С. 1 Теоретические основы малого бизнеса Бизнес

Перечень слайдов тема 4
1.Теоретические основы малого бизнеса.
2.Основные критерии отнесения к малому бизнесу.
3.Российские проблемы ,сдерживающие развитие МБ.
4. Отраслевая структура малого предпринимательства.
5. Региональная структура МП.
6. Основные макрофакторы , способствующие и препятствующие развитию МП в России.
7. Важные источники конкурентных преимуществ.
8. Типы стратегий реформирования экономики региона.
9. Современные подходы к оценке инвестиционного климата в регионе.
10. Факторы , влияющие на развитие МП в России.
11. Позиционирование МБ в эволюционном региональном развитии .
12. Особенности взаимодействия бизнеса и власти в современной России.
13. Требования к государству со стороны предпринимательской деятельности.
14. Значимые факторы , препятствующие развитию МБ.
15. Бизнес – климат региона.
16. Проблемы малого и среднего бизнеса в г. Санкт-Петербурге.
17.Особенности малых инновационных предприятий в России.
18. Положительное влияние « бизнес –ангелов» на развитие малого инновационного бизнеса.
19.Факторы , оказывающие влияние на инновационные позиции регионов.
20.Группы факторов , влияющих на экономику и конкурентоспособность в регионе.
21.Инновационные предпосылки МП.
22. Предприниматель , как новатор.
23. Функции предпринимателя , которые указывают на его инновационный характер.
24. Состояние инновационной направленности в российском МБ.
25. Причины успехов малого инновационного бизнеса.
26. Результаты мониторинга социально-экономических процессов МП в республике Мордовия.
27. Механизм эффективной реализации инновационных проектов.
28.Виды господдержки , представляемой предпринимателям в разных регионах России.
29.Механизм эффективной реализации инновационных проектов.
С. 1 Теоретические основы малого бизнеса
• Бизнес – самостоятельная, осуществляемая на свой страх и риск и под
личную имущественную ответственность деятельность отдельных
граждан, направленная на получение прибыли или экономической
выгоды в иной форме.
• Малый бизнес – это предпринимательская деятельность,
осуществляемая субъектами рыночной экономики при определенных,
установленных законами, государственными органами или другими
представительными организациями.
• Предприятие малого бизнеса - это независимая управляемая, не
доминирующая в области своей деятельности фирма, отвечающая
определенным стандартам размеров в плане количества работников и
годового объёма поступлений.
С. 2 Основные критерии отнесения к малому бизнесу
(ФЗ 209-ФЗ от 24.07.2007 г.)
Численность персонала:
- менее 15 человек считается микропредприятием;
- от 16 до 100 человек – малым предприятием;
- более 100 человек – средний бизнес;
2.
Финансовые критерии:
- фирма с годовым оборотом менее 60 млн. руб. относится к
микропредприятиям;
- от 60 до 400 млн. руб. – к малым предприятиям;
- Более 400 млн. руб. – к средним предприятиям.
Международная организация экономического сотрудничества и развития
(ОЭРС) в которую входят развитые страны, в т. ч. и Россия, определяет
предприятия с числом до 19 человек как весьма малые, до 99 человек –
как малые, до 499 человек – как средние и свыше 500 человек – как
крупные.
1.
С. 3 Российские проблемы,
сдерживающие развитие малого бизнеса
•Недостаточность начального капитала и собственных средств;
•Трудности с получением банковских кредитов;
•Усиление давления криминальных структур;
•Нехватка квалифицированных кадров(бухгалтеров, менеджеров и
др.);
•Сложности с получением помещений и крайне высокая аренда;
•Ограничение возможности получения лизинговых услуг;
•Отсутствие должной социальной защищенности и личности
владельцев и работников малых предприятий и др.
( по материалам Всероссийской конференции представителей малых предприятий).
