АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства

ОМАРОВ Алпамыс Амиржанович
начальник управления мониторинга и
анализа дочерних компаний Департамента
сводно-аналитической информации
АО «НК «Продкорпорация»
Миссия - реализация государственной политики по обеспечению продовольственной
безопасности и позиционированию Казахстана как значимого экспортера
на мировых рынках зерна и продуктов его переработки
на основе безупречной репутации компании и высоких
оценок международных рейтинговых агентств.
АО «КазАгроФинанс»
Миссия - реализация государственной политики по формированию
конкурентоспособного и экспорто-ориентированного агропромышленного
комплекса путем предоставления доступных финансовых
услуг по его техническому и технологическому обновлению
на основе высоких стандартов ведения бизнеса,
стабильности и надежности
АО «Аграрная кредитная корпорация»
Миссия - реализация государственной политики по формированию
доступной системы кредитования, стимулирующей развитие
конкурентоспособного предпринимательства на селе, на
основе соответствия лучшей мировой практики
корпоративного управления.
АО «Мал өнімдері корпорациясы»
АО «Казагромаркетинг»
Миссия - реализация государственной политики по формированию
рыночной инфраструктуры продвижения сельскохозяйственных товаров
и услуг, обеспечивающей широкий доступ субъектам АПК к
информационным ресурсам и консультационным услугам на основе
развитой региональной сети сельских информационных
центров и современных IT-технологий
Миссия - реализация государственной политики по развитию рынков
животноводческой продукции и росту ее экспортного потенциала
на основе взаимовыгодного партнерства с частным сектором,
повышения эффективности, открытости и
прозрачности деятельности компании.
АО «КазАгроГарант»
Миссия - реализация государственной политики по росту
кредитования агропромышленного комплекса, минимизации
рисков держателей зерновых и хлопковых расписок через
расширение объемов их гарантирования
на некоммерческой основе
АО «Фонд финансовой
поддержки сельского хозяйства»
Миссия - реализация государственной политики по обеспечению
доступности финансовых и страховых услуг в сельской местности
путем развития систем микрокредитования и страхования
и роста профессионального уровня компании на основе
внедрения стандартных внутренних процедур
Д
е
л
а
я
е
с
т
АО «НУХ «КазАгро»
Миссия
Реализация
государственной
политики
по
стимулированию
развития агропромышленного комплекса
Республики
Казахстан
путем
обеспечения
эффективного
управления инвестиционными активами и развития корпоративной
культуры акционерных обществ, входящих в его состав
1
Количество профинансированной техники в
период с 2000 г. по октябрь 2009 г.
Поставщики сельхозтехники
725
1137
3948
Поставщики перерабатывающего оборудования
3500
5352
Посевные комплексы
Поставщики спецтехники и
технологического оборудования
Сеялки
Прочая техника
Тракторы
Комбайны
2
2007 г.
198.5
166.8
116.9
2008 г.
127
2009 г.
(план)
71.4
61.6
57
27.6
всего по КазАгро
Средства из
Нацфонда
33.8
30.7
Собственные средства
32.2
16.5
Внебюджетные
средства
24.3
Бюджетные средства
3
35,2 млн. евро
АО «КазАгроФинанс»
27,8 млн. евро
72 млн. долл. США
68,9 млн. евро
91 млн. долл. США
АО «НК «Продкорпорация»
30 млн. долл. США
45 млн. долл. США
50 млн. долл. США
АО «Аграрная
кредитная корпорация»
АО «Фонд финансовой
поддержки сельского хозяйства»
136 млн. долл. США
31,2 млн. тенге
ПРОГРАММА
РАЗВИТИЯ ООН
4
Мероприятия, осуществляемые КазАгро
в рамках средств, выделяемых из Национального
фонда на развитие АПК:
Финансирование
инвестиционных
проектов,
направленных на снижение импортозависимости и
развитие экспортного потенциала АПК.
