Привлечение молодых специалистов в проектные организации

ПАО Центральное конструкторское бюро “КОРАЛЛ”
Привлечение молодых специалистов в проектные
организации и эффективное управление ими,
направленное на повышение качества проектной
документации
 ЦКБ «Коралл» основано в 1965 году.
 В настоящее время в составе ОАО «Росшельф»
входит в ОСК (Объединенную судостроительную
корпорацию), Россия
ЦКБ «Коралл» имеет огромный потенциал инженеров и
конструкторов, численность которого на сегодня составляет
более 500 человек.
 морские буровые платформы для разведочного бурения –
погружные, полупогружные, самоподъемные
 морские платформы для добычи нефти и газа –
стационарные, плавучие
 плавучие краны и крановые суда
 платформы: гидротехнические, многоцелевые, научноисследовательские, специальные
 трубоукладочные суда
 блочные установки для получения топлива, метанола,
использования попутного газа, термальных вод
ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПРОЕКТИРУЕМЫХ ОБЪЕКТОВ:
 19 верхних строений
для морских стационарных
платформ с глубиной
бурения до 6500 м
 8 полупогружных
плавучих буровых
установок для глубин моря
до 200 м и глубины
бурения до 6500 м
 12 самоподъемных
плавучих буровых
установок для глубин моря
до 100 м и глубины
бурения до 6000 м
89 морских плавкранов и
крановых судов
грузоподъемностью от 25
до 1600 т
ВСЕГО ПО ПРОЕКТАМ ЦКБ «КОРАЛЛ» ПОСТРОЕНО
ПРОЕКТЫ ПЛАТФОРМ ДЛЯ
РОССИЙСКОГО АРКТИЧЕСКОГО ШЕЛЬФА
ПАО «ЦКБ «Коралл» использует
интегрированную систему менеджмента,
охватывающую процессы
проектирования, производства
инжиниринговых услуг и выпускаемую
продукцию
Интегрированная система менеджмента
качества и экологии сертифицирована
Bureau Veritas Quality Certification (BVC)
на соответствие стандартам ISO 9001:2008
и OHSAS 18001:2007.
Разработаны и внедрены также:
- система менеджмента экологической
безопасности (ISO 14001);
- отраслевая системы менеджмента
качества (ISO/TS 29001)
- система социальной ответственности
руководства (стандарт SA 8001)
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
Сотрудники
• 2009 год
Средний возраст
сотрудников 51 год
Средний возраст ГИПов
(главные конструктора и
замы) 62 года
• Из 500 сотрудниковоколо 300 человек в
возрасте до35 лет
2013 год
Средний возраст
сотрудников 46 лет
Средний возраст ГИПов
(главные конструктора и
замы) 58 лет
Обучение
В Севастопольском
национальном техническом
университете с учётом
потребностей нашей организации
были откорректированы
некоторые учебные программы.
Большие группы студентов
принимались нашей
организацией на прохождение
производственной и
преддипломной практики,
которая сопровождалась
конкретными поручениями работ.
По результатам выполнения
работ руководителями
подразделений выявлялись
наиболее перспективные
студенты, которые впоследствии
принимались на работу.
Площадкой для получения опыта проектирования по зарубежным
стандартам стала совместная работа со специалистами научноисследовательского и проектного института российсковьетнамской компании СП «Вьетсовпетро» в г. Вунгтау (СРВ).
Повышение квалификации
•
При приёме на работу в ЦКБ за
молодым сотрудником на полгода
закрепляется наставник из числа
ведущих специалистов. Наставничество
направлено не только на повышение
технического уровня специалиста, но и
как помощь в освоении и понимании
системы менеджмента ЦКБ, описанной в
370 процедурах, включая
организационную структуру, принципы
взаимодействия внутри подразделения,
между подразделениями, между ЦКБ и
другими организациями, вовлеченными
в проектирование и строительство
объектов. После окончания стажировки
специальная комиссия по
наставничеству заслушивает отчёт
молодого специалиста, рассматривает
выполненные работы, проверяет
уровень знаний по установленному
перечню вопросов. В случае
положительного решения комиссии
специалист переводится на очередную
должность, а наставник материально
поощряется.