С. 4 Отраслевая структура малого предпринимательства
(%)
Отраслевая
структура
числа МП
Промышленность
14,6
Сельское хозяйство
1,1
Лесное хозяйство
0,05
Транспорт и связь
2,3
Строительство
16,6
Торговля и общепит
42,7
Материально – тех1,8
ническое снабжение
и сбыт
Информационное
0,8
Обслуживание
Общая коммерческая
4,8
Деятельность
Прочая деятельность
1,5
В материальном
Производстве
Бытовые услуги,
Жилищное хозяйство
1,8
Здравоохранение, спорт
Социальное обеспечение 1,9
Народное образование
0,9
Культура и искусство
0,9
Наука и научное
5,6
Обслуживание
Финансы , пенсионное
1,3
обеспечение
Прочие
1,05
Отраслевая
Структура производства продукции
структура полной (работ, услуг) по основным отраслям МП
численности занятых
на предприятии
24,0
0,8
0,05
2,2
29,9
24,6
1,3
20,0
0,3
0,5
0,2
3,9
2,5
1,4
0,7
16,3
50,5
6,0
1.1
3.3
1,3
1,0
0,7
5,3
0.1
0,04
0,06
0,9
3,15
С. 5 Региональная структура
малого предпринимательства в %
Экономические районы
Центральный, в том числе Москва
Северный
Северо – западный
Волго – вятский
Центрально – черноземный
Поволжский
Северо – Кавказский
Уральский
Западно - Сибирский
Дальневосточный
Доля в общем числе МП
30,5
20,0
9,6
2,9
2,7
9,6
9,8
10,6
5,2
5,0
С.6 Основные макрофакторы,
способствующие и препятствующие развитию МП в РФ
Первый фактор – снижение инфляции.
Второй фактор – снижение ставки рефинансирования ЦБ.
Третий фактор – уменьшение налогового пресса.
Четвертый фактор – стабилизация курса рубля.
Пятый фактор – общее состояние экономики, темпы роста ВВП,
промышленности и т. д.
Шестой фактор-макроэкономическая нестабильность .
Седьмой фактор- накопления и масштабы инвестиций.
Восьмой фактор- недогрузка производственных мощностей.
Девятый фактор-дефицит государственного и региональных бюджетов.
Десятый фактор – безработица – чем она выше, тем активнее должен
развиваться МБ (пример – республики Северного Кавказа).
С.7 Важные источники конкурентных преимуществ
•Разработка путей более полного удовлетворения спроса потребителей;
•Определение наиболее привлекательных с точки зрения достижения высокого
уровня конкурентоспособности, перспективных производств (услуг);
•Достижения уровня издержек, соответствующего международным
стандартам;
•Рассмотрение внутренней и внешней конкуренции как необходимого условия
для создания конкурентоспособной экономики региона;
•Осуществление активных инвестиций в человеческий капитал, в т. ч.
переподготовку кадров.
С.8 Типы стратегий реформирования экономики регионов
1.
2.
3.
Природно – ресурсная – это стратегия в мировой практике относится к
низшему и слабому источнику конкурентного преимущества. Она в
наибольшей мере подходит для регионов, имеющих богатые запасы
природного сырья или благоприятные природно – климатические
условия для развития сельского хозяйства.
Инвестиционная – используется в качестве главного элемента
достижения конкурентных преимуществ. Требуются эффективные
механизмы привлечения инвестиционных ресурсов.
Инновационная
стратегия
–
предусматривает
внедрение
предприятиями региона производства товаров и услуг мирового
уровня за счет модернизации и создания производственно –
технической базы. Наиболее эффективная база. Наиболее эффективная
стратегия в современных условиях.
С. 9 Современные подходы
к оценке инвестиционного климата в регионе
ПЕРВЫЙ подход – базируется на оценке совокупности макроэкономических
показателей (динамика ВРП, объём производства промышленной продукции, характер
и динамика распределения дохода, пропорции сбережения и потребления, состояние
законодательной базы инвестиционной деятельности, ход приватизационных
процессов, развития инвестиционных рынков, в т. ч. Фондового и денежного).
ВТОРОЙ подход – многофакторный. Основывается на взаимосвязанной
характеристике широкого набора факторов, влияющих на инвестиционный климат
(характеристика экономического потенциала, общие условия хозяйствования, зрелость
рыночной среды, политические факторы, социальные и социо – культурные факторы,
организационно – правовые , финансовые факторы).