Кредитование субъектов АПК на текущие расходы,
в том числе на проведение весенне-полевых и
уборочных работ;
Закуп зерна у сельхозтоваропроизводителей
5
АО «Национальный холдинг «КазАгро»
120 млрд. тенге
2009 год – 127 млрд. тенге
Реализация
инвестиционных
проектов,
на сумму 26,4
млрд. тенге
Финансирование
субъектов агробизнеса в
том числе, на весеннеполевые и уборочные
работы на сумму 68,8
млрд. тенге
2010 год – 121,6 млрд. тенге
Закуп
зерна,
на сумму
31,8 млрд.
тенге
Реализация
инвестиционных
проектов,
на сумму 93,6
млрд. тенге
Закуп зерна,
на сумму 28
млрд. тенге
Итого, общая сумма финансовой поддержки сельской отрасли Казахстана в 2009
– 2010 годах, с учетом оборота, составит 248,6 млрд. тенге
6
Финансирование весенне-полевых работ, тыс. га
107%
21411,4
19973,3
2008 г.
2009 г.
Посев сельскохозяйственных культур, тыс. га
Пшеница яровая
110%
14288,8
Масличные культуры
Рис
114,4%
86,6
129,7%
1185
2008 г.
124,6%
722
579,7
913
12988
Подсолнечник
75,7
2009 г.
2008 г.
2009 г.
2008 г.
2009 г.
2008 г.
2009 г.
7
Основные проблемы АПК:
1) Отрасли, по которым не обеспечивается внутренняя потребность:
Эффективность производства плодоовощной продукции сдерживается недостатком
современных овощехранилищ (обеспеченность на 61,4%), практически отсутствует
производство овощей в закрытых грунтах (0.16% от общего объема производства), низкий
уровень применения технологий капельного орошения на открытых грунтах (1.5 тыс. га из
порядка 2 млн. га);.
Недостаток сырья для производства молочной продукции связан с высокой долей личных
подворий населения в общем объеме производимой продукции (90%) и, как следствие,
низкой долей племенного поголовья (0,63% племенных дойных коров), высокой
бактериальной обсемененностью и недостаточным объемом кондиционного сырья;
Наблюдается высокая доля импорта по мясу птицы на внутреннем рынке (порядка 70%);
Высокий износ сельхозтехники (порядка 80%) и высокая импортозависимость отрасли в
сельхозтехнике
2) Продукция, имеющая значительный экспортный потенциал:
Основными сдерживающими факторами развития экспортного потенциала мясной
продукции являются: нестабильная эпизоотическая обстановка (нарушение ветеринарносанитарных норм при содержании и забое скота), отсутствие промышленного откорма и
стандартных партий мясной продукции, низкий удельный вес племенного скота мясного
направления (1%) в общем поголовье КРС;
На внешних рынках имеется постоянный спрос на тонкую шерсть тониной 19-23 микрон,
имеющийся потенциал которой в Казахстане не используется;
Ежегодный рост потребности в зерне прикаспийских и близлежащих к ним стран требует
дальнейшего развития логистической инфраструктуры экспорта зерна
8
Перечень инвестиционных проектов-направлений:
№
Наименование
7
I БЛОК - импортозамещение
Развитие сети тепличных хозяйств
Развитие сети овощехранилищ
Развитие производства плодоовощных культур с применением технологии
капельного орошения
Развитие сети молочно-товарных ферм
Строительство и модернизация птицефабрик
Создание производства по сборке сельхозтехники
II БЛОК – развитие экспортного потенциала
Создание сети откормочных площадок
8
Cоздание сети убойных пунктов
1
2
3
4
5
6
Организация мясоперерабатывающих комплексов с производством блочного
мяса и крупнокусковых нарезок в вакуумной упаковке
10 Развитие производства и переработки шерсти
Развитие инфраструктуры экспорта казахстанского зерна и его глубокой
11
переработки
9
9
I – импортозамещение
Развитие сети
тепличных
хозяйств
Сумма: 18 000 млн.
тенге
Планируемое
количество проектов:
20
Развитие сети
овощехранилищ
Сумма: 7 600 млн.
тенге
Планируемое
количество
проектов: 19
Развитие
производства
плодоовощных
культур с
применением
технологии
капельного
орошения
Сумма: 6891 млн.