•
•
молодёжь проходит постоянное
обязательное обучение, повышение
квалификации и проверку
компетентности по основным
направлениям согласно
законодательным и другим
требованиям :
СРО, Российский регистр,
Ростехнадзор, международные
системные стандарты,
международная конвенция о
подготовке и дипломировании
моряков, международный кодекс по
управлению безопасной
эксплуатацией судов, техническая
учеба, аттестация, обмен опытом.
Практика
Молодые специалисты,
направляемые на
заводы-строители
объектов, проходят
внутренний курс
подготовки по
промышленной
безопасности, требуемый
российскими надзорными
органами, а при
командировании на
объекты в море –
обязательный курс в
сертифицированной
организации по морской
безопасности, связанный
с авариями вертолетов и
спасением жизни на море.
После окончания курсов
выдаются удостоверения
соответствующего
образца.
Освоение современных методов
проектирования
•
Закупаются расчётные
программы, которые признаны
на международном уровне.
Графические программы,
позволяющие вести объёмное
проектирование с последующим
автоматическим получением
рабочих чертежей, выводит ЦКБ
на более высокий уровень. Мы
закупаем третью систему
программного обеспечения
трёхмерного моделирования
для запланированного перехода
в 2013 году на более
современное программное
обеспечение.
•
Слайды 3D-модели эксплуатационного
комплекса «Приразломная» МЛСП
В ЦКБ организованы бесплатные курсы английского языка.
Задача курсов обеспечить, как минимум, внесенный в
должностные инструкции персонала, чтение технической
документации на английском языке без привлечения
переводчиков. Это позволяет сократить затраты нашей
организации на работу с постоянным потоком технических
предложений и нормативной документации на английском
языке, а также расширить возможности общения и кругозор
персонала.
Приобретение опыта
Участие молодых
специалистов:
• - Выставки,
семинары,
симпозиумы;
• Командировки по
техническому
обслуживанию и
авторскому
надзору;
• командировки за
рубеж
Привлечение
• Молодёжь участвует в
подготовке публикаций
в профильных
журналах, привлекается
к изобретательству и
патентным работам.
Кадровый резерв
•
Ежегодно обновляются списки кадрового
резерва начальников подразделений и
руководства ЦКБ. В резерв, как правило,
включаются специалисты не старше 35 лет.
Они остаются исполнять обязанности
начальников при их командировании или
уходе в отпуск.
Стимул- рост зарплаты
Карьерный рост
•
В ЦКБ традиционно, как
правило, дважды в год,
работает аттестационная
комиссия, которая
рассматривает
представления начальников
подразделений на
повышение должности или
оклада специалистов.
Обычно перевод на
следующую должность
молодых специалистов
происходит через 3 года, как
указано в должностной
инструкции. Есть среди
быстро растущие
специалисты, которые
сокращают этот срок до
полутора лет.
Многоступенчатая
• Система материального
стимулирования
Покупка жилья
Восемь лет в ЦКБ действует
программа обеспечения жильем
перспективных молодых
инженеров. ЦКБ выделяет
определенные денежные
средства как беспроцентных
долгосрочный кредит для
приобретения или
строительства квартиры по
выбору молодого специалиста.
Согласно договору с молодым
специалистом он является
арендатором жилья до выплаты
беспроцентного кредита.
Самым крупным достижением
для закрепления молодёжи
является окончание
строительства в этом году 14этажного дома рядом с ЦКБ, в
котором выделено более 40
квартир для молодых
специалистов на тех же
условиях аренды до выкупа.
Стоимость жилья для молодежи
в этом доме практически
соответствует его
себестоимости. При увольнении
до выплаты кредита специалист
теряет право на жильё.
Практика закрепления молодых
специалистов путем решения
жилищного вопроса будет
продолжена в последующие
годы.
Спорт и отдых
•
В ЦКБ работает 9 секций: баскетбол, волейбол,
настольный теннис, большой теннис, минифутбол, пешеходный туризм, спортивное
ориентирование, шахматы, восточные танцы.
•
Каждый год ЦКБ выделяет
средства для организации
туристического слёта, в
которых принимает участие
около 100 человек.
Крым
Через профсоюзный комитет организуются
экскурсии специалистов и членов их семей по
многочисленным историческим, музейным,
ландшафтным памятникам Крыма. Конечно,
преимущественно на эти экскурсии выходного дня
ездит молодёжь. В летний период молодым
специалистам, как и другим сотрудникам ЦКБ,
оплачивается 5-7 - дневный отдых в пансионатах
Крыма.