ТРЕТИЙ подход базируется на оценке риска инвестиций. Анализируются два
направления оценки: со стороны инвестиционного потенциала, или со стороны
социально – экономического потенциала.
ПЕРВОЕ направление рассчитано на стратегического инвестора и учитываются все
разновидности рисков – экономические, финансовые, политические, социальные,
экологические, криминальные и законодательные.
ВТОРОЕ направление – оценка уровня инвестиционного климата с позиции развития
региональной общественной системы в целом, в т. ч. человеческий потенциал,
материальную базу развития, социально – политическую обстановку, уровень и
состояние управления экономикой.
С. 10 Факторы, влияющие на развитие
малого предпринимательства в России
•Территориальный (региональный) фактор;
•Социально – экономическая и политическая ситуация;
•Степень соответствия регионального законодательства решаемым задачам;
•Уровень обеспеченности собственными ресурсами;
•Сложившаяся структура экономики;
•Состав населения и его менталитет;
•Производственный, технологический, интеллектуальный, инфраструктурный
потенциал региона;
•Региональные риски.
С. 11 Позиционирование малого бизнеса
в эволюционном региональном развитии
• Малый бизнес становится важным элементом региональной хозяйственной системы.
Происходит постепенное изменение соотношения вклада крупных и малых предприятий в
содержание ВРП, структуру занятости населения, объёма инвестиционных вложений и др.
• Одним из доминирующих факторов развития малого бизнеса является уровень его
инфраструктурного обеспечения, определяемый качеством финансовых, кредитных, страховых,
лизинговых, информационных, консалтинговых и других деловых услуг, локализованных в
бизнес- центрах региона.
Повышение деловой активности способствует переходу малого бизнеса в регионе на
интенсивный путь развития, являющегося необходимым условием инновационного
самообновления региональной экономики.
•Ограничения развития малого бизнеса, объективно существуют в экономической среде
мезоуровня, и потребности в усилении конкурентных позиций малых предприятий на
региональном рынке побуждают их осваивать новые формы институционализации,
использование которых позволяет снижать негативное влияние факторов внешнего окружения,
повышать качество региональной бизнес – среды и эффективного функционирования малых
предприятий;
•Формирование механизма эффективного взаимодействия органов региональной власти и малого
бизнеса, направленного на стимулирование его развития, предполагает моделирование
эффективных структур организации малых предприятий, которые позволяют им с меньшими
затратами осваивать производство новых товаров и услуг, оптимизировать трансформационные
издержки и успешно продвигать продукцию на рынок.
С. 12 Особенности взаимодействия бизнеса и власти
в современной России
• взаимодействие бизнеса и власти должно развиваться в оптимальных
рыночной экономики формах и направлениях;
• Создание непосредственно инфраструктуры экономической бизнес – среды;
• обеспечение благоприятных условий эффективного функционирования
экономики;
• размещение государственных, региональных и муниципальных заказов;
• институционализация лобистской деятельности структур бизнеса.
Под взаимодействием бизнеса и власти подразумевается партнерство
органов гос. власти и самоуправления, профсоюзов, организаций
работодателей и структур в регулировании социально – экономических
отношений.
С. 13 Требования к государству
со стороны предпринимательской деятельности
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Государственное регулирование экономики.
Защита отечественных воспроизводителей.
Наличие и доступность денежных средств.
Наличие платежеспособного спроса.
Надлежащий уровень культуры предпринимательства.
Эффективность правовой базы.
Упрощение процедуры регистрации предприятия.
Налоговое законодательство, основанное на приоритетное
стимулирование предпринимательства.
С. 14 Значимые факторы,
препятствующие развитию малого бизнеса
•Преимущественная ориентация на местный рынок, что ограничивает
спрос на продукцию и затрудняет её сбыт;
•Недостаточность средств на приобретение современного
производственного оборудования, сельхозтехники и т. д.;
•Неразвитость рыночной инфраструктуры на селе (кредитование,
страхование, транспортные услуги и др.)
•Нехватка земельных ресурсов и производственных помещений ;
•Низкий уровень поддержки малого бизнеса;
•Ограниченный доступ к коммерческой и иной информации, необходимой
для эффективного осуществления хозяйственной деятельности;
•Недостаточный уровень квалификации работников.
