ «МУЗЫКАЛЬНАЯ ШКОЛА» на период 2013-2017 год и до 2020 года ЛГ МАОУ ДОД «МУЗЫКАЛЬНАЯ ШКОЛА» 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Федеральный закон «Об образовании» 1992 г. (с учётом всех изменений) Федеральный закон Российской Федерации от 06.10. 03 № 131 - ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» Проект национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» 2008 год Концепция Федеральной целевой программы развития образования РФ на 2011-2015 годы Приоритетный национальный проект «Образование» 2009-2012 годы Концепция развития системы непрерывного образования в РФ до 2012 года Стратегия развития образования ХМАО до 2015 года Долгосрочная целевая городская программа развития системы образования города Лангепаса на 2011-13 годы ЛГ МАОУ ДОД «МУЗЫКАЛЬНАЯ ШКОЛА» ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ: первый этап - институциональные преобразования деятельности школы, в соответствии с требованиями Федеральной целевой программы развития образования до 2020 года второй этап - переход к устойчивой реализации модели современного качества образования третий этап – мониторинг, подведение итогов ЛГ МАОУ ДОД «МУЗЫКАЛЬНАЯ ШКОЛА» ПРОБЛЕМЫ: • Низкий уровень информатизации образовательного процесса и подготовки преподавателей в области компьютерных технологий, отсутствие специалиста и программного обеспечения • Старение педагогических кадров • Высокий % износа музыкального инструментария и DVD, TV, audio аппаратуры ЛГ МАОУ ДОД «МУЗЫКАЛЬНАЯ ШКОЛА» ЦЕЛЬ: расширение доступности и обеспечение высокого качества образования, адекватного социальным и экономическим потребностям города и потребностям личности, на основе повышения эффективности деятельности по таким критериям как качество, инновационность, востребованность и экономическая целесообразность. ЛГ МАОУ ДОД «МУЗЫКАЛЬНАЯ ШКОЛА» ЗАДАЧИ: • Расширить возможности применения современных информационно-коммуникационных, в образовательном процессе школы • Создать благоприятные условия для реализации Программы • Продолжить интегрировать деятельность школы в социальную политику муниципального образования • Внедрить систему управления качеством в деятельность школы как условие повышения качества обучения • Расширить спектр платных услуг ЛГ МАОУ ДОД «МУЗЫКАЛЬНАЯ ШКОЛА» СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ: «КЛАССИКА» ОБЩЕЕ МУЗЫКАЛЬН. ОБРАЗОВАНИЕ ОДАРЁННЫЕ ДЕТИ «ЦЕНТР МУЗЫКАЛЬНОГО ПРОСВЕЩЕНИЯ» ОБРАЗОВАНИЕ В КОНЦЕРТНОМ ЗАЛЕ ВИРТУАЛЬНЫЙ УЧИТЕЛЬ «ШКОЛА – КАК ТЕРРИТОРИЯ ТВОРЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ» МУЗЫКАЛЬНЫЙ ВЕРНИСАЖ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОЕ МУЗИЦИРОВАНИЕ РАННЕЕ ЭСТЕТИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛГ МАОУ ДОД «МУЗЫКАЛЬНАЯ ШКОЛА» ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ: МУНИЦИПАЛИТЕТ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ СРЕДСТВА ОУ ПЛАТНЫЕ УСЛУГИ ЛГ МАОУ ДОД «МУЗЫКАЛЬНАЯ ШКОЛА» ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: • Создание информационного банка данных • Соответствие качества образовательных услуг современным требованиям образования • Приобретение компьютерного класса • Разработка модели современного выпускника школы • Развитие системы платных образовательных услуг • Разработка образовательных программ для лиц с ограниченными физическими возможностями • Привлечение молодых кадров педагогов СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОГРАММЫ РОДИТЕЛЬСКИЙ КОМИТЕТ УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ ДИРЕКТОР СОВЕТ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР СЛУЖАЩИЕ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ЗАВЕДУЮЩИЕ ОТДЕЛЕНИЯМИ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕКТИВ НАЧАЛЬНИК ХО ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ СОВЕТ МОП СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