тенге
Планируемое
количество
проектов: 4
Инновационность технологий
- улучшение урожайности в сравнении с открытым грунтом (25-30 тн/га
без капельного орошения) более чем в 10 раз до 400-600 тн/га
(томаты и огурцы);
-современное оборудование ведущих поставщиков: NETAFIM, AZRUM
(Израиль), Dalsem (Голландия), HORIZON-ORGIL (Израиль) и др.
Ожидаемые результаты:
- Создание теплиц суммарной площадью 60 га, что позволит к 2011
году снизить ежегодный дефицит плодоовощной продукции в
межсезонный период на 24%.
Инновационность технологии:
-Сокращение потерь с 40% до 4% конечной реализуемой продукции,
посредством контроля оптимального теплового режима хранения
продукции, формирования среды с повышенным содержанием СО2,
автоматизированной вентиляционной системы
Ожидаемые результаты:
- Создание и модернизация овощехранилищ общей емкостью до 75
тыс. тонн, что снизит потребность в овощехранилищах на 26%.
Инновационность технологии:
-Снижаются влагопотери на 50%, расход удобрений в 2 раза, затраты
на агротехнику , с/х технику и ГСМ в 1,5-2 раза при повышении
урожайности на 50-70%;
Ожидаемые результаты:
- Внедрение современных технологий капельного орошения позволит
повысить урожайность на 50-70%, обеспечить оптимальный водновоздушный баланс почвы, экономию воды;
- Снижение импортозависимости плодоовощной продукции.
10
Развитие сети
молочнотоварных ферм
Сумма: 11737
млн. тенге
Планируемое
количество
проектов: 9
Инновационность технологии:
-использование высокопродуктивных пород скота, преимущественно
голштино-фризской породы (производительность до 10 тонн молока
ежегодно на 1 голову, высокое содержание в молоке белка (3,2 3,5%) и жира (3,4 - 4,2%);
-современное доильное оборудование от мировых производителей
немецкой Агралис (AGRALIS GmbH), шведской ДеЛавал (DeLaval).
-Ожидаемые результаты:
-Ежегодное производство до 73 тыс. тонн молока, что позволит
обеспечить рост внутренних потребностей сырья с 56,5% до 67,75%;
-Снижение сложившейся импортозависимости на 15,4%.
Создание сети
птицефабрик
мясного
направления
Сумма: 11400 млн.
тенге
Планируемое
количество проектов:
6
Инновационность технологии:
-Компьютерное управление и контроль всех производственных
процессов жизнеобеспечения;
-Высокая пропускная способность систем поения и кормления
-Наличие системы освещения «рассвет-закат», системы
вентиляционного жизнеобеспечения
-Оборудование от ведущих мировых поставщиков: Van Der Ploeg
(Германия), Big utchman, Shpecht Ten Еlsen, MELLER (Бельгия) и др.
Ожидаемые результаты:
Сокращение к 2012 году импортозависимости по мясу птицы в
объеме до 30 тыс.тонн, при этом доля легального импорта мяса
птицы снизится на 20,4%
Создание
производства по
сборке
сельхозтехники
Сумма: 1500 млн.
тенге
Планируемое
количество
проектов: 1
Инновационность технологии:
-Организация сертифицированного производства по сборке тракторов
«Беларус»;
-имеется возможность локализации (увеличение доли казахстанских
комплектующих)
Ожидаемые результаты:
- Обеспечение по доступной цене субъектов АПК самыми
востребованными тракторами «Беларус»;
-Производство 1000 тракторов «Беларус» в год на первоначальном
этапе с последующим расширением до 3000 ед. в год.
11
II – реализация экспортного потенциала
Создание сети
откормочных
площадок
Сумма: 21960 млн. тенге
Планируемое
количество проектов: 15
Инновационность технологии:
-Современные технологии откорма, позволяющие получить
экологически чистое высококачественное мясо;
Ожидаемые результаты:
- Возрождение производства мяса на промышленной основе;
- Выход казахстанского мяса на внешние рынки (производство
на экспорт до 15 000 тонн говядины в год с 2013 года).
Создание сети
убойных пунктов
Сумма: 3625 млн. тенге
Инновационность технологии:
-Распиловка туш с использованием электрооборудования;
-Механическая съемка шкур, что позволяет дальше осуществить
ее промышленную переработку;
- Ветеринарный осмотр и клеймение туш, современные
холодильная камера и весовое оборудование.