С. 15 Бизнес – климат региона,
согласно теории М. Портера,
представляет собой совокупность следующих условий:
1.
2.
3.
4.
Условия факторов производства, их качества и степени специализации:
природные ресурсы; человеческие ресурсы; финансовые ресурсы;
физическая инфраструктура, административная структура;
информационная структура; научно – исследовательский потенциал.
Условия для конкуренции и стратегического развития: инвестиционный
климат; политика региональных властей; наличие конкурентов и
свобода конкуренции.
Условия спроса: наличие требовательных местных потребителей;
наличие уникальных потребностей клиентов; специализированный спрос
на продукцию или услуги регионального предприятия, которая может
быть востребована на глобальном рынке.
Связанные или поддерживающие отрасли: наличие квалифицированных
поставщиков; наличие конкурентоспособных связанных отраслей.
Портер М. «Международная конкуренция» М.: Международные
отношения, 1993.
С. 16 Проблемы малого и среднего бизнеса в Санкт –
Петербурге ( по опросам 50 предпринимателей СМБ)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
ЖКХ – проблема противостояния частных управляющих компаний и
жилкомхозов, обслуживающих 80 % жилых домов.
Торговля – активное наступление оптовой торговли, высокая стоимость
лицензии на алкоголь!
Продовольственные товары – сложности с монополистами - поставщиками
электричества, газа а также с районным чиновничьем.
Энергетический комплекс - большая часть малых предприятий может
заключать прямые договоры на подключение.
Торговля топливом в розницу – неравные условия ведения бизнеса, нет борьбы с
нелегальными автозаправками.
Строительство - непрозрачные схемы госзаказа, задержка платежей со стороны
заказчиков, отсутствие гос. программ доступного жилья, стимулирующих спрос
населения.
Фармацевтическая отрасль – регулирование максимальных надбавок на цену
арендаторов, входящих в перечень жизненноважных лекарств, сложно найти
помещение в прибыльном месте.
Молочная продукция – узкий рынок сбыта, невозможность
предпринимательства в торговой сети, низкая стоимость принимаемого сырья
на заводах.
Пассажирские перевозки – неуверенность в ситуации выигрыша конкурса,
большие риски.
С. 17 Особенности малых инновационных предприятий
в России
Распределение прав собственности. Собственниками являются частные
лица. Долевое участие государства, иностранных инвесторов и крупных
компаний в них незначительные.
2.
Характеристика размеров – численность персонала составляет от 5 до 100
человек.
3.
Потенциал развития: рост производства в 79 % инновационных
предприятий; около 40 % планируют расширение производства; основной
штат сотрудников моложе 45 лет; соотношение стоимости
нематериальных активов не превышает 5 % общей стоимости активов и
1\3 предприятий, а у 1\5 предприятий эта доля составляет до 30 %.
4.
Наукоемкость продукции – порядка 40 % предприятий имеют
наукоемкость продукции свыше 30 %. Показатель наукоотдачи из 40 %
предприятий достигает до 300 % (на Западе – 20- 30 % наукоемкость и 200
% наукоотдача).
Специализируются: ИТ – 32,5 %, специальное приборостроение – 21 %,
машиностроение и металлообработка – 19,7 %, легкая – 10,5, пищевая –
8,3 % промышленности.
1.
С. 18 Положительное влияние « бизнес – ангелов»
на развитие малого инновационного бизнеса
1.
2.
3.
4.
«Бизнес – ангелы» выбирают небольшие объемы финансирования,
которые необходимы для запуска основных предприятий.
«Бизнес – ангелы» более эластично выбирают и принимают одинаковые
решения, чем венчурные фонды. У «БА»имеются собственные
инвестиционные критерии, более простое оформление, более низкая
ставка рентабельности.
Привлекать к финансированию «БА» дешевле, чем кредиты и займы
финансово – кредитных учреждений.
Финансовая поддержка «БА» оказывает на предприятие положительное
влияние, т. к. значительно повышает его привлекательность у других
финансовых структур.
С. 19 Факторы, оказывающие влияние
на инновационные позиции регионов
№
п\п
Регион
Факторы, оказывающие влияние на инновационные позиции региона
позитивные
негативные
Москва
Транспортная инфраструктура (порт 5 морей);
ведущее положение по объемам иностранных
инвестиций
Слабое финансирование инновационной
деятельности; низкий уровень зарплат ученых и
специалистов; слаборазвитая инновационная
инфраструктура
СанктПетербург
Наличие промышленного кластера; развитая
инновационная инфраструктура в России;
благоприятный инвестиционный климат
Слабое взаимодевствие между научно –
образовательной сферой и промышленными
предприятиями; низкая доля инновационно
активных предприятий
Иркутская
область
Транспортная развязка от центральных регионов
России к странам Азиатско – Тихоокеанского
бассейна
Присутствие руководства в сфере регулирования
и стимулирования инновационной
деятельности, охраны интеллектуальной
собственности; недостаточные темпы развития
трансфера технологий; слабый спрос на
инновации со стороны бизнеса; неразвитость
инфраструктуры поддержки инновационной
деятельности и финансовых институтов
поддержки инноваций
4
Краснодарский
край
Благоприятные природные ресурсы;
законодательные инициативы администрации
области, направленные на формирование
инновационной инициативы; выгодное
геоэкономическое положение
Недостаточное развитие инновационной
инфраструктуры; малый и средний бизнес
ориентирован в основной массе на торговлю
5
Новосибирская
область
Выгодное географическое положение (находится на
юге Западной Сибири, граничит с Томской,
Кемеровской, Омской областями, Алтайским краем,
и Республикой Казахстан); мягкий климат; высокий
научно- исследовательский и образовательный
потенциал; развитый интеллектуальный потенциал,
развитая структура экономики
Износ основных фондов; отсутствие минерально
-– сырьевого потенциала; слаборазвитая
транспортная инфраструктура
1
2
3
С 20. Группы факторов, влияющих на экономику
и конкурентоспособность в регионе
1.
2.
3.
4.
Группа факторов представляет результирующие показатели,
характеризующие эффективность использования факторов
производства в регионе (10 показателей).
Группа факторов составлена из показателей, отражающих процессы
инновационной активности производства и интенсивности
распространения новых знаний в регионе ( 5 показателей).
Группа факторов состоит из показателей, характеризующих участие
региона во внешнеторговом обороте и его привлекательность для
иностранных инвесторов ( 3 показателя ).
Группа факторов представлена показателями, раскрывающими
возможность выхода хозяйствующих субъектов региона на внешние
рынки ( развитие транспортной сети) и возможность быстрого
информационного обмена (6 показателей).
С. 21 Инновационные предпосылки
малого предпринимательства (МП)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
МП – обладает высокой мобильностью, большой гибкостью и
адаптивностью.
МП – имеет узкую специализацию творческого поиска, нацелены на
конкретный результат.
МП – более нацелены на ожидаемый риск, что мало приемлемо для
крупных организаций.
МП – имеют относительно низкие издержки производства, в первую
очередь за счет управленческих расходов.
МП – обладает высокой работоспособностью работников малых
предприятий и «железной» трудовой дисциплиной.
МП – имеет детальные знания текущих потребностей рынка и умение
предугадывать его будущие потребности.
МП – обладает необходимостью и стремлением всегда быть лучше
своих конкурентов.
С. 22 Предприниматель, как новатор
(австрийский экономист И. Шумпетер)
Задача предпринимателя в
Узком смысле: реформировать и
революционизировать способ
производства путем внедрения
изобретений
Задача предпринимателя в широком смысле:
использование новых технологий для производства
новых товаров или прежних товаров по новым
методам благодаря открытию нового источника
сырья или нового рынка готовой продукции –
вплоть до реализации прежней и создания новой
отрасли промышленности
С. 23 Функции предпринимателя, которые указывают на
его инновационных характер
Функции предпринимателя,
которые указывают на
его инновационный характер
1-я функция
Предприниматель – это
Новатор, лицо, стремящееся
производить новые продукты
(услуги), разрабатывать
новые производственные
технологии или находить
новые формы организации
развития бизнеса.