Ожидаемые результаты:
- Развитие инфраструктуры по убою скота в соответствии с
международными стандартами;
- Повышение безопасности мясной продукции.
Организация
мясоперерабатываю
щих комплексов с
производством
блочного мяса и
крупнокусковых
нарезок в вакуумной
упаковке
Сумма: 6264 млн.
тенге
Планируемое
количество проектов: 4
Инновационность технологии:
-Высокотехнологичное автоматизированное оборудование от
ведущих мировых поставщиков: EMF LebensmitteltechnikAnlagenbau GmbH (Германия), SCHALLER LEBENSMITTELTECHNIK Norbert Schaller GmbH (Австрия)
-Производство мясопродукции в соответствии с требованиями
страны-импортера и общепринятыми мировыми стандартами.
Ожидаемые результаты:
- Экспорт в Россию до 20 тыс.тонн мяса в год.
12
Развитие
производства и
переработки тонкой
шерсти
Сумма: 5770 млн.
тенге
Планируемое
количество проектов:
около 400
Развитие
инфраструктуры
экспорта
казахстанского
зерна и его
глубокой
переработки
Сумма: 17 865 млн.
тенге
Планируемое
количество проектов:
3
Инновационность технологии:
-Повышение породности и качественных характеристик
тонкой шерсти (тонина 19-23 микрон);
-Обеспечение перерабатывающих производств качественным
сырьем, что увеличит конкурентоспособность экспортируемой
казахстанской продукции.
Ожидаемые результаты:
- Увеличение поголовья тонкорунных овец с 2,3 млн. до 4,5
млн. голов и увеличение объемов производства тонкорунной
шерсти до 15,5 тыс. тонн к 2015 году;
-Экспорт до 3,7 тыс. тонн топса к 2015 году.
Инновационность технологии:
-Создание современного элеваторного комплекса с
использованием металлических силосов с активной системой
вентиляции;
-Создание полностью автоматизированного мельничного
комплекса;
-Создание высокопроизводительного комбикормового
производства;
-Создания производств по глубокой переработки зерна.
Ожидаемые результаты:
-увеличение объемов экспорта зерна минимум1,5 млн. тонн в
направлении стран Центральной Азии и Афганистана, а также
в западном направлении через порт Актау;
-Устойчивое обеспечение внутреннего потребления
Мангистауской и Атырауской областей в муке (до 90 тыс. тонн
в год) и кормах;
-Выпуск продукции с высокой добавленной стоимостьюи
увеличение его доли в экспорте.
13
Семей
Актобе
Откормочные площадки
Теплицы
Птицефабрики
Молочно-товарные фермы
Капельное орошение
Овощехранилища
Мясокомбинаты
Инфраструктура
экспорта зерна
Глубокая
переработка зерна
Сборка
сельхозтехники
Производство
топса
14
Преимущества комплексного производства
Комплексный подход организации сельхозпроизводства позволяет достичь
максимальной эффективности и безотходности производства;
Обеспечение круглогодичной занятости сельского населения;
Увеличивается рентабельность и прибыльность сельхозпроизводства, в т.ч.
благодаря наличию собственной кормовой базы и эффективному использованию
отходов зернопроизводства;
Рост объемов производства товарной продукции как в растениеводстве, так и в
животноводстве окажет положительный мультипликативный эффект для развития
других отраслей, связанных с хранением, доставкой, реализацией и переработкой
сельхозпродукции.
Сравнительные показатели упрощенного и комплексного производств
Единица
измерения
По упрощенной
технологии
По комплексной технологии
с созданием МТФ
га
30 000
30 000
голов
-
2 200
ц/га
8,5
18
тенге
11 956
14 336
человек
127
300
Всего затрат
тыс. тенге
194 321
493 402
Прибыль
тыс. тенге
61 184*
259 746**
%
31,5*
52,6**
Показатель
Всего сельхозугодий
Поголовье КРС
Урожайность пшеницы
Затраты на 1 тонну пшеницы
Численность работников
Уровень рентабельности
* при условной цене реализации зерна 18 500 тенге за тонну
** при условной цене реализации зерна 24 750 тенге за тонну
15