2-я функция
Предприниматель берет
на себя риск, возникающий
при осуществлении
предпринимательской
деятельности, так как
получение прибыли для него
не гарантированно.
При этом, он рискует не только
своим временем, трудом и
деловой репутацией, но и
вложенными денежными
средствами.
С. 24 Состояние инновационной направленности
в российском малом бизнесе
• Малый инновационный бизнес должен играть существенную роль в
модернизации экономики России.
• Участие в техническом обновлении отраслей и в структурной перестройке
экономики.
• Создает новые технологии производства, выпускает новые товары и
создает новые услуги.
• Совместная инновационная деятельность малого и крупного бизнеса по
конкретным инновационным проектам.
• Создание условий для льготного кредитования инновационных проектов.
С. 25 Причины успехов малого инновационного бизнеса
(проф. В. А. Губе)
1.
2.
3.
4.
5.
Предприниматель – всегда новаторская личность, наделенная
следующими чертами:
- настойчивость и упорство, граничащее с одержимостью;
-оригинальность мышления и незаурядность личности;
-свобода и отсутствие внутренних бюрократических препятствий;
Новатор – предприниматель возглавляет свое предприятие и если он
рискует, то уверен в успехе своего бизнеса.
Малые фирмы главным образом специализируются на разработке
небольшого круга новых технических идей, что дает экономию средств.
Малые фирмы ведут разработку проектов на начальных этапах, когда
еще не требуется значительных финансовых, материальных, кадровых и
организационных затрат.
Малые фирмы больше, чем крупные заинтересованы в инвестициях.
Они ни чем не рискуют, у них нет освоенных рынков, им надо
завоевывать свой сегмент на рынке.
С. 26 Результаты мониторинга социально – экономических
процессов МП в республике Мордовия
-
Наиболее острые проблемы:
Административные барьеры – 51 %;
Аренда помещения – 31,4 %;
Несовершенство законодательства МП – 31 %
Высокие налоги – 27,5 %;
Привлечение инвестиций – 11,8 %;
Поиск оборотных средств – 9,8 %;
Организационное обеспечение – 22,7;
Информационное обеспечение – 20,0%;
Кадрового обеспечения – 20,1 %
Взяточничество – 34,2%;
Получение кредита – 20,5 %;
С 27.Механизм эффективной реализации инновационных
проектов включает в себя :
• Разработку стратегии реализации проекта;
• Создание специальной бизнес –оболочки;
• Формирование инновационного климата на предприятии (в
регионе);
• Стратегию продвижения проекта и его активный маркетинг;
• Новые способы финансирования проекта;
• Контроль и мониторинг.
С 28. Виды господдержки , представляемой
предпринимателям в разных регионах России
Вид
господдержки
1. Выделение субсидий на совершенствование
инфраструктуры отдыха и туризма; обеспечения качества ,
доступности и конкурентоспособности туруслуг; разработку
новых туристических маршрутов ;развитие социального
туризма.
2. Предоставление государственных гарантий по кредитам.
3. Частичное возмещение затрат на уплату процентов по
кредитам и внесение лизинговых платежей; компенсация
части расходов на выставочно-ярмочную деятельность.
4. Частичное субсидирование расходов на реализацию
программ энергосбережения и повышение
энергоэффективности.
5. Возмещение до 50 % затрат на продвижение ,
предоставление обеспечения по кредитам , выдача
льготных инвестиционных кредитов под 8 %годовых,
безвозвратная компенсация ( в размере до 1 млн. руб.).
Регион
Мурманская обл.
Липецкая обл.
Коми, Липецкая
обл.
Калмыкия,
Коми,Марий Эл,
Красноярский
Край, Приморский
край,
Свердловская обл.
С. 29 Механизм эффективной реализации инновационных
проектов
Разработка
реализации
стратегии
проекта
Действенный
контроль
и
мониторинг
Новые способы
Финансирования
проекта
Создание специальной
бизнес оболочки
Механизм
эффективной реализации
Инновационных
проектов
Стратегия продвижения
проекта и его
активный маркетинг
Формирование
инновационного
климата на
предприятии